褚春紅
摘? ? 要:修繕工程是在已經(jīng)完成的建筑物上進(jìn)行二次動(dòng)工,因此,修繕工程的造價(jià)控制與新建工程造價(jià)控制也有所不同,修繕工程造價(jià)有其自身獨(dú)特性,并在設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段就需要著手對(duì)修繕工程造價(jià)進(jìn)行控制,并在后期施工管理的過(guò)程當(dāng)中逐步去完善。文章通過(guò)對(duì)修繕工程造價(jià)控制的問(wèn)題進(jìn)行探究,總結(jié)出了修繕工程造價(jià)控制的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:修繕工程;造價(jià);問(wèn)題;對(duì)策
1? 引言
現(xiàn)階段,我國(guó)在新建工程項(xiàng)目上擁有一套較為成熟的工程造價(jià)控制方法,對(duì)于工程造價(jià)管理的流程也較為詳細(xì),對(duì)于項(xiàng)目修繕工程而言,缺少較成熟的方法作為工程造價(jià)控制的依據(jù)。建筑工程竣工,對(duì)建筑的修繕屢見(jiàn)不鮮,例如,根據(jù)年限對(duì)國(guó)家公共的建筑物進(jìn)行修繕,對(duì)建筑設(shè)施的拆除或改造所花費(fèi)的費(fèi)用,都在修繕工程造價(jià)控制的范圍之內(nèi)。工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用只需要支付一次,修繕工程所需要支出的修繕費(fèi)用是多次的,因此,控制好項(xiàng)目修繕工程的工程造價(jià)至關(guān)重要。
2? 修繕工程造價(jià)控制現(xiàn)存問(wèn)題
2.1? 業(yè)主對(duì)修繕工程不夠重視
修繕規(guī)程與新建工程相比較,修繕工程規(guī)模小,修繕工程所需的施工工藝簡(jiǎn)單,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)修繕工程重視成度不夠,降低了對(duì)施工隊(duì)伍和施工人員選擇的要求。新建工程造價(jià)控制無(wú)論是在人、財(cái)、物力方面的投入,還是在組織機(jī)構(gòu)選擇上,都做了充足的準(zhǔn)備,修繕工程造價(jià)控制往往忽略的這些因素。建筑行業(yè)發(fā)展至今。新材料新工藝層出不窮,修繕工程隊(duì)工藝和技術(shù)方面的要求也日益提升,沒(méi)有專業(yè)造價(jià)管理和控制人員參與,對(duì)修繕工程造價(jià)控制不會(huì)達(dá)到理想的狀態(tài)[1]。
2.2? 修繕工程缺乏專業(yè)造價(jià)人員
現(xiàn)如今,建筑使用者都會(huì)面臨的問(wèn)題就是房屋修繕。建筑物的平均使用壽命在70年左右,在此階段,建設(shè)費(fèi)用僅占其中的20%左右,其余的費(fèi)用都用在房屋的修繕及改造上,房屋使用者對(duì)工程造價(jià)的管理缺少了解,業(yè)主所在的單位只有裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者進(jìn)行管理,缺少專業(yè)的工程造價(jià)管理人員,會(huì)導(dǎo)致施工單位修繕工程所獲得的收益要比新建工程收益要高,專業(yè)造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目修繕工程的造價(jià)控制有重要的意義[2]。
2.3? 修繕工程自身特點(diǎn)增加造價(jià)難度
房屋修繕工程的不可預(yù)見(jiàn)因素頗多,并且施工場(chǎng)地比較分散,施工作業(yè)面限制因素多,由于修繕工程主要是對(duì)原建筑進(jìn)行改造,不同的建筑修繕?biāo)玫牟牧弦约靶蘅樂(lè)椒ú煌?,修繕?biāo)紤]到的因素較多。我在2010年參與的上海外灘中山東一路26號(hào)修繕工程(中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海市銀行),外灘建筑群之一,它原來(lái)是揚(yáng)子大樓,本項(xiàng)目需要對(duì)室外石材幕墻進(jìn)行修復(fù)清洗及室內(nèi)局部進(jìn)行修復(fù)還原。對(duì)室外古建筑的修繕,要考慮建筑物的年代,建筑物的材料,如何再不破壞建筑物固有狀態(tài)基礎(chǔ)上進(jìn)行無(wú)差別修繕,還要考慮露天修繕,受當(dāng)?shù)靥鞖鈿夂蛴绊懙纫蛩?。這就為修繕工程造價(jià)增加諸多不確定性因素。修繕工程主要受以下四個(gè)特點(diǎn)影響,導(dǎo)致施工難度增加。①發(fā)包人沒(méi)有定完整需求方案,想過(guò)之后完全按照想法進(jìn)行建筑物修繕,沒(méi)有考慮修繕過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件,這種走一步看一步的修繕?lè)绞?,一定?huì)使工程造價(jià)失去控制,導(dǎo)致修繕項(xiàng)目所需成本成倍增長(zhǎng)。在外灘修繕過(guò)程中為了修補(bǔ)它室內(nèi)地板的破損,要保留部分原有地板的同時(shí)復(fù)原它原始的陳舊感,在原先投標(biāo)中未有整體的技術(shù)方案和應(yīng)對(duì)措施。②修繕工程本身具備不可預(yù)見(jiàn)性,例如,對(duì)于該項(xiàng)目只想簡(jiǎn)單的進(jìn)行外立面修繕,但是將墻面剔鑿開(kāi)發(fā)現(xiàn),墻體內(nèi)鋼筋已經(jīng)受到了嚴(yán)重的腐蝕,需要更換鋼筋,重新僅從墻面的加固。這就在原本預(yù)算的基礎(chǔ)之上多一筆費(fèi)用支出。外灘26號(hào)在過(guò)程中碰到好多不可預(yù)見(jiàn)的老化引起的問(wèn)題,都是邊施工邊解決問(wèn)題。二樓區(qū)域有個(gè)壁櫥,業(yè)主經(jīng)過(guò)反復(fù)開(kāi)會(huì)討論還是決定進(jìn)行原樣修復(fù),對(duì)我們施工是新的挑戰(zhàn),我們?cè)诔杀緶y(cè)算上也是有難度。③項(xiàng)目修繕設(shè)計(jì)圖不完整,修繕設(shè)計(jì)圖沒(méi)有明確標(biāo)注需要修繕的位置,也沒(méi)有明確指出需要修繕建筑的現(xiàn)狀,投標(biāo)人以及承包人沒(méi)有辦法通過(guò)設(shè)計(jì)圖看出工程的變化,這樣在進(jìn)行工程造價(jià)報(bào)價(jià)時(shí)候準(zhǔn)確性不高。④修繕工程施工條件受限,需要修繕的建筑工程周圍已經(jīng)固定,并且針對(duì)建筑的某一部位進(jìn)行修繕,不可將主體建筑進(jìn)行改變,周圍的環(huán)境也不能改變,導(dǎo)致施工場(chǎng)地收到限制。如果需要修繕的建筑周圍有居民居住,或者有大型商圈分布,對(duì)于施工的要求也會(huì)相應(yīng)增加,由于周圍不確定因素太多,聚會(huì)導(dǎo)致修繕工程造價(jià)進(jìn)行多次調(diào)整,造價(jià)控制的難度增大[3]。2017年工程公司承接的愛(ài)美高大廈裝修工程,它的施工難點(diǎn)就是項(xiàng)目因在市中心項(xiàng)目道路擁堵、場(chǎng)地有限,材料運(yùn)輸基本都是直接下到地下停車場(chǎng),地下車庫(kù)進(jìn)出限高2.5米,對(duì)進(jìn)出車輛大小也有限制。如何提高場(chǎng)地利用率、合理分區(qū)、科學(xué)的組織施工流向,尤為關(guān)鍵。這無(wú)疑是增加了材料運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
3? 修繕工程造價(jià)控制現(xiàn)存問(wèn)題解決對(duì)策
3.1? 做好施工前期調(diào)研工作
在修繕工程開(kāi)始之前,一定要先根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)研,明確工程的目標(biāo)。在資金有限的情況之下,進(jìn)行工程先手順序的安排,有需要時(shí)要請(qǐng)具備相關(guān)審核資質(zhì)的單位,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行鑒定,在保證安全的條件下進(jìn)行修繕。一般情況之下,建筑物修繕之后都需要進(jìn)行建筑物裝飾裝修,這就需要從全局考慮,有限的資金能否支持修繕和裝修,只對(duì)局部進(jìn)行改造會(huì)不會(huì)影響建筑整體的美觀性,是否會(huì)與日后二次修繕部位重合,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3.2? 對(duì)修繕工程項(xiàng)目管理高度重視
建筑行業(yè)發(fā)展至今,對(duì)修繕工程的工藝要求也越來(lái)越高,對(duì)施工人員專業(yè)度要求也明顯上升,雖然修繕項(xiàng)目工程規(guī)模小,但對(duì)帶修繕工程也要像新建工程一樣重視,高度重視修繕工程的項(xiàng)目管理,項(xiàng)目在前期的策劃階段,就應(yīng)該指定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃,聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員以及管理人員,對(duì)修繕工程各項(xiàng)工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管,保證修繕項(xiàng)目能夠有序進(jìn)行。外灘26號(hào)1918年建成,期間經(jīng)過(guò)一次改建修復(fù),但作為老建筑多年使用過(guò)程中,還是存在的一定程度的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,也會(huì)存在不同程度的偏差。在這些客觀因素影響下我司項(xiàng)目部將實(shí)測(cè)結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核,有沖突和矛盾的地方,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告,協(xié)同設(shè)計(jì)做好圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況的匹配工作。
3.3? 做好設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)核查
對(duì)于修繕工程的圖紙需要仔細(xì)進(jìn)行審核,不僅要將所需修繕的部位進(jìn)行展示,還要再圖紙上進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注,這樣才能對(duì)修繕工程有清晰的認(rèn)識(shí)。圖紙審查過(guò)后,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)施工圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行反復(fù)核實(shí),并查找原建筑的相關(guān)資料,進(jìn)行對(duì)比,減少施工中突發(fā)情況,避免工期延后。對(duì)于愛(ài)美高大廈項(xiàng)目的難點(diǎn),我們?cè)谇捌谕稑?biāo)時(shí)及施工前都要做好詳細(xì)的策劃,精心設(shè)計(jì)施工總平布置,優(yōu)化垂直運(yùn)輸分工、水平運(yùn)輸路線,適當(dāng)減少運(yùn)輸成本。
3.4? 嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序
項(xiàng)目管理的主要階段就是工程的招標(biāo)階段,也是選擇承包人主要程序。招標(biāo)階段要考慮的不僅僅是人工、材料機(jī)械等費(fèi)用支出,還要考慮未來(lái)洽談中是否涉及到工程的變更。招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中,會(huì)給出主要材料的暫估價(jià),并且會(huì)在合同當(dāng)中約定好各項(xiàng)費(fèi)用。投標(biāo)過(guò)程中不確定的因素是工程量,現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)完善了清單計(jì)價(jià)的規(guī)范,對(duì)于修繕工程也頒發(fā)了相對(duì)應(yīng)的清單計(jì)價(jià)規(guī)范,這就給投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)[4]。修繕工程部分工程量來(lái)自于建筑拆除,對(duì)需要拆除的工程量進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算,并記錄在招標(biāo)文中,能有效控制修繕工程造價(jià)。
3.5? 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理
對(duì)于修繕工程而言,嚴(yán)格的對(duì)流程進(jìn)行控制,是更好控制造價(jià)的關(guān)鍵所在。前期準(zhǔn)備工作一定要充分,通過(guò)了解工程特點(diǎn)和工程所需要的主要材料,進(jìn)行工程招標(biāo)文件制定,在招標(biāo)文件中標(biāo)明工程特點(diǎn)和修繕?biāo)枳⒁馐马?xiàng)。準(zhǔn)備工作充足才能避免后期突發(fā)事件,施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制施工各環(huán)節(jié),避免浪費(fèi)現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程管理十分重要。
3.6? 聘請(qǐng)專業(yè)咨詢管理公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
項(xiàng)目修繕工程需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理,一般情況下,發(fā)包人本人并不具備對(duì)修繕項(xiàng)目工程管理的能力,所以,需要聘請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)需要花費(fèi)部分費(fèi)用,但專業(yè)的造價(jià)管理能夠減少企業(yè)在施工過(guò)程中的成本支出,并且保證工程的質(zhì)量,因此,對(duì)于聘請(qǐng)專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)所支付的費(fèi)用可以算在工程預(yù)算當(dāng)中,管理得當(dāng)會(huì)減少很多不必要的支出,幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)在真正的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還是少之甚少,我們作為裝飾專業(yè)也在慢慢逐步發(fā)展一些專業(yè)的修繕團(tuán)隊(duì),發(fā)掘這一行業(yè)的潛在市場(chǎng)。
4? 結(jié)束語(yǔ)
修繕工程其實(shí)也是裝修裝修改造的一部分,一種是為了滿足不同的需求進(jìn)行改造,另一種是對(duì)損壞建筑物進(jìn)行修繕,無(wú)論是哪一種,都需要在項(xiàng)目動(dòng)工前期做好工程圖紙的審核,做好項(xiàng)目工程造價(jià)的管理,這樣才能避免施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題,保證經(jīng)濟(jì)效益,保證建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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