市政工程施工管理措施討論

杜立明

摘要：市政工程建設(shè)過程中安全文明的施工對城市現(xiàn)代化發(fā)展起到了積極的影響。隨著社會經(jīng)濟(jì)與城市建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，市政工程施工建設(shè)和后續(xù)維護(hù)正處于持續(xù)增長的態(tài)勢，在提升城市化發(fā)展進(jìn)程的同時，也為城市的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)與保障。如果市政工程施工管理不能保證安全文明，城市秩序也將無法得到保證。國家施工建設(shè)管理部門應(yīng)在深化城市施工管理標(biāo)準(zhǔn)的同時，讓市政施工與建設(shè)兩者結(jié)合在一起，提升市政施工標(biāo)準(zhǔn)，為百姓生活帶來便利，保障施工的安全性，降低對城市正常秩序的破壞。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全文明;施工管理

中圖分類號：TU99?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

引言

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，公用市政設(shè)備的數(shù)量不斷增加，人們對市政公用設(shè)備也提出了越來越高的要求，大大增加了市政工程施工的難度。市政工程屬于基礎(chǔ)性城市建設(shè)，涉及到的范圍非常廣泛，如道路施工、橋梁施工、地下管道等，其施工的質(zhì)量不僅與居民的生活密切相關(guān)，而且直接對城市的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，因此社會各界一直以來都非常關(guān)注市政工程的施工質(zhì)量，對其管理也提出了更高的要求。當(dāng)前隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，建設(shè)的環(huán)境比以前更加復(fù)雜，市政工程的建設(shè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。結(jié)合筆者這些年工作的實(shí)踐，對市政工程管理中存在的問題、管理對策等方面進(jìn)行簡單的總結(jié)。

1、市政工程管理中存在的問題

1.1管理的規(guī)范化不夠，管理制度難以有效落實(shí)

目前我國市政工程施工中普遍存在管理的規(guī)范性不夠、制度尚未健全等。一般市政工程的建設(shè)單位為當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)行政主管部門，有一些責(zé)任心不強(qiáng)的部門在招標(biāo)施工單位時未嚴(yán)格按照招投標(biāo)的程序，導(dǎo)致頻繁發(fā)生偷工減料等問題，為后期管理埋下了一些糾紛隱患。目前施工中存在管理制度難落實(shí)等問題，施工現(xiàn)場的安全問題難以及時得到有效的解決，不僅阻礙市政工程正常施工的進(jìn)度，還會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

1.2施工意識不夠強(qiáng)烈

在市政工程施工的過程中，技術(shù)員的工作往往被看重，因?yàn)樗麄冎笇?dǎo)工程的各項(xiàng)工作，被認(rèn)為是工程成敗與否的關(guān)鍵。殊不知施工過程中施工人員才是工程的真正操作者，對工程成敗也起到很大的作用?，F(xiàn)實(shí)中對于施工人員安全教育非常缺乏，對施工人員的設(shè)備操作規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全條例、材料存放規(guī)范等等都沒有相關(guān)的文件，使得本就素質(zhì)不高的人員在施工的過程中安全隱患層出不窮。

1.3人為因素

在市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制過程中，必然需要依靠人的參與，人為因素是進(jìn)度控制效果不佳的根本原因。一些管理人員缺少責(zé)任意識，對于工程建設(shè)中存在的問題不重視，或者不能及時有效的調(diào)控解決，而且還有很多施工人員存在消極怠工的現(xiàn)象，這些都會導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度管理受到不良影響，造成整個工程出現(xiàn)工期非正常延長的情況。

1.4環(huán)境因素

各個地區(qū)的地質(zhì)條件和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是存在差異的，市政工程項(xiàng)目施工會受到環(huán)境因素的影響，包括暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣狀況，或者政府的政策措施等等，其中很多因素的影響都具有不確定性，對于工程施工進(jìn)度會產(chǎn)生相應(yīng)的影響，所在施工進(jìn)度方案制定的過程中應(yīng)該注重考慮這些因素，從而提高施工進(jìn)度控制管理的效果。

2、市政工程施工管理措施

2.1對市政工程施工中的安全管理情況進(jìn)行強(qiáng)化

為了順利地實(shí)施市政工程，一項(xiàng)重要的措施即為加強(qiáng)安全管理。首先要對施工人員加強(qiáng)安全方面的教育，營造全員重視安全施工的意識。不斷對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行完善，充分明確相關(guān)人員的責(zé)任，包括企業(yè)經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工人員、建立人員等，對其在操作上進(jìn)行規(guī)范。其次將安全施工的責(zé)任充分地落實(shí)到具體的施工班組、施工崗位，以具體的責(zé)任監(jiān)管來加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。最后對施工中的安全情況加強(qiáng)檢查，建立起完善的制度，以監(jiān)理部門為主，從設(shè)計、技術(shù)等部門中抽調(diào)人員組成安全監(jiān)督檢查小組，明確責(zé)任，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、違章施工等，要立即依照規(guī)定責(zé)令其糾正，與此同時追究直接責(zé)任人、帶班組長、部門負(fù)責(zé)人等的責(zé)任。安全檢查涉及到的內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的安全操作、維修養(yǎng)護(hù)等，確保每一道工序的規(guī)范化，降低施工事故的發(fā)生。

2.2做好施工物資調(diào)配管理工作

在市政工程項(xiàng)目施工的過程中，必須要需要運(yùn)用各項(xiàng)物資材料，為了確保工程施工的有序進(jìn)行，就必須要做好物資調(diào)配工作，確保物資能夠及時供應(yīng)，不會出現(xiàn)因?yàn)槲镔Y缺少而停工的現(xiàn)象。對于物資調(diào)配管理的合理性，在實(shí)際工作中會面臨很多的難題，會受到資金使用的限制，還需要對施工具體狀況有個明確的了解，對于施工材料和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用都要確保及時的入場時間，如果物資調(diào)度不及時，不正確，必然會干擾施工進(jìn)度。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好物資的購入、調(diào)配和供應(yīng)，并且要注意材料質(zhì)量是否合格，機(jī)械設(shè)備應(yīng)該正常運(yùn)行，從而通過良好的施工組織，保障各個環(huán)節(jié)的工程施工都能夠有序的進(jìn)行。

2.3安全文明施工意識的提出

（1）參與安全施工的工作人員需要了解施工過程中的各項(xiàng)細(xì)則，安全員也要做好規(guī)則培訓(xùn)教育，避免工作人員在工作中犯常識性錯誤。施工過程中安全是第一位，只有保障了自身和他人的安全才是安全文明施工，所以招聘的時候人事部門一定要把好這關(guān)，讓工人始終牢記安全文明施工的重要性，不要將安全文明施工看成是一個口號，要將安全文明施工看成是一個不可觸碰的鐵律。（2）施工現(xiàn)場的有序性也是需注意，施工過程中現(xiàn)場若是很混亂必然會帶來安全隱患，所以施工現(xiàn)場要做到有序、整潔。

2.4落實(shí)市政工程安全文明施工方案

市政工程安全施工方案實(shí)施的前期條件是所有施工材料都要有專業(yè)審批手續(xù)，所有的物料都要碼放整齊，不要超越預(yù)期的高度，更不要對交通或者市政等產(chǎn)生不良影響。這需要有專人監(jiān)督和管理，特別是部分材料堆放的時候要注意高度，若是高度太高會有落下風(fēng)險，所以人員的監(jiān)管要到位，甚至日常的巡檢也要注意這方面。所有進(jìn)入市場的材料都要設(shè)立標(biāo)牌，更要根據(jù)品類碼放好，這樣才能做好區(qū)域責(zé)任的專項(xiàng)劃分。

2.5引入責(zé)任制與獎懲機(jī)制

在市政工程施工安全管理中，可以通過引入責(zé)任機(jī)制以及獎懲機(jī)制，提升施工人員對現(xiàn)場安全維護(hù)的積極性，推動安全管理工作效果的增強(qiáng)。在這一過程中，需要對施工安全管理總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并將其落實(shí)到個人。同時，要設(shè)定完善的施工現(xiàn)場安全管理制度，并將各個人員（崗位）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全責(zé)任明確地體現(xiàn)在其中。通過這樣的方式，能夠避免由于責(zé)任不清而導(dǎo)致的安全管理存在死角、責(zé)任推諉問題的發(fā)生，促使所有施工人員自主依照現(xiàn)場安全施工標(biāo)準(zhǔn)完成工作。與此同時，要配套構(gòu)建獎懲機(jī)制，一旦發(fā)生安全問題，需要在處理的同時，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并對其落實(shí)一定的懲罰，以此提升施工人員對施工安全管理工作的重視程度。另外，要組建起施工現(xiàn)場安全監(jiān)管部門，以此保證安全管理制度以及相關(guān)工作得以有效落實(shí)，防止管理制度流于形式。

結(jié)束語

綜上所述，對于當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)中進(jìn)度控制工作的落實(shí)，其必要性較為突出，直接關(guān)系到整個市政工程項(xiàng)目的建設(shè)水平，關(guān)系到城市生產(chǎn)生活的有序開展。因此，相關(guān)建筑施工企業(yè)應(yīng)該圍繞著整個市政工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行詳細(xì)分析，特別是要注意把握各個控制要點(diǎn)，確保市政工程項(xiàng)目可以按時完工，在確保企業(yè)自身獲得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的同時，獲得良好的社會效益。

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（作者身份證號碼：130133199102140673）