建筑機(jī)電安裝工程造價管理與成本控制的探討

摘? ? 要：在城市化持續(xù)推進(jìn)的過程中，我國建筑行業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展。隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大以及競爭的加劇，施工成本控制、造價管理等工作受到了越來越多的重視。機(jī)電安裝工程作為建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容，其造價管理和成本控制有著極高的要求。本文將以此為主題進(jìn)行探討研究，希望可以為實際工程管理提供參考，促進(jìn)建筑工程效益的增長。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;造價管理;成本控制

1? 前言

在當(dāng)前建筑工程項目中，機(jī)電安裝作業(yè)具有內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)工藝更新?lián)Q代速度快、隱蔽工程多等特點，諸多新工藝和新材料的應(yīng)用使得其造價不斷增長。為了做好這部分的造價管理和成本控制工作，各個建筑單位必須盡快轉(zhuǎn)化思想觀念，提高重視，構(gòu)建完善的管理體系，打造高素質(zhì)的管理隊伍，在保障機(jī)電安裝作業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上將成本控制到最低。

2? 建筑機(jī)電安裝工程的特點分析

現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)中，機(jī)電安裝工程的特點主要有三點：其一，內(nèi)容復(fù)雜。建筑機(jī)電安裝工程使用作業(yè)包含了多種類型、規(guī)格材料以及機(jī)械設(shè)備的使用，這些材料、設(shè)備在功能、型號、規(guī)則、價格等方面均存在較大的差異性，這就導(dǎo)致機(jī)電安裝工程需要耗費(fèi)大量的時間，同時企業(yè)需要投入的成本也會增加。在這樣的情況下，工程造價管理和成本控制人員需要進(jìn)行非常繁瑣的分析才能保障造價及成本預(yù)算的精確性。而且市場并不是一成不變的，其頻繁的波動也會對造價管理和成本控制帶來不利影響。

其二，機(jī)電安裝工藝技術(shù)的更新?lián)Q代速度很快。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，許多新材料和新設(shè)備不斷涌現(xiàn)出來，應(yīng)用于實際建設(shè)中。在此歷程中，機(jī)電安裝工程工藝技術(shù)也獲得了一定的發(fā)展，替代了傳統(tǒng)的工藝。這就要求建筑單位根據(jù)新工藝和技術(shù)的要求對施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)的造價管理和成本控制也應(yīng)做出改變。

其三，隱蔽工程和交叉作業(yè)多。建筑機(jī)電安裝工程的很多作業(yè)內(nèi)容都處于建筑墻體內(nèi)部，這些隱藏工程的作業(yè)難度高且存在不安全因素。以電纜鋪設(shè)為例，若是對其隱蔽位置了解不到位，就可能在施工中出現(xiàn)電纜損壞的情況，造成經(jīng)濟(jì)損失甚至安全事故。同時，機(jī)電安裝工程中還包含了很多交叉作業(yè)，涉及到了許多專業(yè)技能，較高的技術(shù)含量以及復(fù)雜的操作流程使得安裝作業(yè)的影響因素眾多，設(shè)計變更的現(xiàn)象時有發(fā)生，這將造成大量時間和資源的降低，導(dǎo)致工程造價的的增加。除此之外，一些工程建設(shè)單位或是投資方有時為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益也會對項目提出全新要求，進(jìn)行方案設(shè)計變更。

3? 建筑機(jī)電安裝造價管理與成本控制的問題及對策研究

3.1? 建筑機(jī)電安裝造價管理與成本控制問題

目前，我國建筑機(jī)電安裝造價管理和成本控制方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面。

其一，對造價管理和成本控制缺乏重視。近些年來，機(jī)電安裝工程造價在工程總造價中所占的比例在不斷增加，但依然未能引起足夠的重視。實際上，設(shè)計階段的費(fèi)用雖少，但對整個工程的影響卻十分顯著。但就目前來看，很多造價人員對這項工作的認(rèn)知卻存在缺失，尤其是對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的認(rèn)知過于片面，并未將成本核算工作作為重點，普遍存在錯算、漏算的現(xiàn)象，影響了工程造價管理和成本控制的成效。

其二，管理理念存在問題。重施工、輕決策的現(xiàn)象在當(dāng)前我國建筑機(jī)電安裝工程建設(shè)中依舊普遍存在，受此觀念影響，工程造價管理和成本控制常常遭受忽視，一些單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益對設(shè)計圖紙以及工程資料進(jìn)行隨意修改，為施工作業(yè)的安全性埋下了嚴(yán)重隱患，同時也為造價管理與成本控制引入了許多不穩(wěn)定因素。

其三，成本預(yù)算和計算缺少科學(xué)性。建筑機(jī)電安裝工程作業(yè)通常在主體結(jié)構(gòu)建設(shè)完成后實施，因此在主體結(jié)構(gòu)施工中需要考慮到位置和空間預(yù)留的問題，過多的交叉施工使得成本預(yù)算人員無法對機(jī)電安裝工程作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計，據(jù)此開展的成本計算也會出現(xiàn)一定的偏差，為后續(xù)的成本控制造成不利影響。除此之外，機(jī)電安裝工程施工內(nèi)容復(fù)雜，周期長，預(yù)算人員在進(jìn)行合同條款、票據(jù)等內(nèi)容統(tǒng)計時有可能出現(xiàn)錯漏，造成成本計算的錯誤。

3.2? 建筑機(jī)電安裝工程造價管理與成本控制的有效措施

首先，對工程分包模式進(jìn)行完善。建筑機(jī)電安裝工程的技術(shù)含量較高，因此很多企業(yè)在工程建設(shè)中都會選擇將這部分內(nèi)容外包給更具專業(yè)性的施工隊，這催生了市場壟斷現(xiàn)象，使得機(jī)電安裝工程的施工費(fèi)用大幅度增長，造成了工程造價的提升。針對這一問題，最好的解決途徑就是有國家監(jiān)管部門出手，根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢對現(xiàn)有的分包模式進(jìn)行改革，打破市場壟斷壁壘，引入競爭機(jī)制，這樣就給了建筑企業(yè)更多的選擇空間，他們可以通過招投標(biāo)的方式選擇造價更低而專業(yè)性合格的隊伍。

其次，明確目標(biāo)，據(jù)此落實造價、成本管控工作。對于不同類型的建筑，其機(jī)電安裝工程的施工目標(biāo)也存在差異，這就要求建筑企業(yè)明確把握機(jī)電安裝工程施工目標(biāo)，據(jù)此進(jìn)行成本和造價計算，并針對性的開展造價管理和成本控制工作，采取科學(xué)合理的管控策略。在具體實施的過程中，建筑企業(yè)造價人員要對機(jī)電安裝工程施工合同、方案以及相關(guān)工程資料進(jìn)行深入全面的分析，了解其中與工程造價和成本相關(guān)的規(guī)定，據(jù)此搭建管理體系。此外，在進(jìn)行目標(biāo)分析時還應(yīng)考慮機(jī)電安裝工程的特點作出靈活的變通。例如，在管線鋪設(shè)過程中，應(yīng)針對可能出現(xiàn)的問題預(yù)留資金以應(yīng)對突發(fā)情況。

再次，加強(qiáng)對材料成本以及變更簽證的控制。在機(jī)電安裝工程中，材料成本所占的比例最高，因此成本控制工作中應(yīng)盡可能的避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象，并保障價格的合理性。對此，建筑企業(yè)應(yīng)對各類材料的供應(yīng)商進(jìn)行對比，選擇性價比最合理的商家，確立合適的供應(yīng)周期。同時，還行加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理，避免人為因素的破壞。此外，加強(qiáng)對工程施工工藝技術(shù)的要求，嚴(yán)格控制設(shè)計變更問題，在必須變更的情況下，必須嚴(yán)格按照流程簽訂變更簽證，并在變更后對造價和成本進(jìn)行重新分析，避免對造價管理和成本控制埋下隱患。

最后，提高造價管理和成本控制人員的專業(yè)素質(zhì)。為了保障機(jī)電安裝工程造價管理和成本控制的成效，必須打造一支專業(yè)的工作隊伍，提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。在具體落實的過程中，企業(yè)應(yīng)定期組織技術(shù)、管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，同時建立完善的責(zé)任機(jī)制，對造價管理和成本控制中出現(xiàn)的錯漏進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識。與之相對的，薪酬管理制度也應(yīng)該做出完善，通過一定的激勵措施激發(fā)工作人員的主觀能動性。

4? 結(jié)語

綜上所述，在建筑機(jī)電安裝工程中，建筑企業(yè)應(yīng)以積極的態(tài)度處理造價管理和成本控制方面的問題，以合理的資源投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，保障建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。基于此，本文分析了先進(jìn)機(jī)電安裝工程造價、成本管控存在的問題，并給出了相應(yīng)的對策。

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作者簡介：

熊遠(yuǎn)勤（1967—）女，重慶市人，本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟(jì)師，主要研究方向是工程經(jīng)濟(jì)。