見習站長

樊陽

龍溪軋鋼廠廢水站老站長趙有才即將退休，廢水站成了軋鋼廠的新聞焦點。

車間領(lǐng)導(dǎo)班子研究廢水站站長接班人選問題，作業(yè)長老關(guān)一大早就來到廢水站下發(fā)招聘站長的通知。站里20余名職工，有8名職工報名參加站長競聘。

經(jīng)過筆試、答辯、民主評議等程序，考試成績張貼在廠食堂一樓大廳公示欄內(nèi)：第一名是老工人董有禮，第二名是新參加工作的大學生藍志強。

下班回家，藍志強心事重重。妻子柳月一見到他就問：“志強，你騎摩托車回來的??？”

藍志強滿臉的不高興，說：“咱家哪來的摩托車?！?/p>

“那你怎么戴著安全帽呢？”妻子問。

藍志強下意識地用手摸了一下頭，嘴里叨念著：“我今天是怎么了，老年癡呆了？”

藍志強順手把安全帽從頭上摘下，放到了地板上，把招聘考試成績告訴了柳月。柳月笑了，用手指點著藍志強的頭：“瞧你這命，要是差得多也就罷了，就差一名?！?/p>

藍志強嘆了口氣：“是啊，站長就一個，沒啥希望了！”

柳月卻說：“咱不干這個站長不也過得好好的嗎，上了要坦然，不上要淡然，一切順其自然吧！”

藍志強知道妻子是在安慰他，卻還是覺得自己只差了一點點，有些惋惜。

今天是白班。剛一接班，藍志強就接到作業(yè)長老關(guān)的電話，讓他馬上到車間開會。藍志強摸不著頭腦，他和班里同事打了一聲招呼，就一溜煙兒的小跑來到車間會議室。剛找了個空位子坐下，就聽主任開始講話：“經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，廢水站站長招聘工作引入競爭機制，取前兩名，各見習半年。一年后，依個人工作能力和實際表現(xiàn)再定人選?！?/p>

主任下面再講些什么話，藍志強已經(jīng)記不清了——只記得大家知道董有禮要和藍志強進行站長PK。

大家圍過來，很是熱鬧。嗓門大的甲班班長對董有禮說：“你就不能發(fā)揚發(fā)揚老師傅的高風亮節(jié)，培養(yǎng)一下新人？”董有禮搖搖頭：“我是通過競聘得的頭名，名正言順啊。我還想大器晚成、發(fā)揮余熱呢！”

領(lǐng)導(dǎo)安排藍志強先見習。

上任那天，主任找他談話：“現(xiàn)在公司對環(huán)保工作要求嚴格，你一定要把廢水站運行工作管理好，不能有半點兒含糊。”帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托，藍志強投入到緊張而繁忙的工作中。

藍志強首先完善了站里的各項規(guī)章制度，推行班務(wù)“五公開”：考勤公開大家看、制度公開按章辦、任務(wù)公開大家干、評先公開大家選、績效公開大家管。

說也巧，制度上墻第二天，勞務(wù)工老胡沒請假就擅自離崗。老胡回來后，藍志強依照站里考核制度，扣了他30元錢。老胡一臉不高興，嘴里嘟嘟囔囔。藍志強把他叫進了屋：“扣錢是手段，教育是關(guān)鍵。工作干得好，錢可以加回去，我們可是有獎勵機制?！币宦犨@話，老胡的臉上由陰云密布轉(zhuǎn)為陽光燦爛，干起活兒來更加賣力。

這天夜里，正在睡夢中的藍志強突然被手機鈴聲叫醒，是夜班值班長董有禮打來的：“低壓全部停電，站內(nèi)20余臺水泵全部停運?！彼{志強一邊在電話里囑咐恢復(fù)程序，一邊套衣服。柳月睡眼朦朧著：“董有禮是老師傅，技術(shù)嫻熟，你還有啥不放心的?！?/p>

藍志強卻不干：“現(xiàn)在我是廢水站各項工作的第一負責人，我得第一時間趕到現(xiàn)場?！彼{志強披著滿天星斗，踏著夜色，騎上自行車，來到站里與值班人員一起逐臺恢復(fù)設(shè)備。凌晨2點，值班員又發(fā)現(xiàn)中和罐PH值急劇下降，藍志強立馬同董有禮一起，去現(xiàn)場查看。

燈光暗，倆人一前一后走著，過一個拐角時，藍志強沒留神被角落里斜放著的一架梯子絆了，一個趔趄，眼鏡摔到了地上，梯子也被他踢倒了——要不是董有禮眼疾手快，伸手扶住梯子，藍志強就會被梯子砸著了。

董有禮幫忙拾起眼鏡，戴上眼鏡的藍志強說：“董師傅，這架梯子怎么能放在這里？您看這現(xiàn)場，您是怎么管理的？”董有禮一聽這話，心里很不是滋味，心想：你小子即便是站長，也不能對老師傅如此說話。于是，董有禮沒好氣地回答：“這架活動梯子放在這里都好幾年了！點檢員用時就將梯子支上，不用時就把梯子放在這個角落。你對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、危險源這么陌生，好像你不是廢水站職工似的！”

藍志強不理這茬兒，用幾乎命令的口吻對董有禮說：“趕緊回操作室寫個橫幅‘此處有梯子注意安全，掛在這里?！倍卸Y也不甘示弱：“寫那個有什么用，不如把梯子橫放，否則還會砸著人?！?/p>

藍志強看了看董有禮，嘴動了一下，想要說點兒什么，又把話咽了回去。兩人加快腳步，急匆匆地來到現(xiàn)場。經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)是石灰乳投加管路堵塞——此時，廢水池液位已逼近高位，若不及時處理，將造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)。

藍志強立即聯(lián)系調(diào)度并通知點檢員到現(xiàn)場處理。兩個小時過去了，故障依舊沒有排除。眼看廢水池液位在上漲，心急如焚的藍志強，拿起工具親自上陣，又折騰了一個多小時，石灰管路終于通暢了。

滿身是石灰的藍志強正準備歇會兒，董有禮又發(fā)現(xiàn)超濾膜管突然爆裂。為使系統(tǒng)能迅速運轉(zhuǎn)起來，藍志強又通知點檢員去取膜管，等董有禮和自己配合更換完10余根膜管后，東方的天空已經(jīng)大亮了。

處理完故障，倆人回到操作室，董有禮還惦記著梯子的事兒：“藍志強，梯子橫放是從根本上排除潛在的事故隱患，實現(xiàn)了本質(zhì)安全。掛橫幅，只是起到提示作用，并沒有消除隱患，梯子還可能砸著人。”藍志強用粘滿油漬的手撓了兩下頭發(fā)，若有所思的臉上露出了笑容：“還是董師傅有工作經(jīng)驗啊！但是，提示橫幅還得掛，可改成‘不用時請將梯子橫放?！?/p>

董有禮想想，樂了，走到藍志強面前，伸出右手大聲說：“細節(jié)決定成敗，沒有細節(jié)的安全，就沒有整體的安全。同樣是9個字，這個多精準。來，擊個掌。最佳拍檔！”

倆人相視一笑，開心得哈哈大笑起來。

一日無事，收工之后的董有禮看到藍志強坐在座位，顯得很是疲倦?！案闪藗z月了，我來采訪采訪你，當見習站長有何體會？”

藍志強擺了擺手說：“心累呀！董師傅?！?/p>

董有禮點點頭：“是啊，公司對環(huán)保抓得緊，廠里對達標排放、文明生產(chǎn)考核嚴格，職工心理壓力大，情緒不穩(wěn)定。說真的，我建議廠里成立一個情緒宣泄中心，職工心情好，工作才能更有動力?！?/p>

藍志強興奮了，騰地一下從椅子上彈了起來：“董師傅，你這個想法很有創(chuàng)意?。÷毠ぐ研闹械挠魫炐钩鋈?，沒有壓力了，才能安全生產(chǎn)。真是好主意??！快說說，你是怎么想到這個事兒的！”

董有禮慢條斯理地回答：“我有一個同學是變電運行工，上班前與妻子發(fā)生了激烈爭吵，情緒很是不穩(wěn)定。班長也沒注意到他的情緒變化，照常安排他進行倒閘作業(yè)，結(jié)果在操作過程中，他滿腦子裝的都是與妻子吵架的事情，未能仔細核對設(shè)備名稱，造成了一起嚴重的誤操作事故。這件事觸動了我。人在情緒低落時，反應(yīng)遲鈍，注意力分散，即使外界已經(jīng)傳達出強烈的危險信息，得不到應(yīng)有的重視，所以極易發(fā)生事故。我一直在思考怎樣能緩解職工壓力、釋放不良情緒——要知道，廢水站管道縱橫，諸如鹽酸、硝酸、石灰、片堿等易腐蝕品很多，而且存在大量的溝、池、井、洞等受限空間作業(yè)，工作環(huán)境危險，工作壓力太大，一不小心就會造成人身傷害事故。所以我們要針對職工情緒波動的不同原因，因勢利導(dǎo)，幫助他們解開心頭鎖，打開心中結(jié)。只有飽滿的精神、清晰的頭腦，才能好好工作。”

藍志強接過董有禮的話茬兒：“上崗前，我們可以通過與職工面對面溝通交流和察言觀色，細心觀察職工情緒，及時掌握班組成員的思想情緒，時刻提醒職工注意安全。對于有情緒波動的職工，引導(dǎo)他們釋放心理壓力，先宣泄、再疏導(dǎo)，提升職工心理健康水平。心態(tài)健康了，工作才能事半功倍?！?/p>

董有禮忙不迭點頭：“就這么定了！把庫房拾掇拾掇，簡單裝修一下，發(fā)動職工把家里不用的飛鏢和標靶拿來，先消化壓力再心理建設(shè)，我們一步步來，集思廣益，才能逐漸完善?！?/p>

一轉(zhuǎn)眼，半年過去了。擔任站長的最后一天，作業(yè)長老關(guān)找到藍志強：“志強啊，聽說‘藍天、碧水工程即將開工，你們年輕人大有作為??！好好干，龍溪軋鋼廠是不會埋沒人才的。趕緊到主任辦公室去一趟，有好事等你?！?/p>

這時，藍志強的手機響了，班長告訴他膜生物反應(yīng)器清洗困難，同事們研究了好一會兒也沒排除故障。沒等放電話，藍志強就拐了個彎，朝廢水站操作室走去……