職工的每部手機里都有精神需求的旺火

趙新月

每個微信群都是一把火。微信群火了好多年，職工淬火久矣。不過，多數(shù)文化生活類微信群的火，皆賴“自燃”。

自燃，就是可燃物不依賴外部火源、只因自身發(fā)熱而自行燃燒的現(xiàn)象。沒有行政命令，沒有紅頭文件，沒有統(tǒng)一指揮，沒有步調一致，文化微信群一下子就燃燒起來了，并推動了民間讀書、書法、美術、攝影、剪紙、籃球、合唱、集郵、繪畫、舞蹈、唱戲、演奏、釣魚、收藏等形形色色的文化活動，群友在火中盡情燃燒自己對美好文化生活的渴望。

工會這邊，面對燎原的微信群，起初并沒有重視起來，起碼是不大在意。職工自娛自樂的微信群，你重視也好，不重視也好，還在繼續(xù)擴大燃燒。甚至，你不來燎我，我就去燎你。我相信，每個工會工作者都被燎過。誰不在微信群中？誰不建幾個微信群？

這些微信群，都是自燃之火。

這個時候，工會主動建群，不算早，但意義大，因為這是讓微信群“他燃”。他燃就是給可燃物一個外部的火星、火焰、火種，引燃對象，并讓火順著自己的意愿燒起來。

遼寧省總工會要建立覆蓋全省的“職工文化活動微信群”，就是在“自燃”的基礎上，開辟“他燃”路徑。他們已經(jīng)開始行動了。接下來，怎么讓微信群之火燒得更旺？我認為要先搞清楚火的要素，之后從4個方面做起。

火的三要素，就是可燃物、助燃物、可燃點溫度，對應起來，有三條對策;之后再加一條，控制火勢。

每個職工、每部手機，都是可燃物。建群，就是要匯聚職工以及職工的手機。

現(xiàn)在，一個微信群的上限是500人，按上限計算，10個微信群就是5000人，20個微信群就是一萬人。一個省的文化愛好者有多少？不止一萬吧？所以，建群數(shù)量，多多益善，當然要保證質量，不能成為僵尸群。

二三十年前，各級工會實體文化陣地吸引的職工成千上萬，難以計數(shù)，今天微信群要吸引的職工，能不能達到這種組織度？

工會實體文化群，開始式微，職工的文化渴望，卻比以前更強烈、更多元、更高級了。這既包括單純的狹義文化需求，也包括社會參與、政治訴求、經(jīng)濟趨利等廣義的文化需求，微信群可以在一定程度上滿足這些需求。

以戰(zhàn)“疫”為例。一個省喜歡書畫的職工數(shù)量，當以萬計，以丹青揮毫助戰(zhàn)，需要把這些職工都組織起來，這樣的微信群，一個遠遠不夠，需要建立微信群矩陣。

或者說，每一個文化群，相對于整個職工隊伍來說，基本上都屬于“小眾”，只有組成規(guī)模化的微信群矩陣，才能滿足“大眾”。因為，每個職工都有自己的文化偏好。你就是什么都不愛好，只愛好看電視，工會也可以組織“追劇群”。

微信群，解決不了把一切職工都組織起來的目標，但終歸是數(shù)字時代組織成本最低廉、運行效率最快捷、傳播最深廣的手段之一，所以，工會大有可為。

助燃物，主要是氧氣。

很多微信群，建立了，但時間不長，就奄奄一息，甚至壽終正寢，主要原因是缺氧。如何為職工文化微信群的燃燒提供足夠的氧氣？

扶持優(yōu)秀群主，是個不錯的選擇。

他燃的主要方式，是建群，也包括組織自燃群主。多數(shù)群主，是工會會員，在沒有工會號召時，他們就建群了，有的還非?；钴S，“群1”“群2”直至“群N”，形成了自己的媒體矩陣。

這樣的群主，是工會可以依托的力量，要納入工會文化活動的視野，成為新時代的職工文化明星和模范。

扶持，可以是制度上的，政策上的，也可以是經(jīng)濟上的。不管你是誰，只要你的群活躍度高、人氣旺、圈粉多、不違背職工文化價值觀，就可以被扶持、被獎勵、被追捧。

在過去很多年里，工會始終是群眾文化活動的重鎮(zhèn)，這些年式微了。好在數(shù)字時代來臨了，工會重振文化雄風的機遇，就擺在面前，能不能抓??？要看工會的號召力。

每個省，都有自己的文化大咖，官方的、民間的都有。以非遺傳承人為例，把他們都組織起來，已是群主的為其加冕，不是群主的封他“部長”，就可以帶動職工粉絲。他們自己搞的文化藝術活動，肯定有不少難題，工會要想方設法幫助他們解決，這就是提供“氧氣”。

工會為微信群和群主提供氧氣的方式還很多，工會也有這方面的能力。工會助力微信群“他燃”的使命之一，就是當好氧氣瓶、鼓風機、煤氣罐。

為此，工會要檢視自己的文化活動制度機制，哪些是供氧？哪些是斷氧？這是工會自身改革的方向之一。

達到可燃物起火點的溫度，是火的第三個要素。

不管職工自己建的群，還是工會統(tǒng)一建的群，有了氧氣，還必須適時加溫，達到起火點。

有些微信群，因為起火點達不到，或者起火點太少、持續(xù)時間短，所以不溫不火。

工會要避免不溫不火，方法很多。我一直主張工會在運作策略上要學習商家。比如超市和網(wǎng)絡的促銷活動，天天都有，顧客絡繹不絕，原因何在？就在于他們能時時抬升消費的可燃溫度。

正如遼寧工會把省書協(xié)主席請出來當群主，亮出了招牌，壓住了陣腳，鼓舞了士氣，接下來就可舉辦微信講座、批改作業(yè)、網(wǎng)上大賽……這些活動就是抬升溫度。天天有活動吸引眼球、激發(fā)熱望、燃燒卡路里，這樣的微信群才能越做越火。

把線下活動搬到線上，把廣場搬到手機，把教室搬到網(wǎng)絡，把文化宮搬到微信群，把實體文化陣地搬到虛擬文化樂園，工會要大搬家，當然原有的家，能保留的還要保留，不能保留的別硬撐，這才是工會文化活動的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

回首往昔的工會，我作為一名資深工會工作者，感覺那個時候工會很會提升溫度。熱火朝天的社會主義，是熱火朝天的勞動競賽撐起來的;紅紅火火的文化生活，是紅紅火火的職工文化活動撐起來的。

要無愧于新的時代嗎？工會要繼續(xù)抬升職工運動的溫度。

誰都知道，沒有網(wǎng)絡安全，就沒有國家安全。

微信群的安全，關乎職工幸福，關乎家國利益。工會建群，有引導網(wǎng)絡安全的考量。其主旨，我理解就是毛主席講過的那句話——團結緊張、嚴肅活潑。

讓職工在微信的火焰里玩得開心、玩得愜意、玩得專業(yè)，還要把控火勢，引導與監(jiān)管要并重。

這是個辛苦活兒。需要工會投入巨大的精力，包括技術力量。

以往組織線下活動，對于安全，我們經(jīng)驗豐富;今天組織線上活動，把線下活動搬到線上活動的時候，也就把更大的風險搬到了線上。

對微信群而言，自燃的微信群，工會如何介入？需要深度研究。他燃的微信群，雖然工會可以主導，包括所有群內成員都登記備案，但隱患也照樣存在，工會如何引導把控，也需要深度研究。

不管怎么樣，工會要借微信之火把職工的文化熱望燃燒起來，在安全的同時，燒得越旺越好。

新時代每個人心龕里都有熊熊燃燒的物質，每部手機里都有烈焰張?zhí)斓臓t灶，工會的介入讓微信群里的溫度不斷升高，讓氧化劑源源不絕。