信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

賴恒建

摘 要：近些年來，隨著信息技術(shù)水平的提升，信息化技術(shù)的應(yīng)用越發(fā)普遍。將信息化技術(shù)和建筑工程管理相聯(lián)系，能夠較為有效的解決在管理中出現(xiàn)的問題，因此必須要對于信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用予以充分關(guān)注。本篇文章簡要介紹了信息化技術(shù)在建筑工程管理中的作用，分析了信息化在建筑工程管理中出現(xiàn)的不足之處，并提出了將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中的措施，希望能夠推動(dòng)建筑工程管理信息化發(fā)展，提升建筑企業(yè)的信息化水平。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程管理;應(yīng)用

信息化技術(shù)的使用，極大程度上方便了人們的生活，已經(jīng)和人們的工作、生活密不可分。在傳統(tǒng)模式下，進(jìn)行建筑工程管理存在著較多問題，為了使建筑工程管理發(fā)揮最大化的作用，應(yīng)該合理的對于信息化技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，提升建筑工程管理能力，使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這從某種角度來說，也能夠推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。

1 信息化在建筑工程管理中的作用

1.1可以達(dá)成建筑工程管理目的

在開展建筑施工時(shí)，建筑物的特征非常明顯，和地基緊密聯(lián)系。因此，施工人員正在開展施工的過程中，必須要對于建筑工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在傳統(tǒng)模式下，進(jìn)行這一管理難度比較大。而對于信息化技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，可以在第一時(shí)間搜集到項(xiàng)目管理過程中所出現(xiàn)的不同類型數(shù)據(jù)，并將其第一時(shí)間傳輸給項(xiàng)目管理工作者，動(dòng)態(tài)及時(shí)的開展管理工作，為項(xiàng)目管理的高效開展提供條件[1]。

1.2 能夠推動(dòng)多樣化管理工作的開展

在開展建筑施工時(shí)，雖然部分建筑物的風(fēng)格相同，但是由于其所處的施工環(huán)境以及運(yùn)用的管理模式等并不一致，所開展的建筑工程管理并不統(tǒng)一，這在一定程度上增加了建筑工程管理工作人員的任務(wù)量。而對于信息化技術(shù)進(jìn)行使用，能夠深刻的了解到不同建筑工程施工需求以及所處的環(huán)境等多個(gè)方面內(nèi)容，為建筑工程管理人員多樣化管理工作的開展提供充足條件作為支持，可以較為有效的改善在建筑施工過程中出現(xiàn)的不同類型突發(fā)事故。

1.3 促進(jìn)全程管理工作的開展

和其他項(xiàng)目管理工作進(jìn)行對比可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理工作的特征較為明顯，其不但具有較大的規(guī)模而且施工需要花費(fèi)較長的時(shí)間。除此之外，建筑施工需要露天開展，所處的氣溫和降水條件會(huì)出現(xiàn)一定的變化，這從某種角度來說，增加了建筑施工的困難程度。而將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工管理中，可以為全程管理工作的順利開展提供支持，從某種角度來說，能夠降低建筑施工需要花費(fèi)的時(shí)間[2]。

2 信息化在建筑工程管理中出現(xiàn)的不足之處

2.1 缺乏信息化觀念

在開展建筑工程施工時(shí)，雖然部分建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于信息化技術(shù)的關(guān)鍵性形成了一定認(rèn)識，但是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)并不注重管理人員的學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)比較少，沒有掌握最新的理論知識，很難高效的使用信息化技術(shù)開展工作[3]。并且，當(dāng)前我國可用的建筑工程管理信息化人才數(shù)量比較少，這就導(dǎo)致建筑工程管理工作人員無法認(rèn)識到自身工作的作用，對于信息化技術(shù)的了解比較落后，建筑工程質(zhì)量水平較低，不利于建筑工程管理能力的增強(qiáng)。

2.2 信息化技術(shù)有待進(jìn)一步完善

將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，雖然起到了一些效果，但是問題仍然較多。比如說，在開展建筑工程管理的過程中，所使用的信息化技術(shù)仍然較為落后，并未完善，這就導(dǎo)致在之后工作的過程中存在著遺漏。在對于信息化軟件進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，如果無法科學(xué)的分析建筑工程項(xiàng)目，針對性的對其進(jìn)行處理，很難展現(xiàn)出信息化技術(shù)在其中的優(yōu)勢。

2.3 沒有充足人才作為支持

在進(jìn)行建筑施工時(shí)，企業(yè)所招聘的建筑工程管理人員并沒有認(rèn)識到信息化的重要性，建筑工程中可以熟練應(yīng)用信息化技術(shù)對于工程進(jìn)行管理的人員數(shù)量較少，這就導(dǎo)致在開展信息化建設(shè)的過程中問題較為突出，無法將建筑工程管理工作貫徹落實(shí)[4]。

3 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

3.1 培養(yǎng)更多專業(yè)程度較高的建筑工程管理人員

建筑企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際情況出發(fā)，制定相關(guān)的方案對于建筑工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大力度推廣信息化技術(shù)，使信息化技術(shù)和建筑工程管理工作聯(lián)系更加密切，確保建筑工程管理人員有足夠的能力對于現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，這是提升建筑工程管理信息化程度較為有效的途徑。第一，從管理層的角度來進(jìn)行分析，應(yīng)該加大力度對于管理層進(jìn)行培訓(xùn)，確保其能夠?qū)τ谛畔⒒纬沙浞终J(rèn)識，支持這一工作的開展。第二，要對于其他工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保企業(yè)內(nèi)部工作人員可以熟練地對于信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，并組建專業(yè)程度較高的工作團(tuán)隊(duì)，提升建筑工程管理的信息化程度。

3.2 樹立信息化管理觀念

想要將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，就必須要樹立起信息化管理觀念。企業(yè)需要考慮到市場進(jìn)一步發(fā)展需求以及自身現(xiàn)狀，對于信息技術(shù)形成充分認(rèn)識，并明確信息化技術(shù)在企業(yè)中的關(guān)鍵性，堅(jiān)持運(yùn)用信息化技術(shù)開展建筑工程管理，這能夠較為有效的提升建筑工程管理能力[5]。

3.3 加大力度研發(fā)信息化技術(shù)

將信息化技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理中，并不是一蹴而就的，需要經(jīng)過一定的時(shí)間進(jìn)行累積?？茖W(xué)合理的對于信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用可以減少施工時(shí)間，因此建筑工程管理人員要加大力度挖掘信息化技術(shù)的價(jià)值，并制定適宜的措施對于信息化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使信息化建筑工程管理發(fā)揮最大化作用，滿足建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。

3.4 打造專門的信息系統(tǒng)

在尚未開展建筑施工時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行全方位準(zhǔn)備。建筑施工過程中會(huì)形成大量不同類型的數(shù)據(jù)，想要對于數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，難度比較大，要投入較多的人力資源，并且很可能會(huì)由于人為操作不當(dāng)，出現(xiàn)失誤。在這一情況下，打造專門的信息系統(tǒng)，可以為施工準(zhǔn)備工作的開展提供充足數(shù)據(jù)作為支持，降低企業(yè)損失。并且，運(yùn)用這一系統(tǒng)對于企業(yè)人力資源進(jìn)行管理，可以使施工工作人員的工作內(nèi)容更加細(xì)致，降低重復(fù)工作的情況，使建筑工程各個(gè)工作更加規(guī)范開展，提升施工水平。

4 信息化在建筑工程管理中的發(fā)展前景

近些年來，信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用越發(fā)普遍。隨著技術(shù)水平的提升以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，建筑行業(yè)取得了一些成績，工程數(shù)量和規(guī)模都有了明顯的提升，再加上其他行業(yè)的迅速發(fā)展，在開展建筑工程管理時(shí)，對于信息化技術(shù)的要求明顯提升，在今后信息化技術(shù)將成為建筑工程管理較為常見的方式。因此，可以發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)在建筑工程管理中有著廣闊的發(fā)展前景，對于建筑行業(yè)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的。

5 總結(jié)

根據(jù)上文來進(jìn)行分析，隨著我國技術(shù)水平的提升，我國信息化技術(shù)獲得了較好的發(fā)展，為不同行業(yè)的發(fā)展提供了現(xiàn)代化技術(shù)作為支持。將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中優(yōu)勢較為明顯，不但可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多收益，還能夠增強(qiáng)建筑企業(yè)整體實(shí)力，為建筑行業(yè)的優(yōu)化調(diào)整提供支持，為此必須要對于信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用予以充分關(guān)注。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳榮周.基于新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的價(jià)值探討[J].河南建材，2019（05）

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[5]武鋒.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展[J].居舍，2020（34）

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