淺談房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理

邵懷堅

摘 要 隨著社會發(fā)展進程的逐漸加快，人們的生活水平逐漸地提高，人們的生活需求也逐漸提高。房地產(chǎn)行業(yè)作為建筑技術(shù)發(fā)展的代表性部分，人們對其建筑質(zhì)量也要求越來越高。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，在發(fā)展的過程中也取得了一定的好成績，這和房地產(chǎn)建筑內(nèi)部的施工技術(shù)管理有最直接的關(guān)系，同時房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理也代表了我國建筑施工技術(shù)的水平，通過不斷地加強房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理，從而提高房地產(chǎn)行業(yè)在建筑工程中的整體實力。

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn);建筑施工;技術(shù);管理

隨著社會的改革發(fā)展不斷進行，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)融入大了各個城市，并且很大程度上加快了城市化發(fā)展的進程。在房地產(chǎn)建筑工程的發(fā)展過程中，其建筑施工技術(shù)管理對于房地產(chǎn)建筑工程來說是十分重要的，也是整個房地產(chǎn)工程建設(shè)的靈魂，建筑施工技術(shù)質(zhì)量優(yōu)劣往往直接決定了房地產(chǎn)建筑工程的質(zhì)量，更加影響整個建筑業(yè)的發(fā)展進程。所以下階段，想要保證房地產(chǎn)建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，就必須要加強房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理。

1現(xiàn)階段房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

隨著我國房地產(chǎn)建筑工程的不斷地發(fā)展，在發(fā)展的過程中雖然已經(jīng)取得了更大的成功，但是在現(xiàn)階段的房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)中仍然存在一些問題需要我們進行解決。盡管房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)相對來說發(fā)展的已經(jīng)很成熟，各個城市有能夠通過城市的房地產(chǎn)建筑體現(xiàn)出來。就是因為房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，我們才要更加的注重其房地產(chǎn)建筑的施工技術(shù)管理，通過加強對房地產(chǎn)建筑的施工的技術(shù)的管理提高房地產(chǎn)建筑工程的工程質(zhì)量同時也減少在工程中建筑材料的浪費。但是現(xiàn)階段的目前的房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理卻并沒有做到位，雖然也在對施工技術(shù)進行提高，但是存在著方方面面的細節(jié)問題正在影響著建筑施工技術(shù)的發(fā)展，所以我們想要改善現(xiàn)階段房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀，就必須要通過不斷的工程探究，加強對施工技術(shù)的管理，從而提高工程質(zhì)量[1]。

2房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1 建筑施工技術(shù)管理體系不完善

由于房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致了房地產(chǎn)建筑企業(yè)的發(fā)展水平出現(xiàn)很大的斷層現(xiàn)象，房地產(chǎn)建筑公司之間的整體實力也有很大的強弱差別，其建筑公司內(nèi)部的各項配備的建筑設(shè)施水平也有著天差地別。而我國目前的房地產(chǎn)建筑體系由于沒有完善，仍然使用一定的分包制度，所謂的分包制度就是建筑工程有一個總的承包建筑公司和一個分包建筑公司，施工技術(shù)管理進行兩個公司相連接，兩者需要做好技術(shù)管理的工作內(nèi)容，但是現(xiàn)實生活中，兩者的有效溝通仍然存在著很多的問題，甚至可能由于部分的外在條件影響了房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)的正常進行，同時也影響了房地產(chǎn)建筑工程的整體進度，導(dǎo)致了工程延期，所以現(xiàn)階段要加強對施工技術(shù)管理體制的完善，完善管理體制，使施工技術(shù)管理更加方便快捷，實現(xiàn)工程質(zhì)量與工程安全不斷提高。

2.2 建筑施工技術(shù)管理制度存在缺陷

盡管現(xiàn)階段的我國房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理相對發(fā)展得很成熟，但是在發(fā)展相對落后的城市仍然存在一定的管理制度不完善現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能按照一定的建筑施工技術(shù)管理制度去進行建筑施工，由于制度的不完善，導(dǎo)致了在建筑企業(yè)內(nèi)部的建筑技術(shù)人員配置沒有一定的合理性，由于配置混亂導(dǎo)致了建筑內(nèi)部崗位職責(zé)不明確，讓部分的施工技術(shù)人員不能實現(xiàn)其個人價值。建筑企業(yè)內(nèi)部也沒有按照建筑技術(shù)管理進行對施工人員有針對性的培訓(xùn)，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理人員不能進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和施工，且沒有一定的安全意識，導(dǎo)致了房地產(chǎn)建筑的施工質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量受影響[2]。

2.3 施工技術(shù)管理人員整體素質(zhì)不高

在部分的建筑施工技術(shù)管理的過程中，由于施工技術(shù)的管理人的管理素質(zhì)不高，沒有進行一定程度的建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督，導(dǎo)致了建筑工程的施工技術(shù)管理存在風(fēng)險，有的建筑企業(yè)在進行施工技術(shù)管理監(jiān)督的時候，不能做到真正的監(jiān)督，只是流于形式，進而給建筑工程埋下安全隱患的同時影響工程質(zhì)量，由于建筑施工技術(shù)管理人員素質(zhì)不高，不能根據(jù)技術(shù)的要求進行施工技術(shù)的改良，導(dǎo)致了部分的建筑施工技術(shù)存在落后現(xiàn)象。

3提高房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理的方式方法

3.1 建立健全的管理機制

想要提高房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理水平，首先就要進行建立健全的管理機制，通過建立健全的管理機制，實現(xiàn)建筑工程內(nèi)部施工技術(shù)管理責(zé)任明確化，使各個施工部門對其施工任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，通過工程內(nèi)部完善的管理機制，讓每個施工人員都能夠發(fā)揮其個人價值，使施工技術(shù)管理人員崗位能夠合理分配，讓其意識到施工技術(shù)管理的重要性，通過落實職能職責(zé)外更有利于建筑施工技術(shù)管理的水平提高，通過提高建筑施工技術(shù)管理水平，從而提高工程的整體安全質(zhì)量。

3.2 加強工程質(zhì)量管理要求

在進行施工技術(shù)管理的同時也要加強工程的質(zhì)量管理，通過嚴格的工程質(zhì)量要求，促進施工技術(shù)管理的水平，因為兩者是相互促進的關(guān)系。建筑施工技術(shù)管理的提高也是為了實現(xiàn)工程的質(zhì)量提高，在進行工程質(zhì)量要求的時候，要對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢查。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須嚴肅處理，并且要盡快想到解決方法進行補救，通過這樣的方法讓施工人員能夠更加謹慎地進行工程施工，從而提高建筑施工技術(shù)管理的整體水平[3]。

3.3 成立施工技術(shù)管理監(jiān)督機構(gòu)

想要提高房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理水平，首先就是要保證施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)水平的同時，建立施工技術(shù)管理監(jiān)督機構(gòu)。通過一定的施工技術(shù)管理監(jiān)督，保證工程能夠按時完成的同時保證工程的質(zhì)量。如果在建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督的過程中發(fā)現(xiàn)問題，將問題進行統(tǒng)一分析并且解決，通過施工技術(shù)管理監(jiān)督，實現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提高。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑施工技術(shù)管理對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展是十分重要的，尤其是對于房地產(chǎn)建筑來說更是尤為重要，通過有效的施工技術(shù)管理不僅能減少建筑材料的浪費，也能更大程度上提高建筑企業(yè)的整體效益，通過不斷地加強建筑施工技術(shù)管理，提高建筑工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)城市化建設(shè)的快速發(fā)展。

參考文獻

[1] 張勇，徐從將.房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理[J].智能城市，2018，4（5）：135.

[2] 何曉東，王慶榮.探究房屋建筑施工技術(shù)管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2018，（9）：128.

[3] 張哲，紀振洲.PC建筑施工管理要點研究與工程實例[J].建筑技術(shù)，2018，49（z1）：130-134.