鄭衛(wèi)賓
摘 要 隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和各行業(yè)領(lǐng)域的快速壯大,我國電力系統(tǒng)的重要性凸顯,成為支撐諸多行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。尤其是近幾年,人們的日常工作和生活都越來越離不開電力系統(tǒng),因此,電力系統(tǒng)安全性能的高低成為當(dāng)下一門重要的研究課題。由于電力系統(tǒng)處于長期持續(xù)性的高能效工作環(huán)境,在運(yùn)行方面會發(fā)生一些無法避免的耗損和問題,為了解決這一問題,筆者從電力系統(tǒng)的變電檢修技術(shù)進(jìn)行分析和研究,探尋能夠切實(shí)提升電力系統(tǒng)安全和穩(wěn)定的方法與策略。
關(guān)鍵詞 電力系統(tǒng);變電檢修技術(shù);變電設(shè)備
引言
電網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步帶動了人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的提高,在電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的同時人們對電力系統(tǒng)的要求也在提升,由此引發(fā)的變電站的變電設(shè)備的運(yùn)行安全問題成為人們關(guān)注的中心問題,變電站作為電力能源變送和分配的核心樞紐,其變電設(shè)備的檢修和管理直接影響著供電質(zhì)量,因此本文選擇從電力系統(tǒng)變電檢修技術(shù)著手,重點(diǎn)研究和分析具體的檢修技術(shù)和優(yōu)化策略。
1檢修模式主要內(nèi)容
檢修模式的形成歷經(jīng)兩個主要階段:故障檢修和預(yù)防性檢修。早期出現(xiàn)的是故障檢修,故障檢修又稱事后檢修,其發(fā)生在變電設(shè)備出現(xiàn)功能性故障后,這種檢修模式只針對已經(jīng)發(fā)生故障且無法正常運(yùn)作的設(shè)備,其發(fā)生時一般伴隨著高昂的維修費(fèi)用和成本損耗,還會由此耽誤電力系統(tǒng)和電力設(shè)備的正常運(yùn)作與生產(chǎn),檢修效益不高[1]。為了減少功能性故障發(fā)生后產(chǎn)生的成本損失和維修費(fèi)用,檢修模式逐漸衍生出預(yù)防性檢修這一模式,其主要是對故障檢修以外的部分進(jìn)行彌補(bǔ)和預(yù)防,預(yù)防性檢修又可以分為三種類型:狀態(tài)檢修、定期檢修和以可靠性為前提的檢修。
在這三者中,狀態(tài)檢修主要通過巡檢、試驗和檢查等手段對變電和電力設(shè)備的運(yùn)行和耗損情況進(jìn)行清點(diǎn)和抽查,并針對清點(diǎn)和抽查的結(jié)果制定一份合理的檢修計劃,隨著技術(shù)的發(fā)展,狀態(tài)檢修現(xiàn)如今已經(jīng)可以利用在線監(jiān)測、帶電檢測等手段進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的收集和處理分析,進(jìn)而制定出可以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)可靠性最高效率最大的檢修計劃;定期檢修適用對象相對有限定,其僅適用于設(shè)備數(shù)量較少且設(shè)備質(zhì)量水平相差不大的電力系統(tǒng),定期檢修往往會設(shè)定一個固定的日期和周期,或者是在達(dá)到一定的操作次數(shù)后對設(shè)備進(jìn)行檢修和排查,隨著我國電力系統(tǒng)的完善和電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,這種定期檢修會占用較大的人力和物力,呈現(xiàn)出不能全面適應(yīng)的特點(diǎn);以可靠性為前提的檢修模式是基于整個電網(wǎng)環(huán)境發(fā)展起來的以整個電網(wǎng)為檢修分析對象的研究設(shè)備風(fēng)險和檢修成本等問題的檢修模式。
2影響電力系統(tǒng)變電檢修技術(shù)發(fā)展的問題分析
2.1 負(fù)責(zé)檢修的技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)提升較慢
電力系統(tǒng)變電檢修技術(shù)人員是帶動變電檢修技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新的核心力量,它更需要技術(shù)人員同時具備豐富的理論知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗,同時能夠?qū)⒍哂袡C(jī)的融合在一起[2]。然而現(xiàn)階段,仍有部分電力系統(tǒng)變電技術(shù)檢修人員重理論輕實(shí)踐,或者是以經(jīng)驗和資歷論資排輩抵觸新的先進(jìn)事物的使用和發(fā)展,一方面會導(dǎo)致理論知識豐富始終“紙上談兵”,在真正檢修作業(yè)面臨實(shí)際隱患和突發(fā)問題時手足無措的現(xiàn)象發(fā)生,檢修工作停留在不落地的夸夸其談中,另一方面則會阻礙電力系統(tǒng)的優(yōu)化和提升,先進(jìn)事物很難在變電檢修工作中推行,一些帶有先進(jìn)科技的電力設(shè)備設(shè)施引入后,可操作、檢修和維護(hù)的人員跟不上,不利于行業(yè)的進(jìn)步,同時也不利于整個行業(yè)的創(chuàng)新研發(fā),從這兩方面看,我國電力系統(tǒng)變電檢修技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)需要得到快速糾正和培養(yǎng)。
2.2 對電力系統(tǒng)變電檢修工作的重視度不足
開展電力系統(tǒng)變電檢修工作是為了提供更高質(zhì)量、高安全性的供電服務(wù),給人們的生產(chǎn)生活帶來更穩(wěn)定的便利,保障國家和社會的有效平穩(wěn)運(yùn)行,為保障和提升國家的綜合實(shí)力提供電力支持。但是在日常工作中,此項工作常常被忽視或者看不到其中的重要性,部分電力系統(tǒng)變電檢修工作仍舊習(xí)慣于故障檢修模式,即只有當(dāng)問題和故障真正發(fā)生后才開始投入大量的人力、物力、財力對電力系統(tǒng)及變電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,在平時做不到有效的預(yù)防性檢修,這使得企業(yè)的成本增加,造成不必要的資金浪費(fèi)[3]。此外,由現(xiàn)存對電力系統(tǒng)變電檢修工作重視度不足導(dǎo)致的供電質(zhì)量得不到保證的問題,也是一項待優(yōu)化和解決的工作。
3優(yōu)化措施與方向
3.1 注重對電力系統(tǒng)變電檢修技術(shù)人員能力的培養(yǎng)
人作為企業(yè)的核心生產(chǎn)力,是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)保證生產(chǎn)質(zhì)量的中心因素。對此,電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)人員的能力培養(yǎng),包括對其實(shí)際變電檢修作業(yè)能力的培養(yǎng)和對先進(jìn)檢修理論知識的培養(yǎng)[4]。首先,應(yīng)打開對外引入渠道,為電力企業(yè)引入先進(jìn)的、可適用的檢修設(shè)備及應(yīng)用理論知識,提高對技術(shù)人員的要求和考核條件;其次,有條件的電力企業(yè)可以為變電檢修技術(shù)人員提供外出學(xué)習(xí)和參觀的機(jī)會,讓企業(yè)員工能夠看到同行業(yè)的發(fā)展速度,激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力和競爭能力,并通過學(xué)習(xí)與參觀將優(yōu)秀的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,以及檢修技術(shù)解決方法帶回,加強(qiáng)同行業(yè)間技術(shù)和經(jīng)驗的交流與分享,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展;第三,強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際相結(jié)合,重視二者的協(xié)調(diào)發(fā)展,避免“長短腿”,對此,電力企業(yè)可以利用現(xiàn)有的電力系統(tǒng)變電檢修安排為技術(shù)人員提供一個將知識用于實(shí)踐的機(jī)會,通過實(shí)戰(zhàn)演練來加強(qiáng)技術(shù)人員的應(yīng)用能力,進(jìn)而達(dá)到學(xué)有所用的目的。
3.2 提高對電力系統(tǒng)變電檢修的重視度
首先,應(yīng)將預(yù)防性檢修模式貫徹落實(shí)到電力系統(tǒng)變電檢修工作中,使得各企業(yè)、各部門、各人都能形成預(yù)防意識,積極防患于未然,在日常工作中,能夠充分運(yùn)用狀態(tài)檢修、定期檢修和以可靠性為前提的檢修這三種檢修方式,尤其是對狀態(tài)的檢修和定期的檢修,一方面提升員工的重視程度,另一方面也可以極大概率減少對電力系統(tǒng)及變電設(shè)備的損耗和成本;其次,可以將變電檢修技術(shù)相關(guān)內(nèi)容加入到績效考核和崗位晉升機(jī)制中去,通過影響要求和職業(yè)發(fā)展要求的方式來加強(qiáng)人員對電力系統(tǒng)變電檢修的重視程度和意識深度,營造一個專業(yè)、競爭和創(chuàng)新上進(jìn)的企業(yè)氛圍。