本刊記者 周國強 賈肖肖
當(dāng)前,國際疫情持續(xù)蔓延,世界經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇,不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。在此背景之下,2020年品牌日注定與眾不同。新冠疫情造成百業(yè)蕭條的大環(huán)境下,中國建筑防水行業(yè)也受到一定的沖擊,但整體依然向好。
疫情之下仍有防水企業(yè)以逆勢飛翔的姿態(tài)不斷刷新記錄,以逆行千里的決絕抗擊疫情,展現(xiàn)出了大品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
2020年本刊編輯部為中國建筑防水行業(yè)擬定的品牌日主題為:疫情下防水企業(yè)如何塑造品牌價值??从旰?、卓寶、凱倫、雨中情、北新金拇指、北新禹王、藍盾等20余家防水行業(yè)主流品牌在疫情之下如何保持品牌活力、塑造品牌價值。
品牌是公司的核心資產(chǎn),東方雨虹立足中華,布局全球,著力打造具有真正全球影響力的世界品牌。一家有溫度的品牌必須要“親吻”社會責(zé)任。
突如其來的新型冠狀病毒攪動全國,除夕前一天武漢宣布仿照北京小湯山醫(yī)院籌建防疫應(yīng)急項目。在得知消息后,東方雨虹董事長李衛(wèi)國第一時間部署工作,東方雨虹聯(lián)合高能環(huán)境、全資子公司天鼎豐,組建馳援團隊,提供施工設(shè)備,并從安徽、山東等地調(diào)配物資,全速支援武漢火神山、雷神山醫(yī)院。之后,又相繼馳援荊門、孝感、蘇州、蚌埠、貴陽、咸陽、哈爾濱、晉中、珠海、深圳、北京等全國多地防疫應(yīng)急項目建設(shè),為控制疫情做出最大努力。
“打江山容易,守江山難”,想要保持一個品牌的活力與生機,創(chuàng)新是源泉。東方雨虹的技術(shù)創(chuàng)新,一律來源于市場并服務(wù)于市場。近日,公司推出的蓋世涂系列環(huán)保型單組分聚氨酯防水涂料新品,具有低VOC、高固含、高涂布率、儲存穩(wěn)定等優(yōu)點,能夠應(yīng)對游泳池、地下室、醫(yī)院等多種對揮發(fā)物敏感的環(huán)境?!耙韵M者為中心,打造最佳用戶體驗”是我們不懈的追求。
未來消費端用戶的需求,必將會向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量傾斜,而受疫情影響,這場淘汰賽正在加速進行,各行業(yè)的集中度將會不斷提升。疫情考驗,既是危機,也是機遇。在當(dāng)前的環(huán)境中,東方雨虹不僅要展現(xiàn)出作為龍頭企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),更要展示出公司在逆境之中的調(diào)整與成長。為人類為社會創(chuàng)造持久安全的環(huán)境,我們一直在路上。
融合防水,迭代創(chuàng)新。凱倫股份堅守高分子產(chǎn)品路線、差異化競爭策略,持續(xù)完善融合防水理念,駐足新的起點,必須要有勇當(dāng)先遣隊的闖勁和銳氣,方能展現(xiàn)民營企業(yè)的價值和擔(dān)當(dāng)。
2020年剛剛開局,我們就面對著艱巨的戰(zhàn)“疫”考驗,在政府的高效溝通與指導(dǎo)工作下,凱倫股份有序地實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。不久前,公司發(fā)布了2020年第一季度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計第一季度凈利潤較上年同期增長40-70%,實現(xiàn)了逆勢上揚,為全年的業(yè)績目標(biāo)贏得了不錯的開局,相信凱倫股份2020年的發(fā)展前景是值得期待的。
今年3月,我們迎來了一個小小的創(chuàng)新和突破——在深交所成功發(fā)行了全國首單綠色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)疫情防控公司債券,用以推進公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級,在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛的肯定和關(guān)注。本單“綠色雙創(chuàng)防疫債”得到了中國證監(jiān)會、江蘇證監(jiān)局、深交所、東吳證券和蘇州銀行等多方的支持及推動,通過綠色通道,僅用8個工作日就完成了全部流程,同樣屬于全國首次。
截至目前,公司的疫情防控工作尚未撤除,依舊保持復(fù)工復(fù)產(chǎn)時的防疫標(biāo)準(zhǔn),各分工廠也在嚴(yán)格執(zhí)行,位于湖北省黃岡市的華中生產(chǎn)基地,隨著疫情警報解除,順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。期間,公司向湖北慈善總會捐贈了善款100萬元,同時陸續(xù)參與支援了岳陽、唐山、日照的地方醫(yī)院建設(shè),我們期盼各地也都能盡快消除疫情影響,回歸正常的發(fā)展軌道上來。
2020年初,我在外休假,關(guān)注到日益嚴(yán)峻的國內(nèi)肺炎疫情報道,我決定提起回國,幾天后,中國與外面的航班幾乎全部中斷。
回國后,疫情遠比想象嚴(yán)峻,西安也開始封城管制,為方便企業(yè)后續(xù)疫情應(yīng)對,我那段時間基本都在工廠度過。
2月初西安市籌建公共衛(wèi)生中心開工,2月1日下午企業(yè)收到需求,一天內(nèi),企業(yè)緊急協(xié)調(diào)馳援,2月3日8時,雨中情防水材料和施工人員準(zhǔn)時入場,事關(guān)百姓福祉,雨中情責(zé)無旁貸。
2月,企業(yè)又先后向相關(guān)慈善機構(gòu)捐贈現(xiàn)金60萬元疫情防控。在疫情期間,雨中情共計投入物資百萬余元,努力盡到一個民營防水企業(yè)的社會責(zé)任。
員工隔離在家,為員工安心和社會穩(wěn)定,企業(yè)除按時全額發(fā)放員工工資外,并鄭重承諾:絕不減薪和裁員,對于武漢的疫區(qū)員工,雨中情快遞防護物資傳遞企業(yè)關(guān)懷。
國內(nèi)疫情控制后,企業(yè)在做好員工防護的前提下,開動思路復(fù)工復(fù)產(chǎn),如采取線上培訓(xùn)、在線指導(dǎo)為客戶提供防水服務(wù),簡化流程,縮短客戶裝貨時間等,不斷為客戶提供便利服務(wù)。
銷售上,企業(yè)調(diào)整新市場銷售結(jié)構(gòu)、制定新的銷售激勵政策、成立新的銷售大區(qū)等,積極應(yīng)對疫情做出戰(zhàn)略調(diào)整。
1-4月份,在疫情影響下,雨中情銷售實現(xiàn)20%逆勢遞增正是對我們努力的反饋。
作為中原地區(qū)最大的防水龍頭企業(yè),北新金拇指品牌在市場上和行業(yè)中有著很大的影響力。北新金拇指憑借自身專業(yè)的防水方案和豐富的施工經(jīng)驗,用匠心打造高品質(zhì)防水材料,用服務(wù)贏得客戶信賴的同時也在默默回報社會,為自己盡職,為社會盡責(zé)。
1月27日,在疫情嚴(yán)峻形勢下,鄭州岐伯山醫(yī)院(即鄭州“小湯山”醫(yī)院)緊急開建。接到中建七局援建任務(wù)后,北新金拇指快速響應(yīng),當(dāng)天成立疫情防控援建應(yīng)急小組,在8小時內(nèi)就完成了改造項目防水方案設(shè)計,于第一時間把防水物資送達項目部。從小組組建到材料運達鄭州岐伯山醫(yī)院現(xiàn)場施工,僅用了27個小時。
北新金拇指人全體動員,積極抗“疫”,以實際行動踐行央企的社會責(zé)任。同時也使北新金拇指品牌更深入人心,其品牌和影響力也得到進一步傳播和擴大。
一直以來,北新金拇指防水以“務(wù)實、誠信、創(chuàng)新、多贏”作為企業(yè)核心價值觀,以“自我革新、止于至善”作為企業(yè)精神,秉承“至誠至善,共同發(fā)展”的經(jīng)營理念,以“天下防水,我的責(zé)任”為使命。在北新金拇指人心里,自主創(chuàng)新不僅是一項技術(shù)追求,更多的是一種責(zé)任使然。
截至目前,北新金拇指獲得授權(quán)有效專利75項,組織編制了國家行業(yè)防水施工圖集,參與編制國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項。科研開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化能力位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司研發(fā)的新型低煙環(huán)保非固化橡膠瀝青防水涂料榮獲“2019年全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項目證書”,JMZ速立凝防水涂料上榜“中國建筑防水十大創(chuàng)新技術(shù)”,并在市場上大量推廣應(yīng)用。
公司現(xiàn)已成為綠地集團、碧桂園集團、中梁控股集團、協(xié)信控股集團、華鴻嘉信控股集團、榮盛地產(chǎn)、正商地產(chǎn)等知名企業(yè)的長期合作伙伴。
企業(yè)品牌價值一直是京禹達董事長夏紅偉最重視的發(fā)展理念之一。他認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展、健康成長著眼于兩方面,一是內(nèi)在的實力,如防水防腐保溫工程專業(yè)一級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)一級,用標(biāo)準(zhǔn)化施工,做最優(yōu)質(zhì)的工程;二是外在的軟實力,如加強對企業(yè)品牌的宣傳,打造企業(yè)形象,規(guī)范企業(yè)制度,用文化凝聚力量,讓京禹達具備向心力。
京禹達堅持初心和夢想,堅持走品牌化路線。疫情期間,京禹達利用時間差,抓住線上宣傳媒介的優(yōu)勢,采用短視頻、微信公眾平臺、網(wǎng)站等媒介,加強對外宣傳。同時積極進行企業(yè)合規(guī)管理,對“京禹達”品牌申請注冊商標(biāo),注冊域名等。京禹達堅信,品牌是企業(yè)的臉面,維護企業(yè)品牌形象能夠讓企業(yè)越來越值錢。
疫情之下,企業(yè)生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻的考驗,京禹達依然秉承匠心獨運精神,“京”益求精,穩(wěn)扎穩(wěn)打,對公司承接的所有項目進行嚴(yán)格的把控,對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),堅決不做爛工程。對卷材材料和涂料從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售,都嚴(yán)格采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間,從源頭把控防水材料的安全性。
京禹達積極響應(yīng)國家和各級政府關(guān)于疫情防控的要求,延長復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間,加強防控措施,加大對員工的宣傳教育,增強防范意識。為減少疫情給企業(yè)帶來的損失,疫情期間,京禹達積極探索,成立“京禹達企業(yè)宣傳小組”,由夏紅偉董事長親自擔(dān)任組長,主抓企業(yè)宣傳,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性,做到“待崗”不“待業(yè)”,“停工”不“停產(chǎn)”。
自疫情發(fā)生以來,潤鋒基集團就堅決貫徹落實國務(wù)院國資委和省市地方黨委、政府關(guān)于切實做好新冠肺炎疫情防控工作安排,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把人員檢測關(guān)、疫情防控關(guān),以高度的政治自覺和嚴(yán)細實的工作作風(fēng),堅決遏制疫情蔓延。
1月31日,潤鋒基集團董事長龔富強捐贈10萬元,用于家鄉(xiāng)項城市抗擊新冠狀病毒感染肺炎防控工作。為進一步加強疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo),潤鋒基集團成立由董事長龔富強任組長、總經(jīng)理王永毅任副組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,健全組織機構(gòu),落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立碰頭會制度,定期研究部署疫情防控重點工作;通過微信、電話等多種方式,廣泛宣傳科學(xué)防控知識。
積極組織在建項目復(fù)工建設(shè)。截至3月23日,由潤鋒基集團負責(zé)的項目已復(fù)工復(fù)產(chǎn)6個(北京城市副中心行政辦公區(qū)信訪中心項目、雄安容東新區(qū)管廊項目、濟南神武城中村改造項目、邯鄲富力院士廷項目、銀川寶湖板塊35號地中梁御府保溫項目、沈陽華潤長白置地廣場二期項目),每一個時刻,我們都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格疫情防控,每一個區(qū)域,都高質(zhì)量推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),每一個環(huán)節(jié),都全力精細化施工、高品質(zhì)建設(shè)。
努力創(chuàng)新營銷模式,全力拓展銷售渠道。充分利用電話、郵件、傳真、微信等網(wǎng)絡(luò)溝通方式積極開展非對接式業(yè)務(wù)洽談,加大線上營銷力度,積極加強與客戶端對接,確保及時發(fā)貨和貨物安全運輸。全面加強計劃管理和費用預(yù)算管控,強化內(nèi)部管理和目標(biāo)任務(wù)的跟蹤落實,達到降本增效的目標(biāo)。
隨著2020年春節(jié)前新冠疫情的爆發(fā),全國的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活都受到了巨大的影響,經(jīng)濟、生活都瞬間陷入停滯狀態(tài)。山東鑫達魯鑫防水材料有限公司踐行社會責(zé)任,多項舉措助力抗擊疫情。
1月30日,魯鑫防水聯(lián)合中國建筑防水協(xié)會青年企業(yè)家分會的青年企業(yè)家動用各種資源、聯(lián)系物資、聯(lián)系物流,經(jīng)過大家的共同努力為武漢疫情共捐贈了60噸蔬菜、10噸消毒液、1萬個口罩!
受疫情發(fā)酵和節(jié)后復(fù)工的影響,口罩供需缺口不斷擴大。針對當(dāng)時的疫情和口罩物質(zhì)緊缺的情況,山東鑫達魯鑫防水材料有限公司董事長孫美峰女士緊急召集技術(shù)團隊,迅速啟動一次性醫(yī)用口罩生產(chǎn)項目,積極籌備10萬級凈化車間,定購全自動口罩生產(chǎn)設(shè)備和滅菌設(shè)備,組織原材料貨源等,同時成立山東康倍達醫(yī)療科技有限公司,口罩日產(chǎn)可達40萬個。
疫情期間,魯鑫防水不僅把生產(chǎn)的部分口罩捐往疫區(qū),還在得知海外疫情爆發(fā)時,聯(lián)系國外的商會,把口罩捐贈給海外的僑胞,累計捐贈物資近20萬元。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期,公司采取了居家隔離、線上辦公的措施,同時,組織線上培訓(xùn),進一步提升員工的自身職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)知識,休假不休心,停班不停工,每一個魯鑫人,都在為了魯鑫防水更好的明天而在努力前行。
品牌是企業(yè)的“靈魂”,是品質(zhì)的象征,是信譽的凝結(jié),是一個企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)、綜合實力的最佳體現(xiàn),魯鑫防水始終堅持以“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展。服務(wù)贏口碑,綠色創(chuàng)未來”的發(fā)展理念,重視產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新,走高質(zhì)量發(fā)展之路,立志把魯鑫防水打造成在國內(nèi)外有影響力的世界品牌。
疫情發(fā)生以來,錦繡防水科技公司要求全體員工積極響應(yīng)國家關(guān)于疫情防控工作部署,公司領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)注著疫情的發(fā)展。2月2日洛陽版“火神山”醫(yī)院動工開建,當(dāng)?shù)弥枰龇浪┕r,一邊通知公司物管處準(zhǔn)備防水施工物資,一邊迅速派遣專業(yè)人員到“洛陽市新型冠狀病毒防控應(yīng)急救治中心項目”建設(shè)現(xiàn)場,就防水工程的施工實施和材料的選用與有關(guān)人員對接,并提供了該項目防水工程無償援助。
疫情雖然帶來了不好的影響,但也帶來了對應(yīng)的轉(zhuǎn)型契機,他讓我們從根本上去思考傳統(tǒng)的銷售模式和管理形態(tài),以前我們或許對傳統(tǒng)的銷售模式和管理形態(tài)鐘愛有加,但黑天鵝事件告訴我們,如果不能未雨綢繆,就會面臨業(yè)績崩塌式下滑。
疫情期間,“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢凸顯出來,公司采取網(wǎng)絡(luò)辦公、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)上談合作、甚至簽合同,打破原有的銷售模式,用“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的優(yōu)勢,對傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,從而推動企業(yè)不斷的發(fā)展。
工欲善其事必先利其器。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下,公司會繼續(xù)加強實體經(jīng)濟銷售,塑造網(wǎng)上線上平臺的品牌價值。通過公司官網(wǎng)、公眾號、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)直播等新模式,為企業(yè)構(gòu)建立體的品牌展示場景,提升客戶的多維度認(rèn)知,形成企業(yè)品牌口碑。
新冠疫情是始料不及的,面對新冠疫情造成的嚴(yán)峻形勢,中建友進行了練內(nèi)功、多創(chuàng)新、備人才三步戰(zhàn)略。通過提升管理,對員工進行線上提升性培訓(xùn);提升現(xiàn)有產(chǎn)品性能,研發(fā)滿足市場需求的新產(chǎn)品;逆勢擴招,加大人才儲備來保持公司的品牌活力。
疫情考驗是危機,但危機是危也是機。逆勢中,更應(yīng)凸現(xiàn)品牌價值。把握機會,實現(xiàn)品牌進化。疫情期間,中建友完成了渠道進化:拓展業(yè)務(wù)渠道,打造核心競爭力,提升人效;關(guān)系進化:我們與客戶的關(guān)系并不是簡單的買賣關(guān)系,通過深入交流溝通,讓客戶尤其是重點客戶認(rèn)識到:與中建友合作就是安全、放心,客戶愿意與中建友長期合作;宣傳進化:通過自媒體、行業(yè)平臺、客戶平臺等,向大眾展現(xiàn)一個誠信、品質(zhì)、有實力的防水企業(yè)。
品牌是企業(yè)的靈魂。民富防水成立二十多年,始終本著“質(zhì)量第一、信譽至上、一切為用戶服務(wù)”的宗旨,以“誠實、守信”為經(jīng)營理念,獲得了廣大客戶和市場的認(rèn)可。民富品牌擁抱客戶,勇于承擔(dān)社會責(zé)任。
2020年春節(jié),新冠疫情在全國范圍內(nèi)爆發(fā),各地防疫物資急缺,民富防水總經(jīng)理李建中馬上開始行動起來,聯(lián)系各方人士,為黑龍江省哈爾濱市、山西省運城市等地捐贈防疫物資,為疫情防控貢獻自己的一份力量。
打造品牌,自身素質(zhì)要過硬。疫情發(fā)生后,民富響應(yīng)政府號召,延遲復(fù)工,并要求員工做好自我管理,不聚集,少出門,做好疫情防控。另外,利用微信群、騰訊視頻會議等線上平臺,邀請行業(yè)專家,展開云培訓(xùn),提高了員工的專業(yè)素質(zhì)。
民富始終認(rèn)為,科技是第一生產(chǎn)力,民富品牌要走的更遠,必須注重新產(chǎn)品的研發(fā)。民富生產(chǎn)的超低溫防水卷材,能在-40度的低溫保持性能。民富反應(yīng)粘,民富濕鋪法耐根穿刺防水卷材,在質(zhì)量、性能方面均表現(xiàn)出遠高于同類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。民富強力聚氨酯防水涂料,也因為過硬的品質(zhì),獲得市場的認(rèn)可。
大浪淘沙,防水行業(yè)的不斷發(fā)展,最終市場上只會留下佼佼者。對防水企業(yè)來說,疫情是考驗也是機遇,民富調(diào)整自身,迎難而上,在時代的浪潮中展現(xiàn)出自身的風(fēng)采。