電力變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新

崔業(yè)婷

摘要：信息化時(shí)代，家家戶戶都離不開(kāi)電，衣食住行都需要電力來(lái)支撐，電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要性不言而喻，我國(guó)的電力系統(tǒng)遍布全國(guó)，電力網(wǎng)絡(luò)也十分發(fā)達(dá)。為了保證整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，變電維護(hù)工作就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);變電運(yùn)行;存在問(wèn)題;解決途徑

1 引言

電力系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于眾多領(lǐng)域，它的運(yùn)行需要大量的設(shè)備和系統(tǒng)共同配合，所以對(duì)變電系統(tǒng)的日常維護(hù)的要求很高，工作量非常復(fù)雜繁重，稍有疏忽系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)故障，影響電力系統(tǒng)運(yùn)行并且使操作人員自身安全受到威脅。變電運(yùn)行的安全管控和系統(tǒng)監(jiān)督必須加強(qiáng)改善。

2 變電運(yùn)行的基本模式

傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行是由人工值班的方式進(jìn)行，在科技日益進(jìn)步的現(xiàn)代社會(huì)，傳統(tǒng)方式退出舞臺(tái)，無(wú)人值班的方式成為主旋律。通過(guò)專(zhuān)業(yè)操作人員利用先進(jìn)智能的科技設(shè)備與技術(shù)針對(duì)變電系統(tǒng)進(jìn)行管理與控制，減少了人力的大量投入，方便進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，整體節(jié)約了人工成本并且提高了工作效率。雖然無(wú)人值班的模式具備很多優(yōu)點(diǎn)，但是由于我國(guó)在無(wú)人技術(shù)層面技術(shù)還沒(méi)有十分成熟，所以目前在特定的情況下依然需要工作人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保變電系統(tǒng)高效穩(wěn)定安全地運(yùn)行。隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展，目前，在變電領(lǐng)域的管理制度逐漸成型，比較有代表性的制度就是責(zé)任制，主要指的是維修和執(zhí)行作業(yè)的過(guò)程里，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人員上面。該方針可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效果，工作效率的提升，及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)，將事故發(fā)生率降到最低，保障人員安全。鑒于在變電運(yùn)行維護(hù)的期間需要倒閘的操作，采取該行為可以實(shí)現(xiàn)人員的責(zé)任意識(shí)提高，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一意外發(fā)生，也有相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，避免了很多麻煩瑣碎的事情。

3 變電站運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題

由于變電站的運(yùn)行需要很多的設(shè)備維護(hù)，異常和故障的發(fā)生概率大且復(fù)雜，人員的思維容易疏忽大意。因此在變電站的運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為都會(huì)影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大安全事故。同時(shí)變電站人員可能因誤判斷，造成誤操作，以及設(shè)備維護(hù)管理不到位，造成誤操作，這些情況會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全。人為誤差是變電站運(yùn)行安全的直接原因，人為誤差的原因可能是操作者技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，精神不集中，安全意識(shí)薄弱等造成的[1]。

4 電力變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新方法

4.1 完善變電運(yùn)行的管理制度

一個(gè)完善的運(yùn)行管理制度可以很大程度上避免小問(wèn)題的發(fā)生。完善的運(yùn)行制度需要包括以下幾個(gè)方面：第一，責(zé)任制。責(zé)任制最大的優(yōu)越之處就是明確了每一位員工的職責(zé)所在。每一個(gè)人都能明確自己的任務(wù)，而不是像以前一樣，對(duì)自己和他人的工作任務(wù)混淆不清。當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，責(zé)任可以直接對(duì)應(yīng)到具體的負(fù)責(zé)人員，在這種精確的責(zé)任制度下，大大減少了員工的消極怠工心理，而是將更大的精力投入到工作中[2]。第二，獎(jiǎng)懲機(jī)制。這種制度是企業(yè)常見(jiàn)的管理手段。對(duì)表現(xiàn)良好的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)犯錯(cuò)誤的員工進(jìn)行懲罰。這樣的機(jī)制極大提高了員工的工作積極性，為了減少懲罰，員工會(huì)更細(xì)致更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一項(xiàng)工作，力求杜絕工作上的微小失誤。第三，監(jiān)督體系。如何去評(píng)判一個(gè)管理制度的好壞，很大程度上取決于監(jiān)管體制的力度到不到位建立了一個(gè)完善的制度，卻沒(méi)有很好的運(yùn)行下去，那么努力等同于白費(fèi)，所以監(jiān)督機(jī)制的主要作用就是保證完善體制的平穩(wěn)運(yùn)行。監(jiān)督體制是整個(gè)企業(yè)都在嚴(yán)格的監(jiān)控之下，提高了管理者的主人翁意識(shí)和員工的責(zé)任意識(shí)，是變電系統(tǒng)穩(wěn)步運(yùn)行的重要保障。

4.2 建立應(yīng)急管理措施

變電運(yùn)行工作具有一定的特殊性，要求變電運(yùn)行必須規(guī)范，運(yùn)行過(guò)程必須規(guī)范，運(yùn)行行為必須規(guī)范，應(yīng)急機(jī)制也必須規(guī)范。應(yīng)對(duì)緊急情況和可能的風(fēng)險(xiǎn)需要安全工作行為。在實(shí)際工作中，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行事故演習(xí)。一方面，提高了變電站運(yùn)行人員在面臨風(fēng)險(xiǎn)或失敗的情況下適應(yīng)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力[3]。另一方面，在一定程度上提高了變電站運(yùn)行人員的自我保護(hù)意識(shí)。這在一定程度上保證了變電站的安全運(yùn)行。

4.3 變電設(shè)備的維護(hù)更新

電力設(shè)備的管理對(duì)變電運(yùn)行作用巨大，設(shè)備在制作完成出廠時(shí)需要進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，認(rèn)真記錄每項(xiàng)測(cè)試內(nèi)容，保證設(shè)備的每項(xiàng)功能都能很好的發(fā)揮功效。調(diào)試和安裝是重點(diǎn)工作，需要按照國(guó)家指定的安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，增強(qiáng)電氣設(shè)備的維修檢查與看護(hù)，經(jīng)常進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并上報(bào)處理。尤其是有過(guò)事故發(fā)生的設(shè)備更要加強(qiáng)觀察，設(shè)備有問(wèn)題就立刻維修處理，盡量消除設(shè)備的安全問(wèn)題帶來(lái)的事故風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在可以使用的技術(shù)有很多，例如利用超聲檢測(cè)，色譜分析法等方式判斷變電設(shè)備的絕緣性是否良好，紅外成像、紅外測(cè)溫、跟蹤測(cè)溫等技術(shù)可以實(shí)時(shí)檢測(cè)變電運(yùn)行的情形。電氣企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，適宜的引進(jìn)相關(guān)的先進(jìn)設(shè)備，它們可以全天24小時(shí)監(jiān)控變電系統(tǒng)的運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)異常會(huì)立刻發(fā)出警報(bào)信息，極大地提高了變電運(yùn)行的安全指數(shù)[4]。

4.4 ?提高變電運(yùn)行維護(hù)相關(guān)人員的素質(zhì)與能力

變電運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行維護(hù)的解決辦法第一步要做的就是提高相關(guān)人員的素質(zhì)和能力。相關(guān)工作人員要具備知識(shí)技術(shù)雙重能力。既要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，又要有高水平的技術(shù)操作能力，因?yàn)槔碚摵蛯?shí)踐一個(gè)也不能缺少，只有兩者完美的結(jié)合，才能發(fā)揮最大的作用。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就要做到如下措施：首先，對(duì)管理員工進(jìn)行定期的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，這種培訓(xùn)的好處就是可以使基礎(chǔ)不好的員工再次打好基礎(chǔ)，讓基礎(chǔ)扎實(shí)的員工再次鞏固，并在這個(gè)基礎(chǔ)上拔高自己的能力。其次，要為員工安排考核這一項(xiàng)目來(lái)檢查培訓(xùn)的成果。檢查的方式可以采取按周期例行檢查和隨機(jī)抽取的檢查方式交替進(jìn)行。相比之下，隨機(jī)抽取的檢查方式更能檢測(cè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)急能力。

4.5 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力變電設(shè)備的管理

設(shè)備需要不斷地升級(jí)和維護(hù)，才能穩(wěn)定運(yùn)行。因此，相關(guān)部門(mén)必須考慮所需的物力和人力，不能把問(wèn)題和困難都留給工作人員，也不能使操作人員進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作，避免員工因身體的勞累和心理的怨言而影響變電的穩(wěn)定運(yùn)行。此外，對(duì)于新設(shè)備需要及時(shí)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不能因設(shè)備復(fù)雜繁瑣而出現(xiàn)大材小用甚至棄之一邊不用的情況。

4.6 建立控制中心加強(qiáng)管理

電網(wǎng)的管理需要統(tǒng)一化、規(guī)范化，因此要建立控制中心，將各個(gè)區(qū)域的電網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總成立調(diào)控系統(tǒng)[5]。一方面可以增加變電生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性;另一方面可以合理地利用資源，提高技術(shù)人員與工作人員的能力，更利于工作的監(jiān)管，提高變電運(yùn)行各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)能力。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，變電運(yùn)行作為電氣企業(yè)的核心，操作人員的專(zhuān)業(yè)技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，熟悉處理應(yīng)急事件的綜合能力，對(duì)電力行業(yè)至關(guān)重要，先進(jìn)的設(shè)備以及維護(hù)保養(yǎng)，科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)每項(xiàng)細(xì)則，都是不可或缺的因素，企業(yè)才能提供穩(wěn)定高效的供電能源。

參考文獻(xiàn)：

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