邱江勇
今年兩會,全國人大代表、海爾集團總裁周云杰建議,支持工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展,加速工業(yè)體系升級。
周云杰建議從5個方面促進中國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展。一是以工信部推薦的十大“雙跨”平臺(跨行業(yè)跨領域的工業(yè)互聯(lián)網平臺)為依托,鼓勵各行業(yè)的領軍企業(yè)參與平臺建設,并成為該行業(yè)的操盤手和合伙人,共同探索世界領先并具有中國自主知識產權的工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展之路。二是結合“新基建”建設,將5G、人工智能、大數(shù)據、云計算、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網等創(chuàng)新技術結合起來,提升我國工業(yè)互聯(lián)網的平臺和科技能力。三是集中優(yōu)勢資源,專注工業(yè)軟件及工業(yè)APP的研發(fā),并建立開源的生態(tài)系統(tǒng)。四是通過產融結合,加速企業(yè)的智能化、網絡化和信息化,以適應工業(yè)互聯(lián)網的要求。五是出臺相關政策,鼓勵中小企業(yè)上平臺、用平臺,并明確平臺為中小企業(yè)賦能的責任和成果。
從平臺建設、數(shù)據安全、新技術融合創(chuàng)新到對中國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展路徑的思考,這已是周云杰第四年對中國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展提出建議。
周云杰告訴《中國電子報》記者,對企業(yè)而言,數(shù)字經濟時代到來不只是數(shù)字化轉型,而是要實現(xiàn)思維、模式、組織、機制全面的轉型,進而實現(xiàn)用戶驅動下的數(shù)字化重生。
例如,海爾通過卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網平臺,實現(xiàn)了用戶驅動下的高效率。在周云杰看來,生產線單純以“機器換人”雖然能提升生產效率,但產品沒有市場就成了庫存?;诳▕W斯搭建的海爾互聯(lián)工廠,已實現(xiàn)產品在生產線上就有用戶,下線后可以直發(fā)用戶。目前海爾產品不入庫率達到75%,產品研發(fā)周期縮短了一半,生產效率提高了60%。
周云杰將海爾發(fā)展和布局工業(yè)互聯(lián)網平臺的經驗總結為三條:一是將人才作為引領發(fā)展的第一動力,二是打造更多開放的應用場景,三是開放式、協(xié)同式創(chuàng)新。
疫情期間,海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網平臺為2100多家中小企業(yè)復工復產提供了支持。周云杰分享了一個案例,疫情期間,山西侯馬市對口罩提出強烈需求,卡奧斯通過調度平臺資源,迅速落地了當?shù)厥讞l全自動醫(yī)用口罩生產線,日產標準一次性口罩10萬只,當?shù)刎撠熑税旬a品命名為“海馬”,“?!笔呛柕摹昂!?,“馬”是侯馬的“馬”??▕W斯平臺已孕育出建陶、房車、農業(yè)等15個行業(yè)生態(tài),在20個國家復制推廣。
今年兩會,周云杰帶來了5份建議,除了工業(yè)互聯(lián)網,還涉及智慧家庭、保障疫苗接種和推進陽臺雨污分流以升級居住品質等方面。
針對當前跨品牌智能家電的互聯(lián)互通,以及因智能家電引發(fā)的信息安全事件與日俱增的問題,周云杰建議,以用戶體驗為導向,以頭部企業(yè)為主體,構建安全可信的智慧家庭國家標準體系,實現(xiàn)我國智家產業(yè)在全球的持續(xù)引領。
他提出兩項措施:一是由家電鏈主導企業(yè)牽頭,整合行業(yè)及上下游企業(yè),創(chuàng)建國家級高端智能家電創(chuàng)新中心,圍繞智能家電接人安全、執(zhí)行安全等關鍵環(huán)節(jié),突破卡脖子關鍵技術。二是用3-5年時間完成智慧家庭安全可信的系列標準及檢測認證體系構建,支撐智慧家庭的互信、互聯(lián)、互通發(fā)展。