新基建：構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化的大環(huán)境

丁海驁

2020年3月，中央政治局常務(wù)委員會(huì)提出“加快推進(jìn)國(guó)家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”，一時(shí)間“新基建”一詞備受社會(huì)關(guān)注。根據(jù)官方定義，“新基建”主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。而隨著概念的提出，業(yè)界也開始討論：在當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)遭遇重大挫折的情況下，新基建是否能夠帶給中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的新動(dòng)能？能否給行業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新一輪成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)？

“制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推進(jìn)，按照它自己的規(guī)律，在過(guò)去的幾年里，一步一步地在往前推動(dòng)。而中國(guó)政府總是能夠在每一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，站在一個(gè)高度，根據(jù)當(dāng)時(shí)的需求，引領(lǐng)性地指出方向：在哪些地方需要投入比較多，哪些地方可以引領(lǐng)整個(gè)世界格局等?！边_(dá)索系統(tǒng)大中國(guó)區(qū)總裁張鷹日前接受采訪時(shí)表達(dá)了對(duì)新基建的看法，在他看來(lái)，從某種程度上講，“新基建”更值得被更廣泛重視，其原因不在于政府投入的資金有多少，而是該政策本身，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的增長(zhǎng)方式提供了方向：工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)階的方向得到了進(jìn)一步明確，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論和邏輯被全面認(rèn)可。這實(shí)際上就為在整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供良好的社會(huì)氛圍和市場(chǎng)環(huán)境。

從這個(gè)意義上說(shuō)，新基建本質(zhì)上就是以政府投入的方式，吸引更多的企業(yè)投入，從而最終將企業(yè)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向前進(jìn)一步推進(jìn)?！罢畮臀覀冇?jì)劃好藍(lán)圖，我們需要做的，就是不斷增加我們的交付能力?！睆堹椪f(shuō)。

法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)提供的服務(wù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一步：作為一家最初面向制造業(yè)的工業(yè)軟件提供商，達(dá)索系統(tǒng)關(guān)注的重點(diǎn)在產(chǎn)品數(shù)字化和流程數(shù)字化——其通過(guò)提供三維設(shè)計(jì)軟件和PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，來(lái)幫助制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)字化、設(shè)計(jì)過(guò)程數(shù)字化和生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化。2012年，達(dá)索系統(tǒng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，向市場(chǎng)推出了3DEXPERIENCE（3D體驗(yàn)平臺(tái)），通過(guò)將以往的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和產(chǎn)品整合到3D體驗(yàn)平臺(tái)，達(dá)索系統(tǒng)開始橫向拓展自身覆蓋領(lǐng)域：將自身在制造業(yè)積累的數(shù)字化能力，向更多的行業(yè)復(fù)制。

“從工業(yè)軟件的角度，也許從航空、汽車領(lǐng)域到建筑、鐵路、道路領(lǐng)域，是一種行業(yè)的拓展。但是，從平臺(tái)的角度看，這種改變并不是跨行業(yè)的概念，因?yàn)檫@行業(yè)其實(shí)具有同樣的業(yè)務(wù)特征：達(dá)索系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模塊，既能完成飛機(jī)的設(shè)計(jì)，也能完成建筑、鐵路、道路、礦、城市的設(shè)計(jì)；達(dá)索系統(tǒng)的仿真分析能分析飛機(jī)、心臟，與此相比，模擬一個(gè)城市多久可以將一場(chǎng)大雨導(dǎo)致的城市內(nèi)澇排干凈，顯然要容易得多?！贝饲皬堹椊邮芄P者采訪時(shí)，曾經(jīng)這樣表達(dá)。于是在很短時(shí)間內(nèi)，達(dá)索系統(tǒng)就將業(yè)務(wù)的觸角延伸到了包括建筑、生命科學(xué)、金融服務(wù)等11個(gè)迥然不同的行業(yè)。

在中國(guó)市場(chǎng)，張鷹將達(dá)索系統(tǒng)的行業(yè)拓展鎖定在制造業(yè)、建筑工程領(lǐng)域和生命科學(xué)領(lǐng)域，張鷹稱之為“三大生態(tài)體系”。

“達(dá)索系統(tǒng)要做的，就是基于3D體驗(yàn)平臺(tái)，把所有的離散點(diǎn)在一個(gè)大的生態(tài)體系里完成構(gòu)建和疊加，最終構(gòu)成了我們對(duì)數(shù)字新基建的貢獻(xiàn)。”張鷹進(jìn)一步解釋何為“生態(tài)體系”：以往達(dá)索系統(tǒng)的業(yè)務(wù)形態(tài)，是工具銷售，現(xiàn)在則是完成整個(gè)體系的搭建、形成和運(yùn)轉(zhuǎn)：“構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的，不僅僅是主機(jī)廠商，如果產(chǎn)品是汽車，那么還要延展到其供應(yīng)商，質(zhì)量的管控……”例如在工程領(lǐng)域，“京雄鐵路在還沒(méi)有建成的時(shí)候，數(shù)字鐵路已經(jīng)交付了：其可以迭代輸變電、車站、碼頭、人流等所有的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)從開始規(guī)劃階段，就已經(jīng)被定義在其中，這樣在后期施工和運(yùn)維過(guò)程中，就可以通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境的影響，不斷迭代，用虛的數(shù)據(jù)去改進(jìn)實(shí)的建設(shè)，用實(shí)的情況來(lái)完善虛的模型，每一次迭代，我們都會(huì)交付一個(gè)新的版本給到相關(guān)的部門，就是數(shù)據(jù)?！?/p>

也就是說(shuō)，實(shí)際上達(dá)索系統(tǒng)從某種程度上，是在幫助11個(gè)不同領(lǐng)域的企業(yè)完成與產(chǎn)品和業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)字化工作，從“軟件定義制造業(yè)”到“軟件定義建筑業(yè)”和“軟件定義生命科學(xué)”……進(jìn)而幫助這些行業(yè)的企業(yè)，能夠有機(jī)會(huì)參與到以“新基建”勾畫的未來(lái)藍(lán)圖當(dāng)中。而且從某種程度上說(shuō)，“新基建”既是由于新冠病毒爆發(fā)后，全球經(jīng)濟(jì)疲軟情況下，中國(guó)政府對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)激勵(lì)；同時(shí)，更是由于新冠病毒將原有的商業(yè)環(huán)境被徹底破壞后，以數(shù)字化代替?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)模式，開始變成一種刻不容緩的升級(jí)通道。

而這種行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的改變和發(fā)揮的價(jià)值，在此次新冠病毒爆發(fā)期間也被表現(xiàn)得淋漓盡致：雷神山醫(yī)院，讓世界矚目的14天施工周期創(chuàng)造的“中國(guó)速度”。然而在建設(shè)初期，承擔(dān)設(shè)計(jì)工作的中南建筑設(shè)計(jì)院面臨的挑戰(zhàn)堪稱空前。其中最重要的一點(diǎn)是：如何解決防止污染擴(kuò)散，減少醫(yī)護(hù)人員交叉感染、保護(hù)醫(yī)院周邊環(huán)境等一系列專業(yè)棘手的難題。此時(shí)，達(dá)索系統(tǒng)捐贈(zèng)的SIMULIA XFlow仿真軟件發(fā)揮了作用。

“我司在雷神山醫(yī)院項(xiàng)目中運(yùn)用了達(dá)索系統(tǒng)的XFlow軟件，一方面模擬了室內(nèi)氣流組織和污染物擴(kuò)散；另一方面模擬了室外廢氣排放對(duì)周圍環(huán)境的影響，形成了一套有效的CFD技術(shù)方案，為雷神山等類似傳染病醫(yī)院的設(shè)計(jì)規(guī)劃提供了有利的技術(shù)支撐。”中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司工程數(shù)字技術(shù)中心主任張慎說(shuō)：通過(guò)應(yīng)用SIMULIA XFlow軟件，中南建筑設(shè)計(jì)院結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施特點(diǎn)，討論制定常規(guī)暖通安裝方案，進(jìn)行流體力學(xué)仿真計(jì)算，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果最終確認(rèn)對(duì)污染物濃度控制最好、能及時(shí)將病人呼出污染物送至排風(fēng)口的解決方案。同時(shí)，還可依據(jù)此仿真結(jié)果，給現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員提出一些站位、操作等方面的建議，從而最大限度地減少醫(yī)護(hù)人員交叉感染。

“達(dá)索系統(tǒng)構(gòu)建的生態(tài)體系都是基于數(shù)字化，疫情到來(lái)，讓我們真正感受到了來(lái)自用戶側(cè)數(shù)字化應(yīng)用和數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切——用戶都非?？释斓貙?shí)施和應(yīng)用。例如雷神山醫(yī)院就要在兩周之內(nèi)，完成設(shè)計(jì)、施工、交付……我們的合作方中南建筑設(shè)計(jì)院和上海超算中心每天最常說(shuō)的話都是，能不能更快一點(diǎn)兒？以往可能很難，但是現(xiàn)在可以了，這就是科技的力量?！睆堹棌?qiáng)調(diào)：疫情前制定的發(fā)展目標(biāo)不會(huì)改變，“不但沒(méi)有變，而且會(huì)變得更加的雄心勃勃，之所以這樣講，有很大的一個(gè)因素，是中國(guó)的新基建為中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更加充足的動(dòng)力?！?h3>寫在最后

從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到更廣范圍的新基建，一切都可以看成是水到渠成的自然發(fā)展，只是突如其來(lái)的疫情讓整個(gè)過(guò)程提速不少。由于新基建有非常明確的投資方向，因此相關(guān)企業(yè)都覺(jué)得是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)，只是從另外一個(gè)角度看：新基建著力構(gòu)建的，實(shí)際上是在構(gòu)建一個(gè)經(jīng)濟(jì)生活的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”環(huán)境。在這樣一個(gè)大的趨勢(shì)下：企業(yè)自身需要放下更多的觀望，投入更多的精力和成本，從而在國(guó)家構(gòu)建的環(huán)境中，進(jìn)一步深化企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度和廣度——這，是大勢(shì)所趨。