初探石油企業(yè)HSE管理中培訓(xùn)矩陣的應(yīng)用

王強(qiáng)

【摘? 要】隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，石油行業(yè)為促進(jìn)國家綜合國力提升作出了卓越的貢獻(xiàn)。但是近幾年，石油企業(yè)在HSE管理中面對較多的問題，其對企業(yè)的正常經(jīng)營造成了不良影響。培訓(xùn)矩陣可以緩解這一問題，促進(jìn)員工基本能力的增強(qiáng)。企業(yè)管理人員需重視培訓(xùn)之后的評估，其可以了解員工的基本能力水平，并對石油企業(yè)的基本工作進(jìn)行管理以及監(jiān)督。

【Abstract】With the gradual development of socialist economy， the petroleum industry has made outstanding contribution to promoting the comprehensive national strength. However， in recent years， petroleum enterprises face more problems in HSE management， which has a negative impact on the normal operation of enterprises. The training matrix can alleviate this problem and promote the enhancement of employees' basic ability. Enterprise managers should pay attention to the evaluation after training， which can understand the basic ability level of employees， and manage and supervise the basic work of petroleum enterprises.

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);HSE管理;培訓(xùn)矩陣;應(yīng)用

【Keywords】petroleum enterprises; HSE management; training matrix; application

【中圖分類號】F407.22? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）03-0035-02

1 引言

隨著時代的進(jìn)步，我國的石油業(yè)也在不斷發(fā)展與進(jìn)步。傳統(tǒng)的石油企業(yè)管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段多數(shù)石油企業(yè)的進(jìn)一步需求，因此，應(yīng)探索新型企業(yè)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在HSE管理中可以利用培訓(xùn)矩陣，并以此為基礎(chǔ)，開展專門的技術(shù)培訓(xùn)，保障石油企業(yè)的正常經(jīng)營。論文針對培訓(xùn)矩陣在石油企業(yè)中開展的重要意義，提出石油企業(yè)HSE管理中培訓(xùn)矩陣的一些建議，僅供參考。

2 石油企業(yè)HSE管理中培訓(xùn)矩陣應(yīng)用的必要性

石油企業(yè)在發(fā)展中，要想促進(jìn)企業(yè)HSE管理效果的增強(qiáng)，可以利用培訓(xùn)矩陣進(jìn)行管理，其對于不同崗位員工的崗位內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的定義，并對于員工的需要實(shí)施進(jìn)一步的研究以及分析，將企業(yè)培訓(xùn)的針對性最大限度的提升，并以此為原則創(chuàng)建石油企業(yè)HSE管理培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)[1]。另外，在企業(yè)發(fā)展中，HSE管理中培訓(xùn)矩陣可以使企業(yè)內(nèi)部員工的崗位能力進(jìn)行快速掌握以及熟悉，其可以適當(dāng)?shù)貙⑽ｋU操作的行為減少，不僅可以清晰了解員工的崗位能力概況，也可以對其進(jìn)行必要指導(dǎo)，并依據(jù)其掌握員工的個人發(fā)展計(jì)劃。

管理人員如果想要了解員工的崗位水平，也可以通過培訓(xùn)矩陣進(jìn)行監(jiān)督。若是發(fā)現(xiàn)部分員工存在一些缺陷，就可以適時糾正，其對于員工技能工作能力的提升有一定的指引。在石油企業(yè)HSE管理過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)也可以熟悉不同部門的管理人員對自己所帶領(lǐng)的部門隊(duì)伍集體情況，進(jìn)而可以了解管理人員帶領(lǐng)隊(duì)伍的能力，并將其作為完善企業(yè)管理策略的一個基本保障[2]。

3 石油企業(yè)HSE管理中培訓(xùn)矩陣的應(yīng)用

3.1 培訓(xùn)矩陣中的模塊式培訓(xùn)

管理人員要對矩陣進(jìn)行繪制，就需要首先掌握員工工作所在崗位技能的數(shù)據(jù)信息，將已經(jīng)得到的資料進(jìn)行分析以及整理，并開始繪制。新時代不斷發(fā)展，新型技術(shù)以及材料層出不窮，企業(yè)應(yīng)緊跟時代發(fā)展的趨勢，及時對新技術(shù)進(jìn)行探索以及掌握，因此，其提出了模塊式的培訓(xùn)矩陣[3]。石油企業(yè)HSE管理中，模塊式技能培訓(xùn)的實(shí)踐，可以以新形勢發(fā)展為主，積極研發(fā)出新的學(xué)習(xí)單元以及技能模塊，員工可以根據(jù)模塊式的培訓(xùn)矩陣重新進(jìn)入培訓(xùn)。

由于不同模塊目標(biāo)比較明確，并且周期短，員工可以在短時間內(nèi)收獲較大的成就感，并體驗(yàn)到進(jìn)步，這對于其崗位技能提升有很大作用。另外，HSE管理人員也可以對培訓(xùn)矩陣進(jìn)行調(diào)整，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展以及員工崗位需求變化，將之前矩陣中存在的以往內(nèi)容以及老套理論刪除，及時增添新的內(nèi)容，改善培訓(xùn)矩陣形式，也可以完善培訓(xùn)矩陣的整體內(nèi)容，其培訓(xùn)更加具有針對性[4]。通過培訓(xùn)矩陣中的模塊式培訓(xùn)，促進(jìn)員工的工作能力的提高，對于企業(yè)發(fā)展有積極促進(jìn)的作用。

3.2 培訓(xùn)矩陣多媒體課件的制作

培訓(xùn)教師應(yīng)根據(jù)石油企業(yè)的培訓(xùn)矩陣以及所制定計(jì)劃，以操作規(guī)程為基礎(chǔ)原則，對HSE管理以及培訓(xùn)教材進(jìn)行編制，在制定以及編制的教材中，編制人員需要著重突出“一邊開發(fā)，一邊培訓(xùn)，突出經(jīng)常性的工作任務(wù)以及高風(fēng)險的作業(yè)項(xiàng)目”，并以互聯(lián)網(wǎng)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)為主，制作企業(yè)培訓(xùn)矩陣的多媒體課件。另外，多媒體課件在規(guī)劃時，應(yīng)整合公司內(nèi)部的相關(guān)部門，與其加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互相溝通，了解培訓(xùn)中存在的欠缺以及不足，將其融入課件制作過程，確保課件的完整性以及實(shí)踐功能的實(shí)現(xiàn)[5]。

在企業(yè)范圍內(nèi)，應(yīng)將可以用到的培訓(xùn)矩陣的資源進(jìn)行整合與收集，完善多媒體課件的內(nèi)容，為企業(yè)的HSE管理效果增強(qiáng)提供便利。也可以為石油企業(yè)的不同部門以及人員供給多媒體的網(wǎng)絡(luò)資源，其可以作為部分領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)，為員工提供更加高品質(zhì)的企業(yè)服務(wù)，員工才會心甘情愿為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這對于企業(yè)的正常經(jīng)營以及進(jìn)步至關(guān)重要[6]。

3.3 培訓(xùn)矩陣實(shí)踐相關(guān)的注意事項(xiàng)

石油企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)需要更多人才為其盡力的服務(wù)。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對員工基礎(chǔ)能力的培訓(xùn)。HSE管理中，培訓(xùn)矩陣的應(yīng)用，應(yīng)重視培訓(xùn)過程以及培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)極大突出崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)還應(yīng)以模擬訓(xùn)練以及實(shí)踐操作為基礎(chǔ)，將課堂理論教授課程以及現(xiàn)場培訓(xùn)有效地結(jié)合起來，以培訓(xùn)矩陣中涉及的內(nèi)容為依據(jù)，培訓(xùn)中應(yīng)集中精力講解的區(qū)域是操作規(guī)程、經(jīng)驗(yàn)分享、應(yīng)急處置、風(fēng)險辨識，培訓(xùn)教師可以依據(jù)石油企業(yè)的崗位培訓(xùn)技能來落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。若是部分崗位的難點(diǎn)與重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目，培訓(xùn)教師應(yīng)將其單獨(dú)列出，細(xì)心講解，將其分為不同小組，將不同細(xì)節(jié)之間的聯(lián)系理清，并促進(jìn)員工開發(fā)思維。

這樣的培訓(xùn)手段，員工對于培訓(xùn)的核心培訓(xùn)知識掌握更加容易，這就需要培訓(xùn)教師熟練掌控石油公司HSE管理中的培訓(xùn)矩陣，將難點(diǎn)以及重點(diǎn)知識的培訓(xùn)力度掌握合適，進(jìn)而可促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。對于部分崗位員工，管理人員可以創(chuàng)新培訓(xùn)形式，激發(fā)員工工作動力，積極投入培訓(xùn)。在對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的中間，管理人員需要以員工培訓(xùn)矩陣為主，明確員工掌握的技能，并對其量身制作培訓(xùn)規(guī)劃，促進(jìn)技能培訓(xùn)業(yè)的快速發(fā)展，使其可以在短時間內(nèi)對新技能可以達(dá)到快速掌握的目的。

3.4 培訓(xùn)矩陣教師的選擇標(biāo)準(zhǔn)

管理人員運(yùn)用培訓(xùn)矩陣將企業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)確定之后，就應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)活動的開展。但是，管理人員在對員工進(jìn)行培訓(xùn)之前，需要選擇合適的培訓(xùn)人員。對于培訓(xùn)教師應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，其應(yīng)滿足一定的需求，例如，其在專業(yè)知識以及技能上，具有很高的造詣。另外，還應(yīng)具備高度責(zé)任心以及基本素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)豐富，閱歷較多，并具備實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，可以將培訓(xùn)內(nèi)容通過一定方式傳遞到所有培訓(xùn)的員工身上，提升培訓(xùn)效率。

3.5 加強(qiáng)對培訓(xùn)矩陣的評估

HSE管理中，培訓(xùn)矩陣的能力矩陣可以對員工的能力進(jìn)行評估，并可了解不同員工之間的差距。管理人員在使用培訓(xùn)以及能力矩陣對員工進(jìn)行評估之前，需要了解不同員工的所在崗位、組織、部門的工作目標(biāo)以及基礎(chǔ)技能的水平，對于員工的目標(biāo)與實(shí)際技能的差距進(jìn)行比較，進(jìn)而可以找出員工工作的缺陷以及成長軌跡。培訓(xùn)教師以及管理人員可以以員工實(shí)際缺口為基礎(chǔ)，并結(jié)合石油公司HSE管理、企業(yè)發(fā)展需求，對于之前制定的矩陣進(jìn)行完善，使其更加可以滿足現(xiàn)階段員工的基本需要。

4 結(jié)語

國家綜合國力的提升，石油行業(yè)也在不斷成長。石油行業(yè)在HSE管理中，經(jīng)常會面臨一些挑戰(zhàn)亟待解決，不然可能會影響整個企業(yè)的發(fā)展，員工崗位能力培養(yǎng)以及進(jìn)一步提升是多數(shù)石油企業(yè)關(guān)注的話題，因此，運(yùn)用培訓(xùn)矩陣可以讓管理人員了解員工的技能水平，HSE管理人員需改善自己的管理策略，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使其滿足員工發(fā)展的需求。另外，企業(yè)也可以通過對培訓(xùn)矩陣的不斷調(diào)整，使其更加適應(yīng)目前企業(yè)以及員工發(fā)展的需要，提升石油企業(yè)HSE管理的整體效果，促進(jìn)我國石油事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】張慶軍，趙罡，張蓮芳.培訓(xùn)矩陣在企業(yè)HSE培訓(xùn)頂層設(shè)計(jì)中的應(yīng)用及思考[C]//中國石油石化健康，安全與環(huán)保.2015.

【2】蒲春燕.把握需求脈搏注重因勢利導(dǎo)運(yùn)用矩陣培訓(xùn)助推企業(yè)安全健康發(fā)展[J].2014，5（1）：63-64.

【3】姚桂瑩，王繼東，吳寶瑩.煉化企業(yè)HSE專職管理人員HSE培訓(xùn)矩陣的編制[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2012，28（1）：24-29.

【4】孫奇.EPC模式下總承包方HSE風(fēng)險管理研究——以HB省某LNG工廠建設(shè)項(xiàng)目為例[D].濟(jì)南：山東大學(xué)，2014.

【5】田振勝.屬地管理在基層站隊(duì)HSE管理的成功實(shí)踐[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報，2017（1）：40-44+52.

【6】王春雷.建立HSE培訓(xùn)矩陣是提升培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑[J].石油教育，2018（6）：77-80.