錢雪嬌
01 藝術(shù)宣傳人士蒂娜 · 韋伯 · 埃文斯和女兒馬婭在新美術(shù)館02 費(fèi)城美術(shù)館里,一位母親與女兒們正看著馬克·羅斯科的畫作03 2019年巴塞爾藝術(shù)展,伊麗莎白 · 桑恩正懷著她的第二個孩子,站在藝術(shù)家妮娜·香奈兒 · 阿布妮的一幅畫前04 藝術(shù)家尼古拉斯 · 加蘭寧和他的孩子正在位于阿拉斯加的工作室里05 在紐約NADA藝博會,Holly Shen的另一半、藝術(shù)家 Jeff DeGolier和他們的兒子正在看伊娃 · 帕帕瑪格里第的作品《Precarious Inhabitants》
前年,策展人尼基哥倫布在控告MoMA PS1職場歧視時指出,美術(shù)館方得知自己有新生兒后取消了原定給她的職位。雖然雙方最終于去年3月達(dá)成庭外和解,但此次事件卻使大眾關(guān)注到這個在藝術(shù)界長期被忽視的問題——對懷孕婦女和新生兒母親的職場歧視。有的人說,她們經(jīng)歷過的歧視是非常直接的;有的人則說,她們受到的歧視暗藏在這個人們常常忘記“男人們也是父親,母親們也是工作者”的社會中。盡管有無數(shù)研究論證,足夠的產(chǎn)假將給雇傭雙方都帶來好處。但不管是藝術(shù)界還是其他領(lǐng)域的許多公司,在產(chǎn)假上都遵循“少即是多”的原則。去年的國家收入調(diào)查指出,在現(xiàn)今的美國,只有18%的女性得到帶薪產(chǎn)假。馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校2014年的一份研究顯示,母親們每生育一個孩子就會失去4%的收入,與此同時,同等資歷與職位的男性工資則上漲6%。
這些問題在藝術(shù)界似乎更嚴(yán)重,由于大量非營利機(jī)構(gòu)和小型私人企業(yè)沒有人力資源部門,藝術(shù)家與自由職業(yè)者們(策展人、撰稿人、工作室助理等)往往沒有員工福利。雖然1993年出臺的《家庭和醫(yī)療假法》保障了所有雇員有得到12周無薪假期的權(quán)力,但少于50人的企業(yè)并不在執(zhí)行范圍內(nèi)——而大部分藝術(shù)行業(yè)的公司與機(jī)構(gòu)規(guī)模都小于50人。即使在如此沒有保障的大環(huán)境下,藝術(shù)行業(yè)也從不缺高教育水平和高投入意愿的人才前仆后繼地投身其中。但慢慢地,已有越來越多父母開始為自己發(fā)聲,爭取應(yīng)得的權(quán)益。
調(diào)查者指出,雇主向新手父母提供帶薪產(chǎn)假或其他福利是有相應(yīng)商業(yè)回報的。研究顯示,獲得帶薪產(chǎn)假的婦女,在一年內(nèi)愿意回歸工作崗位的意愿較沒有者高出93%。在雇主愿提供更優(yōu)厚的育嬰假待遇后,離職率也會大幅降低。但在藝術(shù)界,有這樣覺悟的公司十分罕見,許多大機(jī)構(gòu)(比如美術(shù)館)雖然有明確的育嬰假規(guī)定,但福利內(nèi)容差距很大。從倫敦到洛杉磯再到紐約,不同地域的福利和規(guī)則也千差萬別。在我們調(diào)查的所有博物館中,洛杉磯現(xiàn)代藝術(shù)博物館擁有最強(qiáng)大的育嬰假福利:母親可申請的無薪假最長達(dá)28周,父親為12周。父母雙方都可向州政府申請全薪補(bǔ)償。在惠特尼美國藝術(shù)博物館工作的新手父母可得到4周100%薪水的帶薪育嬰假,還有6周的帶薪病假。館方聲明稱:“我們十分樂意讓員工花更多的時間在家庭中,尤其在像迎接新生兒到來這種重要的時刻?!?/p>
盡管如此,這少于三個月的育嬰假長度,與其他大部分發(fā)達(dá)國家相比實在還是杯水車薪。情況在中小規(guī)模的畫廊只會更加糟糕,相關(guān)規(guī)定只會在有需要時才臨時設(shè)立。紐約Jack Shainman畫廊總監(jiān)伊麗莎白·桑恩表示:“產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定在這些畫廊中簡直如同神秘領(lǐng)域,你只能寄望于雇主的同情心?!睂τ诋嬂戎鱾儊碚f,情況也頗為棘手。紐約畫廊主雷切爾幾乎剛生產(chǎn)完就回到了工作崗位。她表示:“無論是決策和內(nèi)容都由我一力承擔(dān),休產(chǎn)假幾乎是不可能的事?!焙迷谏頌楣椭鳎鄬τ懈嗟淖杂啥龋骸拔业墓ぷ鲿r間倒是靈活的?!?/p>
在許多國家,新手父母并不需要頂著壓力跟雇主談判,但很多美國父母卻因為產(chǎn)假對雇主感到虧欠。Holly Shen于2013至2018年間在布魯克林音樂學(xué)院擔(dān)任視覺藝術(shù)總監(jiān),在得到12周無薪產(chǎn)假后表示,休產(chǎn)假時或多或少感受到隨時待命的壓力——雖然個別職位的確有這種需要,但事后思考一下卻也有種被剝削的感覺。
許多女性感到,藝術(shù)行業(yè)總在或多或少地排斥著有家庭的人。作為三個孩子的母親,藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人蒂娜·韋伯·埃文斯表示:“我說這是個‘吸血鬼行業(yè),因為在這個行業(yè)里,很多機(jī)會只在晚上的社交場合中,或外地出差時才會降臨?!边@樣的情況對父母們無疑是十分不利的,而這當(dāng)中,婦女又總是承受著更多的負(fù)擔(dān)。另外一位藝術(shù)家凱瑟琳·奧佩則表示:“看到男性藝術(shù)家可以永遠(yuǎn)精力旺盛地投入創(chuàng)作,因為家里有太太照顧孩子,我簡直太嫉妒了?!?/p>
藝術(shù)家們通常得不到任何育兒福利或健康保險,是行業(yè)內(nèi)最脆弱的群體之一。隨著孩子的到來,很多藝術(shù)家得花更多的時間兼職做別的工作,才夠帶來更穩(wěn)定的收入,因而不得不減少創(chuàng)作的時間。由于藝術(shù)家的工作模式不是傳統(tǒng)的朝九晚五,他們也常常成為在育兒需求中妥協(xié)更多的那一方。已是6個孩子父親的藝術(shù)家尼古拉斯·加蘭寧說:“孩子還小的時候,我常常白天在家看孩子,晚上工作至深夜。那真是一項挑戰(zhàn)??!我每天從晚餐后工作到凌晨2點(diǎn),第二天早上7點(diǎn)又要起來看孩子?!?/p>
即使是最成功的藝術(shù)家們,也表示事業(yè)上的追求有時需要向穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障妥協(xié)。藝術(shù)家Opie表示:“我不想把養(yǎng)家的指望寄托在藝術(shù)市場上。”所以她也在教書,從兼職教授做起,現(xiàn)在已是加州大學(xué)洛杉磯分校的終身教授。而為了幫助其他母親減輕負(fù)擔(dān),Opie給自己剛剛做母親的助理們提供了福利,她們可以帶孩子來工作室。她說:“我知道當(dāng)媽的辛苦,把嬰兒扔給托兒所,放心去工作是件很困難的事。”她在自己的工作室空出了專門換尿布和給小孩呆的空間,這樣她的助理們就可以把半歲前的孩子帶過來工作。
對于家庭,陪伴孩子是做父母最重要的責(zé)任;對于事業(yè),專注且高效的工作又是從業(yè)者的職責(zé)。即使藝術(shù)工作者們用各種方式試圖兼顧家庭和事業(yè),但許多難處仍然無法解決,如何在兩者之間得到有效平衡,整個社會在這條路上還任重道遠(yuǎn)。