六月,北方麥?zhǔn)?,江南梅熟?/p>
企業(yè)復(fù)工,學(xué)生返校,充滿煙火味的生活場景又回來了。
但尚未結(jié)束的疫情,讓人心里總不能踏實。
前幾天,參加某市兩新黨務(wù)工作者協(xié)會換屆大會,在人員變化的背后是一些企業(yè)及其黨組織的關(guān)與撤。
盡管這只是少數(shù),但也足以讓人唏嘆。
最近有本暢銷書叫《黑天鵝效應(yīng)》,其中有這么一句話:“歷史不是在爬行,而是在跳躍?!?/p>
身處這個“跳躍”的不確定的時代,作為黨建工作者,如何“危”中尋“機”,化“危”為“機”?
和一位資深的書記交流,他講了自己最近和團(tuán)隊分享的三個“靈魂之問”:
黨建何用?黨組織何為?書記何能?
面對“靈魂三問”,每個人都有自己的答案。
我想到了一句話:“對國之大者要心中有數(shù)。”
這是今年全國兩會期間,總書記在看望參加政協(xié)會議的經(jīng)濟(jì)界委員時強調(diào)的,這也是繼陜西考察期間首次提出之后,總書記一個月之內(nèi)再次提出這一要求。
何謂“國之大者”?
總書記講得很明白,要自覺講政治,“關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么,深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護(hù)的立場”。
黨建工作是一項政治性很強的工作。
總書記的話意味深長。在這個不確定的時代,非公黨建工作者要以更高的站位,去思考非公黨建的價值所在。
心懷“國之大者”,就要講政治、胸懷“兩個大局”:一個是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局,一個是世界百年未有之大變局,并以此作為謀劃工作的重要出發(fā)點。
近年來,從中央政治局會議到民營企業(yè)座談會到赴地方考察,總書記在不同場合力挺民營經(jīng)濟(jì),重申堅持“兩個毫不動搖”和“三個沒有變”。
心懷“國之大者”,就要充分認(rèn)識到改革開放40多年來,非公經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)造“中國奇跡”中的地位作用。
基本經(jīng)濟(jì)制度寫進(jìn)了黨章和憲法,這是做好非公黨建工作最堅實的“政策底盤”,也是持久的“定心丸”。
心懷“國之大者”,就要對非公黨建的定位了然于胸。
非公領(lǐng)域是中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政的重要領(lǐng)域。
非公企業(yè)的數(shù)量和地位決定了非公黨建工作的重要性。決不能把非公黨建看成是企業(yè)自己的事情,更不能把黨組織看成是企業(yè)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
黨建沒有所有制之分,只有領(lǐng)域之別??辞宄@個“勢”,才是做好非公黨建的重要前提。
心懷“國之大者”就是要想明白:非公企業(yè)黨組織要在務(wù)實功求實效上下功夫,不能當(dāng)“花架子”。
特別是在當(dāng)前復(fù)雜的形勢下,要以更務(wù)實的舉措,嚴(yán)密黨的組織體系,在穩(wěn)企業(yè)、保經(jīng)營、贏人心、育人才等方面發(fā)揮實質(zhì)作用,以服務(wù)體現(xiàn)政治引領(lǐng),以賦能體現(xiàn)黨組織的價值。
心懷“國之大者”,還要會找“門道”。
非公領(lǐng)域作為黨建新領(lǐng)域,新情況新問題多,工作基礎(chǔ)薄弱,沒有現(xiàn)成的模式套用,更需要創(chuàng)新的勇氣、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法。
特別是在5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和移動互聯(lián)網(wǎng)等正在產(chǎn)生深刻影響的當(dāng)下,要與時俱進(jìn),善于運用數(shù)字理念和數(shù)字技術(shù),構(gòu)建適應(yīng)時代和人群特點的新應(yīng)用場景、新社群平臺,提升非公黨建工作的針對性和有效性,從而增強黨在非公領(lǐng)域的吸引力、凝聚力、影響力。