當(dāng)順豐與美團(tuán)、餓了么同臺(tái)競(jìng)技，你會(huì)患“選擇恐懼癥”嗎？

No.1當(dāng)順豐與美團(tuán)、餓了么同臺(tái)競(jìng)技，你會(huì)患“選擇恐懼癥”嗎？

近日，順豐同城上線了一個(gè)“豐食”平臺(tái)，主打面向企業(yè)員工市場(chǎng)的預(yù)訂、送餐服務(wù)，引發(fā)關(guān)注。

時(shí)說新語：

順豐突然推出了“豐食”項(xiàng)目，正式進(jìn)軍本地餐飲外賣市場(chǎng)。隨之，順豐欲與美團(tuán)、餓了么競(jìng)技對(duì)打的說法很快就甚囂塵上。不得不承認(rèn)，豐食推出的時(shí)間恰到好處。一方面，疫情之下，商家借助平臺(tái)拓展線上業(yè)務(wù)的需求更加旺盛；另一方面，美團(tuán)正在遭遇史上最嚴(yán)重的一次餐飲商家討伐，商家為對(duì)抗平臺(tái)，倒戈傾向已經(jīng)顯現(xiàn)出來。再者，受到疫情影響，食堂無法正常營(yíng)業(yè)也給了企業(yè)團(tuán)餐很好的發(fā)展時(shí)機(jī)。與美團(tuán)和餓了么打造的線上“美食城”不同，順豐似乎是想打造一個(gè)線上“食堂”。利用少而精的商家和確定性的配送方案，吸引企業(yè)用戶的集體訂單。但是也有人擔(dān)心線上食堂只是“疫時(shí)所需”，當(dāng)線下食堂重新營(yíng)業(yè)時(shí)，不知豐食又該如何自處。而此前，對(duì)外溢的配送能力躍躍欲試的順豐，開過線下實(shí)體零售店，最終以失敗草草收?qǐng)?。如今，順豐又找到了外賣行業(yè)，作為配送能力的接口。豐食以企業(yè)用戶為主，給用戶綁定企業(yè)身份，顯然順豐希望做的是to B的團(tuán)餐生意。這似乎也算是避開競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)基本落定的外賣行業(yè)，另辟蹊徑。然而實(shí)際運(yùn)營(yíng)成果如何，還有待驗(yàn)證。一旦業(yè)務(wù)模式成熟，順豐也要做好美團(tuán)、餓了么隨時(shí)對(duì)其猛打的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備。

—張翼帆

No.2以后騎共享電動(dòng)車該怎么戴頭盔？

近日，公安部通知全國(guó)將開展“一盔一帶”安全守護(hù)行動(dòng)。通知發(fā)出后，以前很少受到關(guān)注的電動(dòng)車頭盔成為線上、線下的熱銷爆品。

時(shí)說新語：

關(guān)于要不要買頭盔的事，可謂一波三折。先是多地表示，6月1日起，騎摩托車、電動(dòng)車不戴安全頭盔，開車不使用安全帶將會(huì)被嚴(yán)查。一夜之間，頭盔價(jià)格成倍增長(zhǎng)。朋友圈中的“文案大師”又開始發(fā)光發(fā)熱了，錯(cuò)過了口罩，錯(cuò)過了額溫槍，這次還想錯(cuò)過頭盔嗎？緊接著，公安部表示密切關(guān)注安全頭盔漲價(jià)問題，目前，不戴頭盔處罰僅限于摩托車。那些想吃政策“福利”的人剛要興沖沖出發(fā)就原地泄氣了。不管怎么說，全民騎電動(dòng)車戴頭盔是一件必然的事，此前，廣東部分城市已經(jīng)進(jìn)行普及，安全意識(shí)和駕駛習(xí)慣將會(huì)伴隨這個(gè)政策逐漸養(yǎng)成。但值得思考的是，如果我們?cè)衮T共享電動(dòng)車，該怎么戴頭盔呢？畢竟使用共享電車大多是突發(fā)行為，不可能有預(yù)見性地或者隨身攜帶頭盔以備使用。目前，以共享單車起家的哈啰、青桔、美團(tuán)都在全國(guó)范圍內(nèi)投放電動(dòng)汽車，如果不能解決這個(gè)問題，那本身為提供方便而存在的產(chǎn)品就徹底失去了意義。而對(duì)于慌忙應(yīng)對(duì)頭盔訂單的廠家來說不妨換個(gè)思路，如果能率先解決共享電動(dòng)車頭盔投放使用的問題，則可能實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，脫穎而出?？此坪?jiǎn)單的問題，其實(shí)要在意的細(xì)節(jié)有很多，比如頭盔的配套投放、跟蹤管理以及受疫情推動(dòng)更受關(guān)注的衛(wèi)生安全問題等。

—曹亞楠

No.3“我道歉，錢照收?！必S巢是真“虎”！

豐巢在五一前夕發(fā)布一則收費(fèi)公告。公告顯示，豐巢將向用戶收費(fèi)，超過12小時(shí)，每12小時(shí)收取0.5元，3元封頂。購(gòu)買會(huì)員后，價(jià)格會(huì)低一些。這一舉措引起了民眾強(qiáng)烈不滿。

時(shí)說新語：

5月的豐巢，稱得上是被群起而攻之。但豐巢究竟是“活該”還是“委屈”，卻有待商榷。被國(guó)家郵政局約談的豐巢，一面“委屈”地道歉，一面“意志堅(jiān)定”地表示仍要收費(fèi)。搞笑的是，豐巢這邊剛表完態(tài)，菜鳥驛站方面就表示暫存包裹的服務(wù)不會(huì)對(duì)消費(fèi)者收費(fèi)，無論存放多久，都會(huì)免費(fèi)妥善保管。這項(xiàng)政策持續(xù)不變。接著，“通達(dá)系”快遞公司又紛紛調(diào)整或撤除漲價(jià)公告，大有置豐巢生死于不顧之態(tài)。要說站在“風(fēng)口浪尖”的滋味，豐巢去年就已經(jīng)嘗過了，因?yàn)?元贊賞陷入“誘導(dǎo)用戶消費(fèi)”的輿論爭(zhēng)議之中，此時(shí)為何再次提及收費(fèi)一事？顯然，這一次豐巢是有備而來。一來，豐巢前期的免費(fèi)使用的推廣，加上疫情期間的“無接觸配送”使然，用戶對(duì)豐巢智能快遞柜的使用習(xí)慣和用戶黏性大大增加。二來，豐巢收購(gòu)中郵速易遞，兩者聯(lián)合，市場(chǎng)占有率達(dá)69%，這讓豐巢底氣十足。但這對(duì)豐巢來說也不全是好事。一方面，豐巢的收入或許有所增加，但它將不得不面臨用戶流失、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及重組效果不及預(yù)期等風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，豐巢此舉簡(jiǎn)直敗光路人緣，對(duì)派送員和收件人兩頭收費(fèi)，實(shí)在是吃相難看。豐巢前方，尚有險(xiǎn)途。

—張翼帆

No.4 百對(duì)抗疫新人“云婚禮”，最強(qiáng)明星伴娘團(tuán)、伴郎團(tuán)來襲！

5月20日，人民日?qǐng)?bào)新媒體、全國(guó)公安新媒體矩陣和中國(guó)家庭報(bào)聯(lián)合為因抗擊疫情推遲婚期的新人舉辦一場(chǎng)名為“520疫往情深—百對(duì)抗疫新人云集體婚禮”。在此次云婚禮上，人民日?qǐng)?bào)還邀請(qǐng)最強(qiáng)明星云伴娘團(tuán)與伴郎團(tuán)，并且由中國(guó)核潛艇之父、共和國(guó)勛章獲得者黃旭華院士和李蘭娟院士共同為新人證婚。

時(shí)說新語：

當(dāng)婚禮與直播平臺(tái)發(fā)生碰撞，一場(chǎng)帶有時(shí)代烙印的婚禮就開始了。由此衍生的“云備婚”“云帶貨”，也緩解了當(dāng)下大多數(shù)婚慶商家的焦慮情緒?；槎Y紀(jì)副總裁張浩宇表示，未來一年內(nèi)，全國(guó)近90%的婚慶商家都將擁有線上旗艦店。這樣，從試婚紗、挑鉆戒、敲定婚禮細(xì)節(jié)等一系列婚前籌備工作，都可以在網(wǎng)上完成。未來，云備婚+門店體驗(yàn)將成為未來結(jié)婚消費(fèi)主流方式。對(duì)于大多數(shù)商家來說，線上直播“云帶貨”，大家都是從零開始，不必?fù)?dān)心市場(chǎng)的進(jìn)入問題。同時(shí)，這也是個(gè)很好的契機(jī)，從前開門等客的“坐商”模式正在改變，不少婚慶公司正不斷加大對(duì)抖音等短視頻平臺(tái)的營(yíng)銷比重?？傊瑹o論是新人的“云婚禮”“云備婚”，還是婚慶商家“云帶貨”，在直播時(shí)代下，婚禮產(chǎn)業(yè)已無法置身事外。

—張翼帆

No.5如果今年還沒有買過這件單品，那確實(shí)算不上潮人

近日，某數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示，多家電商平臺(tái)的野餐墊銷量暴增，與往年相比，數(shù)量也有不少增長(zhǎng)。

時(shí)說新語：

正是春夏交替之際，本身就是戶外野餐的大好時(shí)光。今年與往年略有不同的是，此前有疫情的束縛，在疫情逐漸控制后，大批家庭走出家門到戶外釋放心情。從外部環(huán)境來說，中國(guó)城市公園數(shù)量迅速增加，為精致生活提供了承載地。所以，野餐用品銷量的增長(zhǎng)屬于順勢(shì)增長(zhǎng)。但往年野餐的工具大多局限在吊床、防潮墊這些常用套餐，今年相對(duì)精致，清新唯美的野餐墊成為戶外必備用品。除此之外，之前專業(yè)影樓常備的文藝手提箱、氣球等裝飾性用品也開始走向大眾化。這可能要?dú)w功于小紅書為首的分享類社交平臺(tái)。以分享精致生活起家的小紅書上，人人都在過著無懈可擊的詩(shī)意生活，甚至有人調(diào)侃在小紅書上能看到不敢想象的盛世景象。小紅書的精致博主們帶動(dòng)了新一季的野餐潮流：文藝野餐墊、同色系飄桌氣球、精致的馬卡龍、必不可少的紅酒等，作為輔助的就是一些常見水果、零食。不少買家會(huì)通過圖片搜索買到網(wǎng)紅同款，來一場(chǎng)相差無幾的復(fù)盤，周末的野餐不像是為放松而存在，更像是一場(chǎng)精致的匯報(bào)演出。這個(gè)動(dòng)作會(huì)通過很長(zhǎng)一段時(shí)間演化為常態(tài)，對(duì)于商家來說，與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到持續(xù)，或許還會(huì)迸發(fā)出新的商機(jī)。

——曹亞楠

No.6 康師傅殺入熟水市場(chǎng)，掏錢給別人吆喝？

日前，康師傅在其舉辦的新品發(fā)布會(huì)上，宣布推出瓶裝水新品“喝開水”、烏龍茶茶飲和“小酪多多”乳酸菌飲品。其中“喝開水”的推出，意味著康師傅正式殺入熟水市場(chǎng)，要跟今麥郎旗下的“涼白開”搶生意了。

時(shí)說新語：

康師傅突然入局熟水市場(chǎng)，讓人不禁好奇，莫非熟水市場(chǎng)越來越火了？康師傅的入局又能否改變熟水市場(chǎng)現(xiàn)有格局？其實(shí)康師傅以 “喝開水”殺入熟水細(xì)分市場(chǎng)，或跟多種因素有關(guān)。一方面，熟水這個(gè)賽道上目前競(jìng)爭(zhēng)者寥寥，康師傅有望借助其品牌、渠道優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。而作為熟水這一細(xì)分市場(chǎng)的開創(chuàng)者，今麥郎的“涼白開”至今鮮有正面競(jìng)爭(zhēng)者。如今，康師傅這個(gè)飲料巨頭的介入，必然會(huì)在市場(chǎng)上贏得比旺旺涼白開更多的關(guān)注，從而給今麥郎“涼白開”帶來沖擊。另一方面，康師傅近年來瓶裝水業(yè)務(wù)發(fā)展不利，自然也想通過一個(gè)新賽道獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不過從目前來看，“喝開水”很難掀起大浪。首先，從產(chǎn)品名稱、包裝到產(chǎn)品賣點(diǎn)在內(nèi)的多個(gè)維度上，康師傅這款新推出的“喝開水”，都很容易讓人聯(lián)想到今麥郎此前推出的包裝飲用水產(chǎn)品“涼白開”，頗有掏錢給別人吆喝的意思。其次，截至發(fā)稿，無論是淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)，還是終端陳列，均未見到“喝開水”的身影。這就很難保證產(chǎn)品面市的時(shí)候，其產(chǎn)品和話題熱度還能讓消費(fèi)者爽快買單。

——張翼帆