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      周寶生 筑夢都市田園

      2020-06-19 07:49:57吳志菲
      中華兒女 2020年10期
      關鍵詞:改革開放農(nóng)村

      吳志菲

      整齊漂亮的農(nóng)家別墅、氣派現(xiàn)代的高科技工業(yè)園、功能齊全的農(nóng)民文化中心、依山而建的田野山莊、郁郁蔥蔥的森林公園、清澈見底的田野人工湖、寬闊的馬路、如茵的草坪……這就是湖北省嘉魚縣的官橋村八組,宛若一幅優(yōu)美的都市田園畫卷。

      可是,一般人難以想到,40多年前,官橋村八組的村民吃的是返銷糧,住的是土坯房,房屋破舊不堪,村莊環(huán)境臟亂差。40多年后,一幅社會主義新農(nóng)村的絢麗圖畫映入眼簾。走在這里,感受著獨具特色的鄉(xiāng)村發(fā)展新模式。幾乎所有的村民都說,八組的成功,離不開好時代好政策,離不開八組的領頭人周寶生。走近周寶生,能真切感受到他孜孜以求的是讓八組、讓官橋、讓更多的農(nóng)民過上充滿尊嚴、富足祥和、幸福安康的美好生活。

      得益于改革開放

      這么多年來,以周寶生為首的嘉魚縣官橋鎮(zhèn)官橋村八組人積極地把握住改革開放帶來的每一個機遇。他始終站在農(nóng)村改革發(fā)展的前列,率領官橋八組人“70年末代造田、80年代造廠、90年代造城、2000年代造大學、新時代造生態(tài)公園”,實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)樣板村到農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化再到農(nóng)村現(xiàn)代化的一次次跨越,走上了共同富裕的發(fā)展新路,成為今天人人羨慕的“神州第一組”,成為全國綠色小康村、全國文明單位、全國精神文明建設工作先進單位、全國先進基層黨組織、全國法制宣傳教育工作先進單位、全國村鎮(zhèn)建設文明村莊、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點等,周寶生本人也榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國勞動模范”“湖北十佳公民”等稱號或榮譽,并曾先后當選黨的十六大、十七大代表與第七、八、九、十、十一、十二屆全國人大代表。

      官橋八組的成功,得益于改革開放。周寶生以企業(yè)家的膽識、戰(zhàn)略家的氣魄、思想家的眼光、改革者的創(chuàng)新,讓官橋八組醒得早、起得早、跑得快,打造了官橋八組的改革奇跡,實現(xiàn)了山青、水秀、林郁、田沃、湖凈、村美、民富。如果說官橋八組是中國農(nóng)村改革的旗幟,那么可以說周寶生是中國農(nóng)村改革的先鋒。一定意義上講,周寶生為中國農(nóng)民注入了一份自信。周寶生說:“官橋八組能有今天,因為托了改革開放的福;官橋八組走向未來,更加離不開改革開放的路子。官橋八組的路,就是改革開放之路!”

      如今的官橋八組讓許多來訪者羨慕不已,卻也讓許多人忘記了它曾經(jīng)有多“窮”。其實,改革開放之初的官橋八組用“一窮二白”來形容不為過。改革開放以前,官橋八組(官橋八隊)貧窮落后,村民“住的是土坯房,吃的是返銷糧,一個工值9分錢,上山砍柴換油鹽”。為了改變現(xiàn)狀,才走上生產(chǎn)小隊隊長的周寶生冒著被定性為“走資本主義道路”的巨大風險,在包產(chǎn)到戶、聯(lián)產(chǎn)承包還在摸索階段時他已經(jīng)在鄂南農(nóng)村率先大刀闊斧地推行了。糧食年產(chǎn)量由20萬斤增長到30萬斤,結(jié)束群眾吃返銷糧的歷史??偣?00多畝田地,滿足不了周寶生的胃口。他意識到,糧食問題解決了,但鄉(xiāng)親們的經(jīng)濟收入沒有明顯增加。于是,他帶領村民洗腳上田,在官橋公社租了三間房,辦起冰棒廠、熟食店和小賣部,當年就賺了7000元,賺到八隊的“第一桶金”。要知道,當年的人均收入是50元。盡管賺了錢,但周寶生卻出乎意料地宣布:公社上的店鋪不辦了,所有人都回隊里辦工廠。接下來,他們辦起了沙發(fā)廠、磚瓦廠、鑄造廠,開始挖小煤窯,一個“嘉魚農(nóng)工商綜合公司”,什么賺錢做什么。

      雖說也有銀行扣除貨款抵貸款的尷尬,有貨款無法追回的苦惱,跌跌撞撞之間,官橋八組擁有了真正的原始積累。1985年,八組人住上了集體建的別墅,其余的錢全部拿出來擴產(chǎn)。至上世紀90年代,田野集團作為村民小組創(chuàng)辦的企業(yè),已經(jīng)在國內(nèi)小有名氣。

      1993年,周寶生已經(jīng)看到靠制磚、挖煤無法持續(xù)發(fā)展的問題,開始尋求建立高科技企業(yè)。于是,他建起了中國博士后田野高科技工業(yè)園,建起了專家樓,所生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品被廣泛應用于“神舟”飛船、地震檢波等軍工、交通、冶金、石油等領域。這次搶抓機遇,為官橋八組的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      2002年,國家鼓勵社會辦大學,周寶生敏銳地意識到,這是一個難得的發(fā)展機遇。于是,官橋八組與武漢大學合作創(chuàng)辦武漢大學東湖分校。后來,周寶生在“一個農(nóng)民辦什么大學”的質(zhì)疑中,直接向大學校長、省領導和教育部長陳請、匯報,最終被批準轉(zhuǎn)設為官橋八組獨資舉辦的武漢東湖學院。如今,計劃投資建設武漢東湖學院南校區(qū),服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

      讓村里人過上城里人羨慕的生活

      樹從根底起,水從源頭來。官橋八組的發(fā)展和村民的幸福生活,得益于黨的英明領導,源自改革開放,他們建設起“思源廣場”與“發(fā)展廣場”,旨在世世代代銘記黨的恩情,不忘初心,銳意改革,再創(chuàng)美好未來!官橋八組共247人,67戶。他們住在集團統(tǒng)一建設、裝修、配家具沙發(fā)的別墅里,在幾百米開外的企業(yè)上班,上班的持股分紅,沒上班的有集團福利,醫(yī)療、教育、水電氣都有補貼,一直是周邊農(nóng)民羨慕的對象。

      近年,周寶生依托大學的人才優(yōu)勢,規(guī)劃投資50億元,把官橋鎮(zhèn)全域的建設成為國家級的鄉(xiāng)村公園,做三產(chǎn)融合的大產(chǎn)業(yè),讓村里人真正過上城里人羨慕的生活。

      周寶生是一個有夢想的人,他的夢想就是讓農(nóng)村好起來、讓父老鄉(xiāng)親富起來。為了實現(xiàn)夢想,他敢想敢試、敢闖敢干。他走的是一條別人沒有走過的道路,人們能夠看到收獲的豐厚,卻無法看清前行的艱難。作為一個先行者,作為一個改革闖將,周寶生敢想敢試、敢闖敢干、敢于先人一步、勇立潮頭、求真務實,該放手時就放手,是為不為,做成別人不愿為、不敢為、不能為之事,贏得社會尊重。正因為他那“春江水暖鴨先知”的才識、“甩開膀子”的可貴精神、“咬定青山不放松”的堅韌、勤勉為公的奉獻品質(zhì),官橋八組人樂意一起干,官橋八組有了長足的發(fā)展,并不斷推進八組和周邊農(nóng)村美麗鄉(xiāng)村建設,助力鄉(xiāng)村振興。這位“神州第一組”組長說:“我熱愛我的家鄉(xiāng),我要用畢生的精力建設好我的家鄉(xiāng),讓我的鄉(xiāng)親們過上衣食無憂的美好生活!”

      中國散文學會副會長、中國國際筆會中心副會長葉梅在官橋八組采風時深有感觸地說,官橋八組讓我們眼前一亮,給了我們很多很多方面的一些啟示。“農(nóng)村已經(jīng)不是過去概念的農(nóng)村,農(nóng)民的富裕也不能光靠臉朝黃土背朝天,當我們看到神舟飛船、我們的長江大橋上有我們農(nóng)民的智慧、有科學家的智慧,這樣非常神奇的結(jié)合在一起,這是我們中國農(nóng)村、中國田野的真正的希望,希望的田野要真的有希望,只能走這條路,走現(xiàn)代化發(fā)展的路,要處理好這幾個方面的關系。”與周寶生同齡的葉梅還說,周寶生身上有一種精神,就是一定要讓人民富起來,讓我的鄉(xiāng)親們富起來,讓他們活得體面、讓他們死得安寧,為老百姓把死去的問題都想到了,在骨子里真正把老百姓當成了父老鄉(xiāng)親。“周寶生這樣的典型,讓我們感覺中國農(nóng)民的內(nèi)涵已經(jīng)極大地變化了?!?/p>

      著名詩歌評論家朱先樹系《詩刊》編審、中國詩歌學會理事。他說:“周寶生不僅僅是一個個體,他還是一個團隊,他是一個領頭人。他們官橋八組人,思想上是開明、開放的,精神上是開拓。來八組之前,我印象就是一個農(nóng)村,好像也沒什么看頭。來了以后,感覺真的不錯,我雖然出生在農(nóng)村,我在城市里邊待了也50多年了。農(nóng)村如果能夠這樣發(fā)展,那么真不簡單。我覺得我們中國農(nóng)民,不管東部、西部,還是怎么,最終我們要走到我們這條路。當然,根據(jù)自身的特點來這樣發(fā)展自己,很好的。這里,你說是農(nóng)村,又像城市,說是城市但又不像是城市。我覺得很好,農(nóng)村如果要是將來這樣發(fā)展,那么我還是愿意到農(nóng)村,回到農(nóng)村?!?h3>走在共同致富路上的八組人

      官橋八組經(jīng)濟發(fā)展了,村民日子好過了,八組村民把幫帶的眼光投向周邊的村組。2008年以來,官橋八組積極探索和踐行“先富幫后富,堅持共同富?!钡陌l(fā)展方式,與官橋鎮(zhèn)石鼓嶺村、官橋村、觀音寺村和貴州水城縣比德鄉(xiāng)大寨村等結(jié)對幫扶、村企共建,以綠色發(fā)展為引領,全力推進美麗鄉(xiāng)村建設。

      周寶生說:“精準扶貧、全面小康,不僅僅是國家大戰(zhàn)略,還應該是全社會的理念、責任與行動?!彼鲃印翱杏补穷^”,曾選擇同在官橋鎮(zhèn)的觀音寺村作為扶貧對象,源于“村幫村,鄰幫鄰,先富帶后富,企業(yè)帶農(nóng)民”的情感與責任,還因為他頂著田野集團董事長、武漢東湖學院董事長“兩頂帽子”,有可資調(diào)動的人財物及各種社會資源。當然,他還有一層考慮:教育要立德樹人,培養(yǎng)合格的建設者,服務于國家需要。武漢東湖學院承擔起扶貧任務,從2015年9月開始,組建扶貧工作隊,派駐“第一書記”,鼓動教職工和在校生廣泛參與。

      觀音寺村與官橋村八組相距只有10公里,經(jīng)濟差距卻有“十萬八千里”。周寶生知道這里窮,村集體經(jīng)濟是個空殼子,2015年經(jīng)濟收入只有3.8萬元,村“兩委”借用村小學教室辦公。當時,該村享受財政補貼的低保戶129戶136人、五保戶35人,還有部分病殘家庭沒有享受到政策扶助。觀音寺村既無優(yōu)勢資源、又無特色產(chǎn)業(yè),水電路等基礎設施落后,大量勞動力外出、常住人口僅600余人,發(fā)展意識更不用提。“觀音寺村的今天,就是官橋村八組的昨天?!敝軐毶貞浧鸲嗄昵皠?chuàng)業(yè)時,八組“一窮二白”的光景,好山好水好寂寞,“也不全是沒有資源,只要選好產(chǎn)業(yè)、找準路子、因地制宜、循序漸進,綠水青山就能變成金山銀山,觀音寺村的明天一樣美好”。

      周寶生一次次次到觀音寺村調(diào)研,細密謀劃,集多方智慧,確立了“產(chǎn)業(yè)主導、長短結(jié)合、注重生態(tài)、綠色發(fā)展”的總體構(gòu)想,堅持走共同富裕之路,圍繞黨中央提出的精準扶貧戰(zhàn)略,逐步走出了一條輸血與造血結(jié)合的產(chǎn)業(yè)扶貧之路,當好扶貧攻堅戰(zhàn)中的突擊隊,不斷推進全面小康社會的建設。

      走進官橋八組,定會沉醉在宜人的風光當中。南北人工湖波光粼粼,人造的森林公園郁郁蔥蔥,文昌塔高聳入云,長約5200米的自行車賽道環(huán)繞其中,串起了高科技工業(yè)園、串起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。這里,正是在建的田野國家鄉(xiāng)村公園的核心區(qū)。中國作協(xié)黨組原副書記王巨才說:“傍晚咱們繞八組辦公樓前的湖走了這一圈,我從來不走這么多路,夜很深了,我真是不愿意回來。那座綠色的樓上很寫意的燈光,那個和諧協(xié)調(diào)的文昌塔,設計得那么清爽的傳統(tǒng)式的辦公樓,全都倒映在那個湖面上,環(huán)湖路那么平整,兩邊是香樟樹、杜鵑花,然后偶爾也聽到那低回的音樂。我真是不想回去,所以回去我就趕緊把窗子都打開,我不愿意把外面那么好的風景,把它堵起來,堵在窗外?!蓖蹙薏胚€說:“傍晚看到那么幾家,我們是想隨便看看,是不速之客,咱們破門而入,誰能想到他們家家戶戶都是一個模式,很不錯。總之我在這里很慶幸,看到一個田園式的、園林式的這樣一個新型的農(nóng)村。環(huán)境好,又認識了周寶生同志為代表的一代新型農(nóng)民。這樣一個基層干部的代表,他是一個最小的官,卻始終心系群眾。我對周寶生同志、對八組的村民表示敬意?!?/p>

      城鎮(zhèn)化村莊、花園式工廠,一座座村民別墅掩映在綠樹紅花之中。自然環(huán)境優(yōu)美、民風淳樸和諧、生活文明富裕的官橋八組,已成為國家4A級景區(qū),引得游人競相來此觀賞游玩。憶及八組的來時路,周寶生不無感慨:“其實,我們沒什么秘訣,就是‘先行一步,多走一步。但如果沒有改革開放的好時代、好政策,即使你有天大的本事也沒有用!我們八組的明天,會更加美好!中國農(nóng)民的明天,也會更好!”

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