“五一”國際勞動節(jié)前夕,總書記給鄭州圓方集團職工的回信引發(fā)廣泛關(guān)注。
為什么是“圓方”?
其實,在全國非公黨建領(lǐng)域,圓方早就是一個“現(xiàn)象級”的存在——
18年前,圓方成立黨組織,至今獲得各項榮譽500多個。
黨委書記薛榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”等榮譽并當(dāng)選黨的十九大代表,先后八次得到習(xí)近平同志親切接見。
蓮發(fā)藕生,必有其根。
圓方“現(xiàn)象”對非公黨建工作的啟示有三:
第一,真信仰,真感情,這是做好非公黨建工作的基礎(chǔ)。
薛榮曾九次創(chuàng)業(yè)失敗,但軍人家庭的熏陶,獨特的人生經(jīng)歷,讓她無論身處順境逆境,心中始終懷抱對黨的真情。
習(xí)近平同志指出,民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法,要真正擁護黨的理念,做到心中有黨。
“我是黨的女兒!”身為出資人的薛榮在不少場合都反復(fù)講到這句話。這不是“做秀”,這是“掏心掏肺”的真實表達。
更重要的是,圓方的定位就是“一個有信仰,聽黨話跟黨走的企業(yè)”。這些不是寫在墻上的標(biāo)語,而是融入企業(yè)愿景、管理文化的方方面面,并沉淀為企業(yè)的基因,內(nèi)化為上自出資人、中高管,下到普通黨員、職工的日常行為中。
對黨的情感認識、政治認同和對黨組織的清晰定位轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的信仰,圓方黨建從而持續(xù)賦能、成為推動企業(yè)發(fā)展的強大源動力。
第二,充滿激情,善于創(chuàng)新,圍繞發(fā)揮實質(zhì)作用,提升黨組織組織力。
蹬高跟鞋,穿美旗袍。身為50后的薛榮,潮人范兒十足。
以“愛折騰”自詡的她,也把這種激情揮灑在非公黨建工作中。
早在2013年,她就在微信公眾平臺開通“薛書記有約工作室”,還入駐頭部直播平臺,以90后喜聞樂見的方式交流,收獲近千萬粉絲。
她以短視頻方式講黨史,堅持每天播報,至今已有2500多期。因此,她也有了另一個稱呼:“網(wǎng)紅薛書記”。
“痛點就是創(chuàng)新點”。
為了破解難點提升實效,圓方黨委還以“繡花功夫”制訂出獨具特色的黨建規(guī)范化、標(biāo)準化體系。
這其中,既有著眼于解決具體問題的實用工作法,更有著力于解決黨組織發(fā)揮實質(zhì)作用的“長效之制”。如較早探索黨建標(biāo)準化、黨建共同體、黨員積分管理、流動黨員管理等。
從“摸著石頭過河”,到“像抓研發(fā)一樣抓黨建”。圓方黨建“出彩”從而使黨組織“不僅有作為,而且大有作為”!
第三,對員工真心好,才能聚人心、業(yè)長青。
薛榮曾說過,員工就是家人,平時真心對他們好,關(guān)鍵時他們就會豁出去!
抗疫期間,圓方黨委收到近2000份“請戰(zhàn)書”。500人的“戰(zhàn)勝疫情我是黨員我上”微信群一個小時就加滿。16000名員工堅守100多家醫(yī)院的高危崗位,不顧生死,不計報酬。
“企業(yè)有召喚,就上!”這是很多員工最樸素的表達。
在圓方,一批家庭困難、文化程度低的基層員工通過職業(yè)規(guī)劃和提升,從“小白”成長為企業(yè)的中層甚至高管。
圓方每年評選百名“最美員工”,不僅有利有名,他們的事跡還被永久展示。薛榮還每年親自為最杰出員工寫一篇報告文學(xué),刊發(fā)在《圓方文化》雜志上。
黨建工作是做人的工作。企業(yè)與員工成為命運和事業(yè)共同體,這是企業(yè)的榮耀,也是黨建工作成就感的生動體現(xiàn)。