花開競(jìng)芬芳

“岸香國(guó)際黨建示范點(diǎn)”這個(gè)位于安徽省合肥市新站高新區(qū)天水路上的紅色地標(biāo)平日里異常吸睛，走進(jìn)園區(qū)首先映入眼簾的便是“黨建增動(dòng)力，企業(yè)添活力”這10個(gè)大字，這正是“以紅色黨建文化引領(lǐng)企業(yè)綠色健康發(fā)展”的安徽岸香國(guó)際控股集團(tuán)有限公司。

在岸香公司400多平方米的黨群活動(dòng)陣地，可移動(dòng)更新的黨群組織活動(dòng)展板、黨支部活動(dòng)室、黨建媒體宣傳欄、黨務(wù)公開欄、黨員風(fēng)采展、紅色臺(tái)賬盒、群團(tuán)組織活動(dòng)室、職工書屋、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)……走在這個(gè)紅色走廊里，每一層都讓人應(yīng)接不暇?！耙l(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，就必須做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，把地基打牢?！卑断泓h支部書記方井水對(duì)黨建的標(biāo)準(zhǔn)化要求非常堅(jiān)定。

責(zé)任：家國(guó)情懷，展民營(yíng)企業(yè)新作為

“既然上不了前線，那就做好后勤保障，給他們提供‘彈藥支援’。”在得知奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作者和隔離人員吃飯成為一個(gè)大問題時(shí)，岸香公司董事長(zhǎng)黃保鎖第一時(shí)間召集董事會(huì)成員召開緊急視頻會(huì)議，全體董事一致同意設(shè)立100萬元愛心餐食材采購專項(xiàng)資金，向一線醫(yī)護(hù)人員、抗疫人員、受隔離觀察人員配送免費(fèi)愛心餐。同時(shí)，岸香黨支部組織成立了協(xié)調(diào)、采購、菜品研發(fā)、配送4個(gè)抗疫臨時(shí)工作小組，公司黨員、高管、青年職工主動(dòng)報(bào)名、加入其中，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。

疫情防控期間，岸香公司旗下100余家酒店、咖啡店閉店歇業(yè)，不僅收入歸零，且造成大量的儲(chǔ)備食材物料損失，總計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失約1.5億元。即使疫情有所緩解逐步開通線上外賣、堂食后，客流和營(yíng)收與往年同期相比也是“斷崖式”銳減，店鋪面臨著巨大的生存壓力。盡管如此，岸香公司毅然決然地扛起社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持做到不減崗、不裁員，并將“共同抗疫、送愛心餐”活動(dòng)堅(jiān)持到底。至3月21日最后一個(gè)配送點(diǎn)結(jié)束送餐，在40多天時(shí)間里，岸香公司累計(jì)投入了近200萬元，配送了免費(fèi)愛心餐3萬多份。面對(duì)企業(yè)的重創(chuàng)，面對(duì)有家不能回的酸楚，面對(duì)雙重的考驗(yàn)和煎熬，黃保鎖卻爽朗地告訴記者：“黨有號(hào)召，我有行動(dòng)，疫情不解除，送餐不停止，我做到了！”

創(chuàng)新：樹立品牌，建黨建工作新模式

作為安徽餐飲行業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，岸香公司也曾遇到過凝聚力不足、人員素養(yǎng)參差不齊、公司員工忠誠(chéng)度不夠等問題。立足于公司產(chǎn)業(yè)布局大、門店分布廣、青年職工多、黨員人數(shù)少等實(shí)際情況，結(jié)合“幸福的使者、品牌的榜樣”這一品牌文化，公司構(gòu)建了“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建”的“1+3”大黨建工作格局，在此基礎(chǔ)上又創(chuàng)新探索出“三個(gè)同步、六個(gè)引領(lǐng)、零距離服務(wù)”的“360”黨建工作新模式。

在“三個(gè)同步”中，公司將黨建工作和企業(yè)發(fā)展同步謀劃，黨員發(fā)展和人才培養(yǎng)同步推進(jìn)，黨建文化和企業(yè)文化同步建設(shè)。岸香黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持把黨建工作目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合、同步謀劃。在“中國(guó)夢(mèng)”的指引下，岸香公司秉承“誠(chéng)信做人、用心做事、匠心做企”的企業(yè)價(jià)值觀，制定了第三個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，提出規(guī)范化、信息化、效益化、規(guī)模化的“四化”建設(shè)目標(biāo)，緊隨長(zhǎng)三角一體化發(fā)展建設(shè)步伐，將在全省開設(shè)200家岸香咖啡門店。

堅(jiān)持黨員發(fā)展和人才培養(yǎng)同步推進(jìn)，創(chuàng)新開展“三色”培養(yǎng)工程。“圍繞3000多名職工，立足黨員、團(tuán)員、女職工，我們把培養(yǎng)工程分為‘紅色、綠色和粉色’三個(gè)工程，充分發(fā)揮模范帶頭作用，用‘比學(xué)趕幫超’的工作方法，為黨支部、為企業(yè)培養(yǎng)后備優(yōu)秀人才。”岸香公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

岸香集團(tuán)員工正在為客戶電子下單。岸香集團(tuán)供圖

去年7月，僅一個(gè)月岸香黨支部就收到了35份入黨申請(qǐng)書，2020年抗擊新冠肺炎疫情期間又收到了數(shù)十份入黨申請(qǐng)書，由此可見，黨組織的吸引力、凝聚力、影響力在不斷增強(qiáng)。

服務(wù)：從心出發(fā)，樹民族企業(yè)新標(biāo)桿

岸香公司始終牢記餐飲服務(wù)業(yè)的初心和使命，按照“公司服務(wù)職工、職工服務(wù)顧客”的思路，秉承“選材用心、烹飪細(xì)心、服務(wù)貼心、員工工作開心、客戶食用放心”的“五心”工作理念，通過“零距離”服務(wù)職工和顧客，不斷提升職工和顧客滿意度，為樹百年民族企業(yè)積蓄前進(jìn)力量。

在黨支部的榮譽(yù)陳列室里，一面錦旗上寫著：“心系員工，溫暖如家，雪中送炭，大愛無疆”，贈(zèng)送錦旗的是岸香國(guó)際（九華山）連鎖酒店的一名職工。2018年底，該職工不幸被確診患有“右腳距骨缺血性壞死”，急需進(jìn)行關(guān)節(jié)置換手術(shù)，手術(shù)費(fèi)用50多萬元。得知情況后，岸香黨支部緊急號(hào)召和動(dòng)員全體黨員和職工籌集善款，幫助該職工解燃眉之急、緩疾病之痛。戰(zhàn)勝病魔的他重返崗位后，特地到集團(tuán)公司送來感謝信，“岸香家人們的慷慨解囊為我的生命帶來了希望，讓我感受到愛的力量?！?/p>

“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，岸香黨支部正是在這一理念的指引下，堅(jiān)定不移地樹牢了黨建旗幟、擦亮了黨建品牌，真正實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合、深度融合，奏響了黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)音！