新時(shí)期做好企業(yè)社保管理工作的若干思考

王蘇霞

內(nèi)容摘要 如何進(jìn)行良好的社會(huì)保障工作，促進(jìn)社會(huì)保障制度惠及更大的人群，已經(jīng)成為越來越多的人群關(guān)注焦點(diǎn)。文章針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)組織內(nèi)部社會(huì)保障工作的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，并對(duì)當(dāng)今社會(huì)保障管理工作的不足進(jìn)行了分析，最后針對(duì)這些不足和問題給出了一些策略性改革建議。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 企業(yè) 社保管理工作 問題 策略

1 引言

在新時(shí)代的發(fā)展推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我國(guó)的社會(huì)保障制度逐漸建立并完善，但是在現(xiàn)階段的運(yùn)行過程中，我國(guó)的社會(huì)保障制度管理方面還存在著一些問題，有必要針對(duì)這些社保問題進(jìn)行分析，以促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的健康發(fā)展。

2 當(dāng)今階段我國(guó)社會(huì)保障制度管理方面的不足剖析

我國(guó)社會(huì)保障制度的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的、逐步深入的過程，這個(gè)過程需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的探索，需要我們從不同的方面對(duì)現(xiàn)狀和不足進(jìn)行詳細(xì)研究。

2.1 我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展管理過程中缺乏完善的制度體系

從當(dāng)前的調(diào)查研究結(jié)果可以看出，我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)組織社會(huì)保障制度并不都是十分完善的，很多企業(yè)并沒有建立起合法合規(guī)并且完善的社保制度，這就導(dǎo)致我國(guó)很多關(guān)于社會(huì)保障的政策在企業(yè)組織內(nèi)部難以得到有效的落實(shí)。不可忽視的是，我國(guó)現(xiàn)階段保障類型的增加會(huì)給很多企業(yè)的組織管理成本帶來較大影響，不僅會(huì)對(duì)相關(guān)的資金流動(dòng)、財(cái)政等產(chǎn)生影響，而且對(duì)企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生一定作用。由于以上原因?qū)е碌慕M織內(nèi)部社會(huì)保障落實(shí)問題已經(jīng)屢見不鮮，極大影響組織運(yùn)行效率，導(dǎo)致社保管理產(chǎn)生混亂，需要加以重視。

2.2 我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展管理過程中信息化建設(shè)程度低

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，我國(guó)社會(huì)保障制度也迎來了新的發(fā)展方式和發(fā)展水平，但是這也在一定程度上使我國(guó)企業(yè)組織發(fā)展面臨的壓力更大。在這個(gè)過程中暴露出來的管理不足問題已經(jīng)越來越多，尤其是我國(guó)社會(huì)保障工作的信息化建設(shè)問題。同時(shí)，很大一部分的企業(yè)社會(huì)保障制度不完善是由于其基本信息收集就存在不到位的現(xiàn)象?，F(xiàn)代社會(huì)保障制度的發(fā)展就必須立足于現(xiàn)代化的角度，不斷采取更加科學(xué)有效的社會(huì)保障措施，不斷完善相關(guān)制度，促進(jìn)社會(huì)保障處理和應(yīng)對(duì)更加高效化[1]。當(dāng)前狀態(tài)的社保工作很多都是組織內(nèi)部的手工處理方式，不僅僅效率不高，而且耗費(fèi)巨大人力，顯著地影響到企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

2.3 我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展管理過程中社保管理人員能力不足

隨著我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展的逐漸深入，這一領(lǐng)域?qū)ぷ魅藛T的素質(zhì)要求也越來越高。但是現(xiàn)狀調(diào)查顯示，現(xiàn)階段我國(guó)很多社保工作人員并不能熟練地掌握相應(yīng)的新技術(shù)，其工作能力難以應(yīng)對(duì)當(dāng)今信息化的發(fā)展趨勢(shì)和步伐。這一現(xiàn)象導(dǎo)致很多企業(yè)組織內(nèi)部的社會(huì)保障管理工作難以有效開展，進(jìn)而影響了企業(yè)組織的良好運(yùn)行。另外，企業(yè)在招聘相關(guān)的社會(huì)保障管理人才時(shí)，考核制度存在一定的不足，過于注重對(duì)管理人才的學(xué)歷追求，但忽視了其實(shí)際工作能力的考核，導(dǎo)致招募進(jìn)來的人缺乏一定的管理經(jīng)驗(yàn)，難以進(jìn)行有效的社保工作處理，影響了具體工作的升級(jí)和改造。由此可見，管理人員水平的局限性是制約我國(guó)社保管理發(fā)展的一個(gè)重要方面。

3 我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展管理過程中提升策略研究

3.1 我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展管理過程中加強(qiáng)制度建設(shè)

要想促進(jìn)我國(guó)社保管理的不斷發(fā)展，一個(gè)重要的方面就是對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行持續(xù)的落實(shí)和升級(jí)。在這個(gè)過程中，企業(yè)組織首先就需要意識(shí)到制度的重要性，不斷采取更加完善的組織內(nèi)部運(yùn)行可行性制度，依靠制度進(jìn)行行動(dòng)，依靠制度安排人員和崗位，落實(shí)職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，企業(yè)需要為組織內(nèi)部的相應(yīng)工作人員進(jìn)行社會(huì)保障制度規(guī)定范圍內(nèi)的保障工作落實(shí)，應(yīng)該辦理的手續(xù)都應(yīng)該落實(shí)到位，不能讓制度僅僅虛設(shè)在文本上，而應(yīng)該將社保落到實(shí)處。另外，為了促進(jìn)我國(guó)組織內(nèi)部運(yùn)行過程中，組織內(nèi)部工作人員的合法權(quán)益得到保障，組織應(yīng)該派遣專門的人員負(fù)責(zé)對(duì)這些工作進(jìn)行落實(shí)和審核，確保社會(huì)保障的待遇和政策在實(shí)際的實(shí)行過程中可以準(zhǔn)確地落實(shí)到位[2]。

隨著我國(guó)社保管理制度的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)階段的社保種類已經(jīng)非常多樣，為了保障社保工作運(yùn)行的高效性，有必要對(duì)此類工作進(jìn)行一定的分類管理。分類需要有科學(xué)的依據(jù)和充分的調(diào)研，并不能夠盲目進(jìn)行決定。另外，要想對(duì)我國(guó)的社保工作進(jìn)行有序化的提升，需要在組織內(nèi)部建立起固定的制度和固定的形式。例如，需要每周召開一次管理人員的相關(guān)會(huì)議，在回憶中針對(duì)社保管理工作中的問題進(jìn)行集中的反饋和評(píng)價(jià)，并及時(shí)做出改正，這種方式不僅僅可以及時(shí)解決社保運(yùn)行過程中的問題，還可以有效促進(jìn)組織管理工作的整體提升，促進(jìn)組織效益的改善。

3.2 我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展管理過程中加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)云計(jì)算等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，現(xiàn)階段的信息化建設(shè)已經(jīng)成為我國(guó)很多領(lǐng)域的發(fā)展要求，社會(huì)保障制度建設(shè)也不例外，這方面的管理工作需要大量的數(shù)據(jù)信息和資源整合，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的信息化建設(shè)對(duì)于解決社保制度方面的問題具有重要意義，不僅可以促進(jìn)社保管理效率的顯著提升，還有利于建設(shè)這方面管理工作的問題和漏洞，促進(jìn)社保信息更新的及時(shí)性和應(yīng)用的科學(xué)性。我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)將信息化引入了組織發(fā)展的各個(gè)方面，包括社保管理方面，但是有一些企業(yè)還處在人工操作的階段，因此需要我們對(duì)這一領(lǐng)域多加重視。

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的快速化，已經(jīng)對(duì)社保發(fā)展管理提出了更高的要求，企業(yè)需要盡快認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)社保信息化管理的必要性，在發(fā)展過程中主動(dòng)引進(jìn)相應(yīng)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和技術(shù)人員，建立適合企業(yè)運(yùn)行和本身特征的社會(huì)保障運(yùn)行系統(tǒng)，不斷在整體發(fā)展的各個(gè)方面促進(jìn)信息化建設(shè)，為社保工作的開展奠定基礎(chǔ)。另外，為了促進(jìn)我國(guó)各個(gè)行業(yè)企業(yè)信息化水平的提升，現(xiàn)代化社保制度的落實(shí)，可以在企業(yè)之間分享相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，不斷合作共贏，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)更好地發(fā)展，促進(jìn)組織的社保管理工作改善。

3.3 我國(guó)社會(huì)保障制度發(fā)展管理過程中提高人員素質(zhì)

受到很多因素的影響，我國(guó)現(xiàn)階段的組織內(nèi)部管理工作人員綜合能力不高，缺乏專業(yè)的社保工作能力，因此在運(yùn)行管理過程中難以對(duì)這些工作進(jìn)行有效的落實(shí)。社保管理工作是一個(gè)精細(xì)化的工作，其中很多細(xì)節(jié)需要加以注意，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)代表著的可能就是一個(gè)不一樣的意義。因此企業(yè)組織在進(jìn)行組織員工招募的過程中必須重視對(duì)應(yīng)聘人員管理專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的考核，不僅僅注重其學(xué)歷。另外，為了使組織內(nèi)部管理人員的能力不被時(shí)代發(fā)展淘汰，組織有必要定期對(duì)這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升內(nèi)部人員的管理能力和綜合素質(zhì)。員工在工作過程中擁有端正的工作態(tài)度，可以針對(duì)不同工作繼續(xù)高效處理，可以有效促進(jìn)組織整體發(fā)展運(yùn)行效率的提升，尤其是社保管理工作的改善[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，我國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)保障管理工作已成為時(shí)代發(fā)展的需求，有必要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致研究?，F(xiàn)階段的社會(huì)保障管理過程中存在著一些問題，如管理人員專業(yè)素質(zhì)不到位，管理制度不完善，企業(yè)重視程度不高等。為了解決這些問題，可以采取不同的方式加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)和能力，不斷完善和更新管理制度，不斷對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)。這些措施可以使我國(guó)企業(yè)的社保管理能力得到實(shí)質(zhì)性的提升，對(duì)員工的合法權(quán)益進(jìn)行有效的保障，是一種促進(jìn)我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。

（作者系五礦邯邢礦業(yè)有限公司 中級(jí)政工師）

【參考文獻(xiàn)】

[1]易朝暉.企業(yè)社保管理實(shí)踐探索[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015（17）：85.

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[3]姜新麗.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的思考[J].經(jīng)濟(jì)師，2018（2）：292-294.