微探煤礦應(yīng)急管理體系建設(shè)

邊防

摘要：在現(xiàn)今仍有許多農(nóng)民工利用煤礦來獲得收入，但是在煤礦上工作的時候仍然有許多的危險性存在，并且因為在煤礦上工作是會有許多引發(fā)性情況的發(fā)生，突發(fā)情況的發(fā)生在很大程度上影響了工作人員的安全，為了能夠保障工作人員的安全，和進行應(yīng)急情況的及時處理，煤礦的應(yīng)急管理系統(tǒng)應(yīng)該及時得到建設(shè)。 關(guān)鍵詞：煤礦;突發(fā)事件;應(yīng)急體系

在近幾年來煤礦事件時常引起人們的關(guān)注，煤礦安全事故也頻頻發(fā)生，引起了社會和人們的注意，即使在近幾年中，煤礦的安全在一定程度上得到了改善，但是對于工作人員在進行煤礦開采這一個非常高危的職業(yè)活動時，很可能會發(fā)生突發(fā)事件，因此要及時建立完整的應(yīng)急系統(tǒng)，來應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，保障工作人員的安全。

1目前煤礦的應(yīng)急系統(tǒng)中所存在的問題

1.1應(yīng)急系統(tǒng)不夠成熟，有較大的漏洞

對于在雞西煤礦開采的工作中，應(yīng)急系統(tǒng)是其中一個十分重要的部門，但是由于煤礦的開采中，公司只注重經(jīng)濟效益，而忽略了對真正有用的應(yīng)急系統(tǒng)的管理，管理層人員沒有提高重視程度，導(dǎo)致許多煤礦公司的應(yīng)急系統(tǒng)形同虛設(shè)，根本沒有真正的作用，只是做了表面的現(xiàn)象，沒有真正的落實，導(dǎo)致煤礦的工作人員在進行煤礦開采，一旦遇到突發(fā)事件就沒有完整的應(yīng)急系統(tǒng)來及時的提供解決方案，這也是近幾年來我國煤礦安全事故頻頻發(fā)生的主要原因之一，應(yīng)急系統(tǒng)的不夠成熟，就等同于無法保障工作人員的安全，在遇到突發(fā)事件時，煤礦公司不能夠及時的采用應(yīng)急方案，不僅會耽誤了對工作人員的救治過程，而且會使煤礦公司損失大量的經(jīng)濟效益，得不償失。

1.2缺乏有效的應(yīng)急演練

大多數(shù)煤礦公司在進行招聘工作人員進行煤礦開采時，都會抱有僥幸心理，認為只是和平常一樣進行開采工作，不會出現(xiàn)什么事情，并且平常也十分不注意對應(yīng)急訓(xùn)練的演習，這就導(dǎo)致了大多數(shù)煤礦的工作人員都沒有足夠的應(yīng)急知識，在遇到突發(fā)情況時只會手忙腳亂，不知道該怎么辦，不會有足夠的冷靜，也可能失去最佳的思考過程，不能夠及時的進行自主救援，并且在缺乏一定的煤礦應(yīng)急訓(xùn)練演習的情況下，在發(fā)生突發(fā)事件之后進行救援時，就很可能錯失最佳的救援時間，不能夠迅速并且有秩序的開展救援活動，在一定程度上增加了煤礦開采的工作人員遭遇危險的可能性，煤礦開采的工作人員缺乏有效的應(yīng)急訓(xùn)練演習，就不能具備一些專業(yè)知識和技能，不僅是工作人員的人身安全都無法得到保障，并且也會得到極大的損失。

1.3應(yīng)急物資不能及時的得到維護和更換

應(yīng)急物資對于在進行煤礦的整個突發(fā)事件的，發(fā)生時，具有十分重要的作用，應(yīng)急物資包括滅火器、消火栓、報警儀和防毒面具等各種物品，應(yīng)急物資對于發(fā)生突發(fā)事件時具有十分重要的保障作用，因此要進行定期的維護和管理工作，但是由于管理人員的不夠重視，應(yīng)急物資長期得不到管理和維護，就會出現(xiàn)十老化的現(xiàn)象，例如要定期對備用電源進行充電，對滅火器材更要準確的進行定期檢查，防止在真正的發(fā)生突發(fā)情況時，由于應(yīng)急物資沒有得到及時的維護和管理而影響了救援行動的進行，但是由于人們的不夠注意和管理員的不夠重視，可能會出現(xiàn)管理過松，導(dǎo)致監(jiān)督人員過于松散，不能夠定期的對各種器材進行檢查，不能夠及時的進行維護，也就不能夠保障在進行救援活動時，應(yīng)急物資可以起到十分重要的作用，工作人員的安全也不能夠得到有效的保障。

1.4缺乏足夠的案例來完善應(yīng)急管理系統(tǒng)

在我國目前的煤礦公司中，大多數(shù)都是根據(jù)出現(xiàn)過的煤礦安全事故，而進一步的采取應(yīng)急管理，但是根據(jù)近幾年來的煤礦安全事故來看，出現(xiàn)的安全事故大多發(fā)生的過于單一，這就導(dǎo)致在進行應(yīng)急管理系統(tǒng)的完善方面，案例過于單一，不能夠進行更多的參考，一旦發(fā)生與之前不相同的突發(fā)事件，應(yīng)急系統(tǒng)就不能夠完全達到對工作人員的安全保障，但是突發(fā)事件是不分時間和地點，具有不確定性和不能預(yù)判的特點，這就在很大程度上，加深了對應(yīng)急管理系統(tǒng)的要求，但是目前煤礦公司中所采用的應(yīng)急管理系統(tǒng)范圍過于單一，對于常發(fā)生的突發(fā)事件可以進行有效的救援方案，但是在其他的突發(fā)事件方面，應(yīng)急管理系統(tǒng)不夠完善，不能夠及時的得到處理，也不能夠及時的給出最佳的救援方案，在這方面，應(yīng)急管理系統(tǒng)缺乏足夠的經(jīng)驗，也就不能及時保證工作人員的安全。

2如何更有效提升煤礦應(yīng)急管理系統(tǒng)，逐步的進行完善

2.1對煤礦的開采人員進行有效的應(yīng)急培訓(xùn)

不管是否會有突發(fā)事件的發(fā)生，煤礦的開采工作人員都必須具有一定的專業(yè)知識，公司可以通過對開采工作的工作人員進行一定的應(yīng)急培訓(xùn)，通過開設(shè)課堂，為煤礦開采的工作人員講述，可能會發(fā)生的各種突發(fā)事件，并且詳細的為他們講述，發(fā)生這種事件時應(yīng)該如何處理，教給開采人員一定的逃生技能和保護自己的能力，這樣在面對突發(fā)事件的發(fā)生，就能夠從容不迫，并且在進行理論課堂上的知識講授之后，也要及時的進行應(yīng)急演練，模擬真實的突發(fā)情況，并且定期性的進行演練工作，讓工作人員熟悉各個突發(fā)情況發(fā)生時應(yīng)該采取的自救行動，讓開采的工作人員在模擬的情況中，將學到的理論知識能夠運用到實際中，通過實戰(zhàn)，讓地下煤礦開采的工作人員更加明白，在發(fā)生突發(fā)情況時，如何正確的進行自己解救，這樣的方式就可以為救援的工作爭取更多的時間，也可以有效的保證工作人員自身的安全。

2.2加強監(jiān)管和排查力度，盡可能的防止突發(fā)情況的發(fā)生

煤礦公司自身要提高對安全的重視程度，并且讓監(jiān)管人員定期的進行維護，增強管理的力度，監(jiān)管人員一定要著重的檢查每一個角落，不能夠因為懶惰或者是抱有僥幸心理就不檢查，或者是不能夠仔細認真的檢查，必須要增強自己的監(jiān)管力度，重點檢查煤礦的通風問題，否則一旦通風口發(fā)生堵塞，就可能會發(fā)生瓦斯聚集，從而引發(fā)爆炸，因此一定要注意對煤礦通風問題的檢查，使各個部門都能夠認真仔細的完成自己所負責的工作，對于那些不仔細進行工作和監(jiān)督工作的人，進行一定的獎金處罰，增加他們的重視力度，這樣才能夠在今后的工作中更加認真負責的完成，同時也是給他們的一個警醒，明白應(yīng)急管理系統(tǒng)在整個煤礦的發(fā)展工作中，具有十分重要的地位，也牽扯到許多工作人員的人身安全問題，加大對管理人員的工作要求，才能夠在突發(fā)事件發(fā)生時，采取更好的應(yīng)對方法。

2.3不斷完善應(yīng)急管理體系，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新

各個煤礦公司可以通過相互之間分享一些應(yīng)急管理方法，再結(jié)合自己公司的自身特點，制定出更加完善的應(yīng)急管理體系，并且注意對應(yīng)急管理方面的人才培養(yǎng)，通過整理導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生的各種突發(fā)事件，總結(jié)出比較經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)事件的原因，再進行針對性的對某一方面進行改進和完善，并且通過對一些技術(shù)性人才的培養(yǎng)，對于在應(yīng)急管理系統(tǒng)方面，大膽的進行技術(shù)創(chuàng)新，從而可能會獲得更加完善的管理體系，積極的向其他公司進行交流工作，在交流合作中，不斷的完善自己本公司的應(yīng)急管理體系，并且具有針對性的制定應(yīng)急管理方案和計劃，考慮到可能會導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件的各種原因，并逐漸的對每一種原因都進行解決方案的研究，進行多層面的思考各個方面的討論，做完事應(yīng)急管理系統(tǒng)發(fā)展得更加全面，這樣即使在發(fā)生沒有見過的突發(fā)事件時，也能夠從中找到解決方案，爭取到更多的救援時間，也可以進一步有力的保證工作人員的安全。

3結(jié)束語

突發(fā)事件對于進行煤礦開采的工作人員來說，具有十分重要的威脅作用，這個時候就需要完善的應(yīng)急管理體系來為工作人員提供安全保障，因此，要基于目前的應(yīng)急系統(tǒng)方面存在的不足之處，進行合理的改善，不斷的加強應(yīng)急管理體系，并且及時的進行技術(shù)創(chuàng)新，就可以有效的保證工作人員的安全。

參考文獻：

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