BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

李稼祥

鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院（450000）

0 前言

建筑工程施工管理內(nèi)容眾多，引入BIM 技術(shù)將各類內(nèi)容集合起來， 可以更加全面地進(jìn)行施工管理，以便發(fā)揮BIM 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提升建筑工程施工管理的質(zhì)量與效率。

1 建筑工程施工管理問題分析

1.1 進(jìn)度管理問題

一般情況下施工進(jìn)度管理時(shí)內(nèi)容較多，涉及較多的專業(yè)、內(nèi)容等，直接造成工程信息數(shù)據(jù)量增加，無法在短期內(nèi)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，加上各部門之間缺少溝通，使得施工進(jìn)度控制效果不理想。

1.2 質(zhì)量管理問題

傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理過程中普遍采取CAD 繪制二維圖，但二維圖無法對(duì)涉及到的環(huán)節(jié)與專業(yè)進(jìn)行有效銜接。 如施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)土建專業(yè)、機(jī)電專業(yè)交叉碰撞的情況，各部門溝通不暢，影響到施工質(zhì)量管理。

1.3 成本管理問題

隨著工程規(guī)模的擴(kuò)大，施工周期也在延長，要想保證工程效益，就需要控制施工成本，并引入動(dòng)態(tài)管理的方法。 成本計(jì)算時(shí)涉及較多內(nèi)容，容易出現(xiàn)遺漏、重復(fù)、錯(cuò)誤等情況。

2 建筑工程施工管理BIM 技術(shù)應(yīng)用

2.1 施工組織階段利用BIM 技術(shù)

利用BIM 技術(shù)可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行合理規(guī)劃與布置，構(gòu)建場(chǎng)地模型與建筑模型，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)，合理配置施工中所需要的材料、設(shè)備。構(gòu)建起施工各個(gè)階段的模型后可以使用不同的顏色對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行劃分，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、布置可視化[1]。

管理人員不可能深入到各個(gè)層面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，這就會(huì)使得部分施工人員產(chǎn)生僥幸心理，不按照要求或技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。 利用BIM 軟件，提前對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行模擬，并將相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到模型中，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，提高施工管理質(zhì)量，降低施工成本。

2.2 材料管理合理利用BIM 技術(shù)

對(duì)建筑數(shù)據(jù)模型進(jìn)行跟蹤與管理，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)方面的變化要及時(shí)輸入到模型中，以實(shí)現(xiàn)高效率的建筑材料管理。 模擬數(shù)據(jù)信息，可大幅度提升設(shè)計(jì)方案得個(gè)性，實(shí)施全程跟蹤管理，加快工程施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。 借助各部件進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的目的并提升工程建設(shè)效益。

BIM 軟件可以對(duì)建筑空間屬性進(jìn)行保存記錄，可以對(duì)比不同時(shí)期的設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)材料管理的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低工程施工成本與材料耗損，通過降低成本的方式增加單位效益，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力的目的。 此外，利用BIM 軟件技術(shù)進(jìn)行材料管理時(shí)，要及時(shí)將材料價(jià)格、材料變動(dòng)情況輸入到模型中，提升材料管理的實(shí)效性。

2.3 協(xié)調(diào)進(jìn)度、成本與工期的關(guān)系

工程施工時(shí)，進(jìn)度、成本與質(zhì)量三者之間緊密聯(lián)系。 施工單位要合理衡量三者之間的關(guān)系，以最低的施工成本在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)降低施工單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

借助BIM 軟件的優(yōu)勢(shì)，搭建施工進(jìn)度、成本與質(zhì)量三者的模型， 掌握一個(gè)變化對(duì)其他兩個(gè)的影響，有效平衡三者之間的關(guān)系[2]。 但工程實(shí)際操作中落實(shí)情況不是很好，經(jīng)常存在為了趕進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量的情況，或是出現(xiàn)為了保證工程質(zhì)量而工程成本超支的情況，直接對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了影響，這就需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的控制管理措施，保證三者之間的平衡。

BIM 軟件自帶的干涉碰撞效果，能在建筑主體設(shè)計(jì)圖紙完成后，由項(xiàng)目專人根據(jù)圖紙建立三維模型進(jìn)行碰撞檢測(cè)，再次校準(zhǔn)鋼筋體積、預(yù)埋鋼筋之間、預(yù)埋鋼筋與建筑主體鋼筋、通風(fēng)口等位置的最佳距離并進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，避免位置沖突。

3 結(jié)語

建筑工程施工管理中運(yùn)用BIM 技術(shù)，可直接貫穿整個(gè)施工過程與環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容的共享。 施工單位應(yīng)選擇合適的技術(shù)人員，切實(shí)發(fā)揮BIM 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提升施工管理質(zhì)量與效率。