楊海燕
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,供電企業(yè)在社會(huì)中發(fā)揮著越來越重要的作用,供電企業(yè)積極使用當(dāng)前的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來提高自身的服務(wù)水平,然而,在智能電網(wǎng)的環(huán)境下大多數(shù)供電企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系的建設(shè)重視度較低,還未形成完整的體系,不利于供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文就智能電網(wǎng)環(huán)境下供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行研究,首先介紹了智能電網(wǎng)的含義,并簡要分析了智能電網(wǎng)環(huán)境下供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系研究背景和其構(gòu)建的原則,最后進(jìn)行總體的分析。以此來供相關(guān)供電企業(yè)管理人員參考。
關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng)環(huán)境;供電企業(yè);優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系;研究
引言:
服務(wù)質(zhì)量一直是被眾多學(xué)者與工作者所研究與探索的問題,在長久的發(fā)展中取得了較多的成就,而隨著探索的不斷深入,服務(wù)質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的重要程度也在增加,在科技大范圍應(yīng)用的當(dāng)今時(shí)代,提高服務(wù)質(zhì)量已成為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要一環(huán),但是想要進(jìn)一步提高企業(yè)的服務(wù)水平,對(duì)于相關(guān)服務(wù)評(píng)價(jià)體系的研究是必不可少的。只有建立完整的優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系,才能讓客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)進(jìn)行更加完整的評(píng)價(jià),從而推動(dòng)供電企業(yè)服務(wù)水平的提高。
一、智能電網(wǎng)的含義
智能電網(wǎng)涵蓋了發(fā)電、輸電、用電、配電及調(diào)度等環(huán)節(jié),是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程,可以很好地解決配電、用電等需求側(cè)資源與系統(tǒng)聯(lián)系薄弱的問題,促進(jìn)系統(tǒng)的效率和整體性能的提高。智能電網(wǎng)有較多功能,比如:高效性、優(yōu)質(zhì)性、可靠性及兼容性、集成性等等,對(duì)于保障電能質(zhì)量有著重要意義[1]。
二、智能電網(wǎng)環(huán)境下供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系研究背景
(一)供電企業(yè)生存環(huán)境的轉(zhuǎn)變
由于新電力改革的逐步推進(jìn),讓供電與發(fā)電的一體化結(jié)構(gòu)被打破,轉(zhuǎn)而為兩個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,供電企業(yè)需要從發(fā)電企業(yè)引入電量,并轉(zhuǎn)賣給用電消費(fèi)者,而隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,供電企業(yè)的數(shù)量也在增加,在供電質(zhì)量相同的情況下,供電企業(yè)所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是吸引顧客的重要標(biāo)準(zhǔn),從另一方面來說就是供電企業(yè)對(duì)顧客的依賴度逐漸增加,因此對(duì)于顧客評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)迫在眉睫[2]。
(二)客戶心理的變化
隨著經(jīng)濟(jì)、科技的迅速發(fā)展,消費(fèi)者的文化程度逐漸提高,對(duì)于消費(fèi)的要求也在提高,不僅僅希望或者較為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還注重企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與態(tài)度,從而在一定程度上獲得心理上的滿足。顧客對(duì)供電企業(yè)的選取更加注重其服務(wù)系統(tǒng),對(duì)于供電企業(yè)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)有著較高的要求,而供電企業(yè)只有對(duì)自身服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行與完善,才能提高供電服務(wù)質(zhì)量,并樹立起企業(yè)的良好形象,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信任[3]。
三、供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的原則
(一)描述性指標(biāo)與分析性指標(biāo)相結(jié)合的原則
描述性指標(biāo)的重點(diǎn)在于結(jié)果,更加突出對(duì)某一結(jié)果的展現(xiàn),采用這一指標(biāo)能夠很好地對(duì)顧客反饋的評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合分析,美中不足的是描述性指標(biāo)難以說明產(chǎn)生這些評(píng)價(jià)的原因。對(duì)于當(dāng)前供電企業(yè)服務(wù)進(jìn)度的展現(xiàn)也不足,因此就需要將其與分析性指標(biāo)相結(jié)合,深入分析這些評(píng)價(jià)產(chǎn)生的原因,為今后服務(wù)工作的改進(jìn)打下基礎(chǔ)。
(二)定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的原則
定量指標(biāo)是當(dāng)前最為常見的,其主要采用真實(shí)的數(shù)據(jù)去分析某一問題,具有較強(qiáng)的準(zhǔn)確性和說服力,在供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系中采用這一指標(biāo)能夠更好地去滿足評(píng)價(jià)的客觀性。然而,這一指標(biāo)在當(dāng)前數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確獲得的時(shí)期是很難真正發(fā)揮作用的,因此就需要引入定性指標(biāo),通過使用專家知識(shí)與智慧來完善定量指標(biāo)中存在的不足之處,保證評(píng)價(jià)體系的客觀性與科學(xué)性[4]。
(三)全面性與重點(diǎn)性相結(jié)合
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建時(shí),想要涵蓋所有內(nèi)容是極難的,因此在指標(biāo)的選取時(shí)應(yīng)當(dāng)主要將客戶認(rèn)為較為重要的納入考慮范圍,該體系的建設(shè)應(yīng)當(dāng)建立在消費(fèi)者意見的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握其需求。同時(shí),指標(biāo)的選取需要囊括各個(gè)方面,選取部分具有代表性的指標(biāo),以達(dá)到全面分析的效果。
四、智能電網(wǎng)環(huán)境下供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系研究分析
(一)確定用戶視角的評(píng)價(jià)指標(biāo)
用戶視角下的評(píng)價(jià)指標(biāo)具體可分為客戶服務(wù)官制度、客戶抱怨、客戶滿意度等,在收集用戶的評(píng)價(jià)時(shí),可以通過線上、線下的問卷調(diào)查,讓消費(fèi)者填寫,最后對(duì)于填寫的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與統(tǒng)計(jì),從中分析客戶的滿意程度并了解對(duì)于供電企業(yè)服務(wù)提出的建議。
(二)確定供電企業(yè)人員直接服務(wù)用戶的評(píng)價(jià)指標(biāo)
投訴服務(wù)、電話服務(wù)和營業(yè)廳服務(wù)等都是對(duì)于直接為用戶提供服務(wù)的工作人員來說可以設(shè)立的二級(jí)指標(biāo),對(duì)于評(píng)價(jià)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算,讓評(píng)價(jià)工作的開展更具合理性。
(三)確定內(nèi)部服務(wù)管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
內(nèi)部管理工作時(shí)供電企業(yè)提高管理上水平不可或缺的一步,在這一指標(biāo)的確定上可分為一二三級(jí),通過級(jí)別的不同,將評(píng)價(jià)系統(tǒng)細(xì)化,從而更加準(zhǔn)確的了解內(nèi)部服務(wù)管理中存在的問題,并針對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)的改善。
(四)提高供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的相關(guān)策略
服務(wù)的一線就是工作人員,因此想要提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,最主要的工作就是提高工作人員的道德素養(yǎng),培養(yǎng)其認(rèn)真、端正、友善的服務(wù)態(tài)度,進(jìn)行定期培訓(xùn)和相關(guān)注意問題的講述。其次需要完善相關(guān)懲處制度,對(duì)于表現(xiàn)好、服務(wù)優(yōu)秀的員工給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于態(tài)度較差、顧客反映情況惡劣的員工給予一些處罰。除此之外,通過簡化業(yè)務(wù)流程、提高服務(wù)效率等措施也能夠一定程度上提高企業(yè)的服務(wù)水平。
五、總結(jié)語
隨著我國供電企業(yè)生存環(huán)境和顧客心理的變化,我國供電企業(yè)想要保障自身的健康、持久發(fā)展,就要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入公司的整體規(guī)劃中。因此,供電企業(yè)在服務(wù)手段、方法、策略及觀念中都要進(jìn)行積極創(chuàng)新,而通過確定用戶視角的評(píng)價(jià)指標(biāo),確定供電企業(yè)人員直接服務(wù)用戶的評(píng)價(jià)指標(biāo)和確定內(nèi)部服務(wù)管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)可以讓整個(gè)供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)體系更加完善,并且通過建設(shè)員工隊(duì)伍、完善懲處機(jī)制和簡化工作流程等措施來進(jìn)一步促進(jìn)供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的提高,從而更好地提升供電企業(yè)的競爭力。
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