現(xiàn)代項(xiàng)目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中的應(yīng)用分析

洪丙榕

摘要：我國(guó)在近些年以來(lái)經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展，人民生活水平得到了很大提升，在此基礎(chǔ)上，隨著國(guó)家建設(shè)的需——以及人民產(chǎn)生的對(duì)生活的高標(biāo)準(zhǔn)追求，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，并且積極結(jié)合時(shí)代特色，將智能化設(shè)施設(shè)備用于建筑中，便利了人們的衣食住行。但整體上來(lái)看，現(xiàn)代項(xiàng)目管理在智能建筑項(xiàng)目工程中的應(yīng)用還存有部分問(wèn)題，因此，作者對(duì)于此領(lǐng)域存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出了現(xiàn)代化管理手段智能建筑工程結(jié)合的具體辦法，希望能對(duì)行業(yè)的良性發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代項(xiàng)目管理 建筑智能化系統(tǒng) 問(wèn)題 策略

引言

建筑智能化也可稱為智能建筑，顧名思義，其是指將類似于計(jì)算機(jī)技術(shù)的高新技術(shù)引進(jìn)到建筑領(lǐng)域，在建筑物內(nèi)部的照明、通電、空調(diào)、電梯、監(jiān)控等電子設(shè)備的管理自動(dòng)化以及辦公遠(yuǎn)程化。但現(xiàn)階段，智能建筑的普及率并不是很高，其中還存有一些問(wèn)題丞待解決，因此，如何解決項(xiàng)目發(fā)展中遇到的問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

一、工程管理方面存在的問(wèn)題

智能建筑想要取得良好的發(fā)展成果，就必須全面掌握并正視當(dāng)下發(fā)展中面臨的問(wèn)題。根據(jù)問(wèn)題制定對(duì)策才是高效的推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的辦法，下文中對(duì)于智能建筑系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題分幾方面進(jìn)行說(shuō)明。

（一）智能化系統(tǒng)不合業(yè)主需求。當(dāng)今時(shí)代，人們對(duì)智能建筑的管理工作越來(lái)越重視，但當(dāng)下我國(guó)在此領(lǐng)域仍處于摸著石頭過(guò)河的階段。在智能化系統(tǒng)項(xiàng)目中的業(yè)主要求分析以及具體方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)主的設(shè)計(jì)需求理解不到位，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)師在進(jìn)行建筑內(nèi)部設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不規(guī)范的狀況，此外，有關(guān)技術(shù)人員在討論、制定方案時(shí)，對(duì)于建筑的實(shí)際情況考慮不周全，造成預(yù)先設(shè)計(jì)的施工圖紙與實(shí)際建筑環(huán)境不吻合，設(shè)計(jì)師在對(duì)方案完成初步設(shè)計(jì)后要將圖紙交由審核部門(mén)審核，此階段更為重要，在圖紙審核的關(guān)鍵階段，部分審核人員的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，只是選擇無(wú)條件相信設(shè)計(jì)師，以上種種因素都會(huì)直接導(dǎo)致最終工程交付時(shí)企業(yè)與業(yè)主之間產(chǎn)生糾紛[1]。

（二）招標(biāo)文件不規(guī)范。在建筑智能系統(tǒng)項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中，有關(guān)單位制定的招標(biāo)文件還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在招投標(biāo)規(guī)則的設(shè)定方面也存在不合理的現(xiàn)象，對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行背景考察工作時(shí)，常常出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象，此中行為及時(shí)對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)也是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)，因?yàn)橘Y質(zhì)審核環(huán)節(jié)的問(wèn)題直接影響了項(xiàng)目的進(jìn)行。

（三）缺乏專業(yè)人才。在智能化系統(tǒng)施工的監(jiān)理階段，一般需要有相關(guān)技術(shù)的管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察，但目前來(lái)看，行業(yè)中在智能化系統(tǒng)施工監(jiān)管工作方面的人才較為匱乏，項(xiàng)目跟進(jìn)工作中的管理效率不高，工程所采購(gòu)的設(shè)備材料不合格的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量不合格再加上上述其他因素同樣導(dǎo)致了施工質(zhì)量問(wèn)題，最后建筑智能化系統(tǒng)的使用。

二、現(xiàn)代化管理手段與智能建筑項(xiàng)目融合的具體辦法

上文中對(duì)于智能建筑管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，在此基礎(chǔ)上，我們便可以進(jìn)一步探討問(wèn)題的解決辦法，下文中分幾方面對(duì)將現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用于智能建筑項(xiàng)目的辦法進(jìn)行了相關(guān)論述。

（一）明確項(xiàng)目管理實(shí)施流程?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理有助于智能建筑系統(tǒng)工程的進(jìn)行更加規(guī)范化，智能建筑工程的進(jìn)行步驟多而復(fù)雜，并且與新時(shí)代科技產(chǎn)品相關(guān)的特點(diǎn)也進(jìn)一步加大了項(xiàng)目管理工作的難度，在竣工后施工團(tuán)隊(duì)還要保障工程后期的維修和養(yǎng)護(hù)，通過(guò)規(guī)范化的步驟嚴(yán)格執(zhí)行建筑智能化系統(tǒng)工程便會(huì)使管理工作更有條理性，分步操作的模式也有助于責(zé)任到人制度的開(kāi)展，從而保障了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的正?；约肮こ淌┕さ臉?biāo)準(zhǔn)化[2]。

（二）監(jiān)控項(xiàng)目工程質(zhì)量。為了進(jìn)一步保證建筑智能化系統(tǒng)的工程質(zhì)量，企業(yè)需要為管理層制定更為標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的管理體系，并在應(yīng)用中對(duì)體系不斷進(jìn)行完善，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的工作人員要對(duì)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如圖一所示。同時(shí)，好要保證項(xiàng)目的管理要貫穿項(xiàng)目施工的各個(gè)階段，確保工程交付的高標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）管理項(xiàng)目成本。成本往往是企業(yè)投資時(shí)比較關(guān)注的點(diǎn)，在成本方面，管理人員要能夠精確控制預(yù)算范圍，在施工之前就要精確控制預(yù)算范圍，除此之外，管理人員還要對(duì)施工全過(guò)程中的項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)把控，在材料以及相關(guān)智能設(shè)施設(shè)備的選擇過(guò)程中，要在保證質(zhì)量的前提下尋求價(jià)格最低，嚴(yán)禁與材料商串通，更不允許與之有利益往來(lái)，從而有效節(jié)約項(xiàng)目成本，擴(kuò)大企業(yè)投資的回報(bào)率，并且交上一份令業(yè)主滿意的工程答卷。

（四）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)。當(dāng)今建筑行業(yè)中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制十分被推崇，雖然在項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任與權(quán)力的平衡方面還存有爭(zhēng)議，但此種制度的應(yīng)用同樣是為了強(qiáng)化管理，做到投資的高收益與建筑施工的高質(zhì)量，從項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)制出發(fā)，近年來(lái)在項(xiàng)目的管理工作方面又衍生出了多種形式的管理組織，例如復(fù)合型管理組織，如下圖所示。這些新型項(xiàng)目管理體系都十分有特點(diǎn)，同樣，對(duì)各種項(xiàng)目資源的利用程度也不盡相同，因此，在建筑智能系統(tǒng)項(xiàng)目施工過(guò)程中管理者要針對(duì)工程特點(diǎn)制定合理的項(xiàng)目管理模式，從而達(dá)到管理的高效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜合上述內(nèi)容來(lái)看，我國(guó)在建筑智能化系統(tǒng)工程的管理方面還不成熟并且存有部分問(wèn)題。建筑智能化系統(tǒng)工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，其中涉及到的技術(shù)種類以及管理模式都是較為新穎的，因此，相關(guān)企業(yè)就要在此類項(xiàng)目的管理方面以及技術(shù)方面下功夫。隨著國(guó)家的不斷進(jìn)步以及人民對(duì)于美好生活需求的提升，智能建筑以及與之有關(guān)的一系列高新科技產(chǎn)品的發(fā)展前途都將是一片光明，同時(shí)，對(duì)于此類工程的管理模式也會(huì)更加具體完善，作為建筑工作者，要不斷在新領(lǐng)域探索研究，助力國(guó)家建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1].張全林.現(xiàn)代項(xiàng)目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中的應(yīng)用分析[J].科學(xué)與信息化，2020，000（009）：181，183. [2].車連成.現(xiàn)代項(xiàng)目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)科技縱橫，2016，000（021）：80-81.

（作者單位 ：南京精筑智慧科技有限公司 ）