建筑工程管理技術(shù)中的工程造價應(yīng)用

李泮偉

摘? ? 要：建筑行業(yè)正處在發(fā)展的新時期，在此情況下建筑企業(yè)將面臨較大的生存壓力，如此便需要建筑企業(yè)加強自身管理，在此當(dāng)中，工程管理中的造價管理便是整體管理中非常重要的一項管理內(nèi)容。工程造價管理工作的充分做好，可以有效提升建筑工程的整體質(zhì)量，同時還可對工程建設(shè)成本進行管控，為此本文首先對建筑工程管理中造價管理所存在的問題進行了深入分析，之后提出建筑工程管理中工程造價管控方法。望可以為工程造價管理工作的高效實施提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;造價管控;問題;對策

1? 建筑工程造價管理問題分析

1.1? 市場變化速度較快，建筑材料預(yù)算不準(zhǔn)確

市場經(jīng)濟下，建筑工程施工材料隨著市場的變化也會有一定的起伏。建筑工程建設(shè)開始前都會對建筑材料費用進行預(yù)算，這也是工程造價中重要的一個環(huán)節(jié)。而且現(xiàn)代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料費用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市場變化較快，很多施工企業(yè)單位對于市場規(guī)律判斷不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致了施工材料預(yù)算出現(xiàn)較大的誤差，這就會使建筑工程出現(xiàn)超預(yù)算的問題，從而影響到建筑工程施工的順利開展。

1.2? 管理模式較落后

建筑工程中的造價管理所包含的內(nèi)容非常多，現(xiàn)時期情況下，在我國建筑工程造價的具體管理中仍會受到計劃經(jīng)濟的影響，由此使我國一些地方所使用的造價模式和國際通用模式不相符，造成工程所用的管理模式較落后，使得很多不對口的情況不斷出現(xiàn)，最終形成工程造價管理與社會實際發(fā)展脫節(jié)。

1.3? “三超”問題造成的不利影響

概算超估算、預(yù)算超估算及決算超估算是建筑工程造價中的三超問題，造成這些問題的原因是多方面的。而三超問題造成的后果很嚴(yán)重，不僅會影響建筑工程的施工成本難以控制，也會影響到建筑工程的施工進度和質(zhì)量，容易引發(fā)合同糾紛，甚至對于我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有一定的阻礙。

1.4? 專業(yè)工程造價管理人員欠缺

建筑工程造價管理的具體工作都是由造價管理人員完成的，也就是說造價管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對于建筑工程造價管理的質(zhì)量是具有決定性影響的。當(dāng)前我國建筑工程造價管理人才，尤其是高端人才存在兩方面的問題：

（1）數(shù)量不足，全國范圍內(nèi)都有大量的建筑工程項目，而高端管理人才數(shù)量有限，大部分的建筑工程造價管理都沒有高管管理人才進行管理。

（2）人才資源分布不均勻。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的條件待遇很難吸引高端人才。這些地區(qū)的造價管理人員專業(yè)水平普遍偏低，造價管理經(jīng)驗也有所欠缺。這種情況對于我國建筑工程造價管理整體水平的提高產(chǎn)生了很大的影響，在一定程度上制約了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2? ?建筑工程管理中工程造價管控方法

2.1? 強化決策環(huán)節(jié)的造價控制

建筑工程管理中進行造價管理的目標(biāo)、計算方式、管理模式和內(nèi)容等都是在決策環(huán)節(jié)實現(xiàn)的，決策環(huán)節(jié)可以為建筑工程整體造價提供保障，同時還可以對建筑工程各環(huán)節(jié)的造價管理及控制產(chǎn)生影響。因此，決策環(huán)節(jié)所實施的造價控制必須加強力度，主要實施的方法如下，即：

（1）收集建筑工程中的各項資料，同時進行統(tǒng)計、整理和匯總。

（2）強化建筑工程施工技術(shù)與可行性報告的論證。

（3）對建筑工程的投資情況做好估算，同時做出合理性的方案，以確保估算的科學(xué)性和高效性。

（4）對造價的設(shè)計方案，實施合理性的優(yōu)化和調(diào)整。

2.2? 強化設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制

設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價控制，屬于整體建筑工程造價管理中的主要部分，設(shè)計環(huán)節(jié)能夠?qū)こ痰恼w造價進行控制，因此，相應(yīng)工作人員需強化設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價控制，保證工程各階段的造價都能夠具備高效性和合理性。采取的具體對策是：首先，對施工中的制度加強制定和健全，清晰劃分部門和崗位職責(zé)。其次，對限額設(shè)計加強控制和管理。最后，強化施工人員專業(yè)技能，定期實施技能培訓(xùn)，做好建筑企業(yè)高素質(zhì)高能力隊伍建設(shè)。

2.3? 加強施工環(huán)節(jié)的造價控制

施工環(huán)節(jié)屬于建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，造價管理可以在施工中的各環(huán)節(jié)發(fā)揮其應(yīng)用的重要作用，施工環(huán)節(jié)，可以有效應(yīng)對不斷變動的材料價格，同時可以對施工過程中用到的全部人力、物力、財力等具體損耗實施合理的造價管理和控制。因此，施工建筑企業(yè)需把施工環(huán)節(jié)的造價管控工作不斷加強，具體措施是：首先，對施工人員需加強管理。其次合同化的管理需保證綜合性和整體性，同時，還要加強控制和管理，降低工程變更過程中所產(chǎn)生問題機率。再次，需對工程造價動態(tài)控制與動態(tài)管理不斷強化。最后，加強建筑工程造價管理監(jiān)管工作。

2.4? 竣工時期造價管理

竣工時期屬于建筑工程施工過程中的核心，此環(huán)節(jié)的工程造價管理是工程整個造價管理的主要環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)當(dāng)中建設(shè)企業(yè)需在工程完工以后，對整個工程實施全方面的評價，同時對工程建設(shè)中造價經(jīng)驗、工程造價及對造價產(chǎn)生影響的因素實施匯總，由于編審人員其在結(jié)算時的立場與目的存在差別，因此同樣會對造價估算數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。

2.5? 培養(yǎng)造價管理的高能型人才

建筑工程管理中的造價管理工作需要較高素質(zhì)的人才來完成，為了能夠更好的與新時代下工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，需加強專業(yè)、高素質(zhì)造價人才的培養(yǎng)。建筑工程管理中造價管理的內(nèi)容和作用明確了管理人才需具備相應(yīng)的施工經(jīng)驗，同時還需要擁有專業(yè)較強的財務(wù)預(yù)算經(jīng)驗，可以依據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的具體情況來選用造價管理的確切方法，而且還可從市場經(jīng)濟運行規(guī)律當(dāng)中及發(fā)展方向上制定出合理并且健全的造價控制方案，以使工程造價工作能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)造價人才需從全方面實施，主要包含理論和技術(shù)性的培養(yǎng)，確保造價管理的相關(guān)人員能夠了解和清楚具體的實際操作流程及注意細(xì)節(jié)，由此整體提升造價管理成效和質(zhì)量。

2.6? 對工程的造價管控加強監(jiān)管

建筑工程管理中的造價管理，需從監(jiān)管工作開始執(zhí)行，構(gòu)建合理高效性的監(jiān)管機制，把監(jiān)管責(zé)任貫徹和落實好。建筑工程在建設(shè)過程中，施工所用的材料與機械設(shè)備會非常多，所以需對材料及機械設(shè)備的質(zhì)量加強控制，如此才可以提高建筑工程整體質(zhì)量，和造價監(jiān)管工作成效，確保在質(zhì)量完好的前提下降低成本。利用限額設(shè)計和監(jiān)管方式，與現(xiàn)時期市場經(jīng)濟的具體發(fā)展相融合，構(gòu)制高效的造價監(jiān)管制度，對監(jiān)管工作人員責(zé)任進行明確，確保建筑工程管理中的造價管理更加規(guī)范。

3? 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，對于我國城市化建設(shè)進程起到了關(guān)鍵的作用。而工程造價管理很大程度上影響到了我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此要重視我國當(dāng)前建筑工程造價管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施解決，不斷提高我國建筑工程造價的管理水平。

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