田昌旺
內(nèi)容摘要 建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理工作的重視,深入分析建筑工程施工管理問(wèn)題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施,不斷提高工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工造價(jià)管理、進(jìn)度管理和安全管理是其中的關(guān)鍵,施工企業(yè)的施工管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量,文章主要分析了建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
關(guān)鍵詞 建筑工程 施工管理 問(wèn)題 對(duì)策
1 引言
在城市化建設(shè)日益推進(jìn)的大背景下,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,建筑行業(yè)發(fā)展前景比較廣闊,建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。施工管理直接影響著建筑工程質(zhì)量,還會(huì)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度、施工成本和工程決算帶來(lái)一定影響,建筑工程施工管理工作具有重要作用?;诖?,文章闡述了建筑工程施工管理的重要性,分析了建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題,總結(jié)了優(yōu)化措施,希望能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2 建筑工程施工管理的重要性
2.1 促進(jìn)國(guó)家綜合發(fā)展
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,很多先進(jìn)的技術(shù)得到了有效應(yīng)用,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大[1]。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,極易受土地因素的影響,為了滿(mǎn)足新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在很大程度上促進(jìn)了國(guó)家的綜合發(fā)展。
2.2 提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,施工管理工作是其中的關(guān)鍵,各項(xiàng)施工管理都需要投入大量人員作為支持,這是確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的關(guān)鍵。同時(shí),建筑業(yè)的發(fā)展有效地解決了國(guó)家失業(yè)問(wèn)題,為建筑企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3 提升人民群眾的生活水平
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)為人民群眾的生活提供了很大支持,建筑工程項(xiàng)目中的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題在很大程度上影響著人民群眾的生活水平,在出現(xiàn)建筑項(xiàng)目施工管理問(wèn)題時(shí),會(huì)為后期使用和居住留下一系列安全隱患,甚至威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程和其他部分之間的聯(lián)系十分密切,直接影響著建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,為人民群眾生活水平的提升提供了保障。
3 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題
3.1 施工安全意識(shí)薄弱
建筑工程施工具有一定的特殊性,建筑施工普遍在露天環(huán)境中進(jìn)行,施工人員比較多、人員流動(dòng)性大、聯(lián)合作業(yè)工種比較多。由于建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)境比較復(fù)雜,極易導(dǎo)致觸電、坍塌、高空墜物和中毒等事故的發(fā)生,在未采取安全保護(hù)措施的情況下會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。并且,很多施工企業(yè)未嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)配備施工設(shè)施、配電箱不滿(mǎn)足要求、接入接出線(xiàn)路、外電防護(hù)措施不合理,使漏電開(kāi)關(guān)參數(shù)存在很大差異,不利于建筑工程項(xiàng)目施工安全工作的實(shí)施。
3.2 施工質(zhì)量管理問(wèn)題
為了維護(hù)建筑工程項(xiàng)目的聲譽(yù),建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制,提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。在建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中,施工管理部門(mén)需要注重建筑工程施工技術(shù)管理、施工材料管理,但很多部門(mén)的建筑工程圖紙、施工技術(shù)、施工工藝和施工設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)重影響著建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施[2]。
3.3 施工成本管理問(wèn)題
在建筑工程施工管理過(guò)程中,施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程建設(shè)成本的管理,為工程項(xiàng)目建設(shè)提供充足的資金作為支持,為工程項(xiàng)目建設(shè)工作的順利實(shí)施提供支持。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金需求量大,相關(guān)管理部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工材料、施工設(shè)備的管理,為工程項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省大量的采購(gòu)成本,避免施工材料建設(shè)中出現(xiàn)不必要的資源浪費(fèi)問(wèn)題,減少施工材料成本的消耗。
3.4 未建立完善的施工管理體系
為了提高建筑工程施工的整體質(zhì)量,施工管理部門(mén)需要建立完善的施工管理制度,施工人員需要嚴(yán)格按照施工規(guī)章制度執(zhí)行,但很多施工企業(yè)缺乏對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的重視,無(wú)法認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性。并且,很多施工企業(yè)未制定相應(yīng)的施工管理規(guī)章制度,未嚴(yán)格規(guī)定建筑工程規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂。
4 建筑工程施工管理問(wèn)題的優(yōu)化措施
4.1 提高施工人員的安全意識(shí)
在建筑施工安全管理工作中,施工管理人員需要樹(shù)立施工安全意識(shí),但很多施工管理人員無(wú)法認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,缺乏對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工安全性的重視。為了有效地改善這一現(xiàn)狀,建筑企業(yè)需要注重施工人員安全意識(shí)培訓(xùn)工作,定期組織施工人員參加安全意識(shí)培訓(xùn),建立建筑安全相關(guān)的法律法規(guī),及時(shí)地宣傳施工安全管理工作的重要性,不斷提高施工人員的安全意識(shí),為建筑工程施工質(zhì)量的提升提供保障。
4.2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理
在建筑工程施工管理過(guò)程中,工程質(zhì)量的提升有助于樹(shù)立良好的建筑企業(yè)形象,提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,施工管理部門(mén)需要做好以下工作:第一,加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理,確保建筑材料和施工設(shè)計(jì)方案滿(mǎn)足工程項(xiàng)目建設(shè)要求;第二,建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,設(shè)立專(zhuān)業(yè)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化建筑工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目合同規(guī)定等要求做好施工建設(shè)工作,將各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。
4.3 做好工程建設(shè)的成本控制工作
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,施工成本管理是其中的關(guān)鍵,但存在很多不確定因素和變動(dòng)因素,建筑企業(yè)需要針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施做好管理工作,根據(jù)建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)建立完善的詢(xún)價(jià)體系,并加強(qiáng)施工合同和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證制度,確保建筑工程項(xiàng)目成本按照工程預(yù)算執(zhí)行。在科學(xué)技術(shù)水平快速提升的大背景下,建筑工程項(xiàng)目施工需要在確保主體施工技術(shù)方案可靠的基礎(chǔ)上,引進(jìn)更多先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、施工材料,有效地縮短施工工期、節(jié)省更多的施工成本。在建筑工程施工成本管理過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)需要實(shí)行精細(xì)化管理模式,建筑工程項(xiàng)目中的各個(gè)參建人員都需要全力配合完成成本管理工作,建立完善的精細(xì)化成本管理制度,實(shí)現(xiàn)成本管理工作的科學(xué)性、有效性。
4.4 建立健全建筑工程施工管理體系
為了確保建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,施工管理部門(mén)需要建立完善的施工管理體系,突出施工管理體系的實(shí)踐性、可行性。在制定建筑工程施工管理體系的過(guò)程中,需要加強(qiáng)和施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的溝通和交流,嚴(yán)格按照建筑工程施工法律法規(guī)和最新政策,以及建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定可行的建筑工程施工管理制度。為了全面落實(shí)建筑工程施工管理體系,施工管理部門(mén)需要配備更多的管理制度,如監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度,將管理制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中。在制定建筑工程施工管理體系的過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)需要明確施工人員的崗位職責(zé)和工作范圍,確保施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序開(kāi)展各項(xiàng)工作,且建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量高于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不斷提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量[3]。同時(shí),建筑企業(yè)需要合理地規(guī)劃建筑工程施工程序、施工流程,確保各項(xiàng)程序的銜接性,確保建筑工程項(xiàng)目如期完成。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展中,我國(guó)建筑行業(yè)逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑工程施工管理工作的重要性日益凸顯出來(lái)。建筑工程施工管理涉及大量新的元素和項(xiàng)目,對(duì)國(guó)家和建筑市場(chǎng)帶來(lái)了很大影響。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)需要深入分析施工質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況、先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,為建筑工程項(xiàng)目施工的有序開(kāi)展提供保障,推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的快速發(fā)展。
(作者系山東萬(wàn)斯達(dá)工程咨詢(xún)有限公司 工程師)
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