宋小龍
摘要:電力在隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展而快速發(fā)展的同時,在安全管理方面也提出了重大考驗和挑戰(zhàn),加強電氣設(shè)備管理、檢測設(shè)備和故障排除,是避免事故運行中電流變化的重要手段。因此,在變電站的運行和調(diào)度中,在安全管理、設(shè)備維護、故障排除等方面,需要我們及時有效地確定事故原因,采取積極行動。本文件分析了與變電站運行和管理相關(guān)的安全風(fēng)險,闡述了加強變電站運行管理的方法及故障排除方法。
關(guān)鍵詞:變電運行;故障排除;安全管理;
前言
電力是推動人民生活、社會發(fā)展、經(jīng)濟增長的重要資源,如何提供高質(zhì)量的電力是電力公司應(yīng)關(guān)注的問題??茖W(xué)的系統(tǒng)安全管理措施和嚴格的診斷措施是安全管理的核心,通過分析當(dāng)前的問題,提出安全管理措施和一些其余的診斷措施,希望提高供電質(zhì)量,減少電氣事故。
一、電氣變電運行安全管理現(xiàn)狀及存在問題
1.變電站運行常見問題
由于變電站的運行需要大量的設(shè)備維護,異常和故障的可能性高而復(fù)雜,員工的思想容易被忽視。因此,在變電站運行中,一切不規(guī)范行為都影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,甚至造成重大安全事故。同時,變電站工作人員可能誤判,導(dǎo)致使用不當(dāng)、設(shè)備維護管理不到位,進而導(dǎo)致運行不當(dāng),造成經(jīng)濟損失,危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全。人為錯誤是變電站運行安全的直接原因,人為失誤的原因可能是工作人員的技術(shù)水平不規(guī)范、精神不集中、安全意識淡薄等。
2.管理模式缺乏創(chuàng)新
近年來,電力系統(tǒng)運行的管理往往缺乏創(chuàng)新,不能根據(jù)安全管理的實際情況實施,導(dǎo)致管理效率低下或管理流于形式,很少智能操作,實際過程習(xí)慣于傳統(tǒng)的手工使用,無法避免人為因素對系統(tǒng)運行的有害影響;
3.有關(guān)工作人員有待提高素質(zhì)
人才是企業(yè)發(fā)展的動力,電力工作需要大量的電氣系統(tǒng)管理操作者,員工的敬業(yè)精神和職業(yè)道德水平非常重要。然而,有關(guān)電力力量人員素質(zhì)的缺乏較為普遍。許多專業(yè)維修人員缺乏適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),懲罰性和考核措施不嚴格,因此存在一種現(xiàn)象,由于素質(zhì)差而影響人員的積極性。
4.系統(tǒng)風(fēng)險點辨識不到位
在用電過程中,應(yīng)及時準確地查明系統(tǒng)性風(fēng)險并制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險緩解措施,這是使用和維護過程中的重要安全保證。如果能夠有效地識別這些風(fēng)險點,則可以進行安全高效的維護,以確保電氣系統(tǒng)的高質(zhì)量。然而,在實踐中,許多風(fēng)險點無法識別,沒有為這些風(fēng)險制定完善的控制措施,給變電站系統(tǒng)的使用和維護帶來了很高的安全風(fēng)險。
二、加強變電運行安全管理措施
1.創(chuàng)新管理模式,確保管理效率
高效的控制模式對于確保變電站運行安全具有重要意義,上述分析表明,一些人為或非人為因素影響輸變電的運行和維護。有必要通過條例確保安全,并可采取以下措施。首先,管理辦法要充分結(jié)合電力公司自身的實際情況,做到有針對性;二是運用高科技技術(shù),簡化流程,實現(xiàn)勞動與智力的有效結(jié)合;三是加強工作管理,對有關(guān)人員進行不同工作分類,做好本職工作,使工作明確、準確、規(guī)范。
2.提高變電站操作人員能力
電力傳輸功能是一個非常高效的技術(shù)裝置,更加強調(diào)專業(yè)精神和長期經(jīng)驗。然而,目前變電站的全職工人較少,其中大多數(shù)是兼職工人,有些沒有經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)。他們對電氣工程的認識并不全面,在電站的運行中沒有明確的故障點,很容易影響變電站的運行質(zhì)量。同時,一些人沒有認真負責(zé)的精神,不愿意對變電站的運行負責(zé),導(dǎo)致變電站的運行容易發(fā)生故障,對變電站的運行質(zhì)量有重大影響。因此,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時向工人提供適當(dāng)?shù)募寄芘嘤?xùn)和思想培訓(xùn),以提高變電站操作人員的業(yè)績和技能。
人員素質(zhì)直接影響到發(fā)電的運行和維護。通過增加培訓(xùn)活動,增加教育和培訓(xùn)的多樣性,可以提高有關(guān)工作人員的素質(zhì)。首先,我們可以通過教育來建設(shè)企業(yè)文化,提高職工的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),讓他們了解自己的責(zé)任和生存的價值。其次,通過職業(yè)培訓(xùn)和實踐鍛煉,結(jié)合現(xiàn)代教學(xué)模式,提高員工的專業(yè)素質(zhì)。最后,定期組織一些專題講座,聘請專家講授安全、環(huán)保、節(jié)能等方面的知識,各部門交流工作經(jīng)驗。
三、加強安全管理,消除變電站故障
1.嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度
每個員工之間的責(zé)任分配應(yīng)明確,責(zé)任應(yīng)具體化,責(zé)任應(yīng)協(xié)調(diào)。另一方面,變電站運營商感到一些壓力。另一方面,變電站運營商也有一定的壓力。這樣,不僅在一定程度上提高了變電站運營商的安全生產(chǎn)積極性,在一定程度上提高了變電站運營商的責(zé)任。建立完整的安全責(zé)任制是保證安全生產(chǎn)和效率的重要措施。
2.查明安全風(fēng)險和控制措施的實施
及時準確地識別系統(tǒng)風(fēng)險點,采取有效的控制措施,安全風(fēng)險就可以避免。首先,我們應(yīng)該結(jié)合公司自身的情況,確定安全風(fēng)險點,以確定系統(tǒng)中的風(fēng)險點。第二,為了制定針對已查明的危險點的安全措施,必須認真和完整地制定這些措施。第三,在日常使用中,維護工作監(jiān)控控制措施,確保每個風(fēng)險點處于受控狀態(tài)。四是在日常工作中對系統(tǒng)風(fēng)險點實施動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險點,制定控制措施,及時消除風(fēng)險點,提高工作效率。
3.執(zhí)行應(yīng)急管理措施
發(fā)電具有一定的特殊性,要求發(fā)電必須標準化,運行過程必須標準化,操作行為必須標準化,應(yīng)急機制也必須標準化。應(yīng)對緊急情況和潛在風(fēng)險需要安全的工作行為。在實踐中,必須定期進行事故演習(xí)。一方面,提高了變電站操作人員反應(yīng)問題、解決風(fēng)險或故障問題的能力。另一方面,變電站操作人員的自我保護意識在一定程度上提高。這在一定程度上保證了變電站的安全運行。
結(jié)語
綜上所述,各種電能生產(chǎn)、設(shè)備的維護、安全檢查和故障排除工作必須遵循正常程序,查明事故原因,防止此類事故再次發(fā)生。同時,必須集中工作經(jīng)驗,提高員工傷害處理能力,以免發(fā)生類似事故。電力公司應(yīng)在自己責(zé)任下,為人民群眾提供安全穩(wěn)定的效能,加強電力安全措施的運轉(zhuǎn),完善診斷措施,吸取以往經(jīng)驗,培訓(xùn)專業(yè)人員,制定預(yù)警方案,對電力轉(zhuǎn)換運行中的各種安全隱患進行防范和排查,使電力公司能夠做好優(yōu)質(zhì)供電工作。
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