提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

朱偉忠

摘? ? 要：建筑工程是國家的主要能源至于，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。新時(shí)期，新型技術(shù)和新型材料的應(yīng)用，讓建筑工程管理水平和施工質(zhì)量得到了較大的提升。但是工程管理和施工質(zhì)量容易受到多種因素的影響，實(shí)際的管理過程中會出現(xiàn)各種各樣的施工問題，因此，明確當(dāng)前工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題，并進(jìn)行針對性的優(yōu)化是十分有必要的。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策略

1? 引言

建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求隨之增高。實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)時(shí)存在很多的問題，影響到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。所以，建筑單位要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的管理，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，提升項(xiàng)目建設(shè)的安全。文章分析了建筑工程管理和建設(shè)質(zhì)量控制可能會出現(xiàn)的一些問題，并針對這些問題找出了有效策略，希望能夠有借鑒和參考的價(jià)值。

2? 當(dāng)前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題

從總體情況來看，當(dāng)前我國建筑行業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量均處于不斷提升狀態(tài)，并且可以借助新技術(shù)、新材料完善和優(yōu)化施工各項(xiàng)管理工作，但是建筑工程管理和施工質(zhì)量控制一直都是一項(xiàng)長期性且系統(tǒng)性的工作。因此，工程管理和施工質(zhì)量控制過程中會不可避免的出現(xiàn)一些問題。具體來說，主要有以下幾方面。

2.1? 工程管理制度不完善

工程管理需要依托健全的管理制度進(jìn)行，部分建筑企業(yè)沒有給予工程管理足夠的重視，為了節(jié)省工程資金，有偷工減料、違規(guī)操作等現(xiàn)象的發(fā)生，難以保證施工質(zhì)量。當(dāng)前的管理制度不完善主要體現(xiàn)在責(zé)任制度、監(jiān)督制度、獎懲制度等，一方面，沒有確立責(zé)任制度，導(dǎo)致工程管理和施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)相互推卸責(zé)任。另一方面，因?yàn)闆]有健全的監(jiān)督制度，導(dǎo)致工程管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作無法正常開展，違規(guī)操作、安全事故等屢屢發(fā)生。同時(shí)，缺少獎懲制度，無法很好的激發(fā)管理人員和施工人員的積極性，導(dǎo)致工程管理和施工效率低下。

2.2? 工程施工材料質(zhì)量難以保證

部分建筑企業(yè)為了較少成本投入，往往選購低價(jià)、劣質(zhì)的施工材料，施工材料進(jìn)場時(shí)也不能進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量核檢，為后期施工質(zhì)量埋下了隱患。

2.3? 施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

對于整個(gè)建筑施工行來說，它應(yīng)該是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，利潤率低，技術(shù)水平要求不高，因此一線人員以農(nóng)民工為主，而且為了進(jìn)一步降低雇傭成本，施工方往往不與雇傭人員簽訂完善的勞動合同，這進(jìn)一步導(dǎo)致施工人員具有很高的流動性，不僅如此，施工企業(yè)對一線人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)也比較滯后，由于這些原因的存在，造成了施工工人的素質(zhì)低，對質(zhì)量控制要求把控不到位的情況。

2.4? 建設(shè)工藝沒有及時(shí)更新

新工藝、新設(shè)施投入建設(shè)，能夠縮短工期，提升建設(shè)質(zhì)量。但是有些項(xiàng)目過于保守，仍然使用以往的建設(shè)方式，甚至有的建設(shè)單位從成本出發(fā)，使用質(zhì)量不過關(guān)的材料，影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。而有的建設(shè)企業(yè)工人專業(yè)性不強(qiáng)，很難學(xué)會新工藝，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

3? 建筑工程施工質(zhì)量管理及控制策略研究

踐行工程質(zhì)量管理責(zé)任是每一位參建人員必須予以重點(diǎn)貫徹與落實(shí)的目標(biāo)內(nèi)容，建議現(xiàn)場施工人員應(yīng)該從多個(gè)方面針對施工質(zhì)量問題進(jìn)行研究與分析，以確保施工質(zhì)量管理內(nèi)容可以準(zhǔn)確落實(shí)到現(xiàn)場施工體系當(dāng)中。為進(jìn)一步確保建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量安全，主要立足于當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，針對質(zhì)量管理內(nèi)容以及相關(guān)控制策略進(jìn)行闡述，以期可以給相關(guān)人員提供一定的借鑒價(jià)值。

3.1? 健全與優(yōu)化施工組織體系

為進(jìn)一步確?，F(xiàn)場質(zhì)量管理工作得以貫徹與落實(shí)，現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范以及內(nèi)容，通過不斷深化現(xiàn)場質(zhì)量管理內(nèi)容，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管控力度，為現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等提供良好保障。在此過程中，建議現(xiàn)場管理人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場施工情況，推行科學(xué)、合理的質(zhì)量管理責(zé)任制度，如重點(diǎn)貫徹與落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任，確保施工周圍安全所有保障。重點(diǎn)貫徹與落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容，嚴(yán)格從施工材料、設(shè)備等方面進(jìn)行踐行。材料入場使用之前，應(yīng)該采取抽樣檢查或者追蹤檢查等方式，確保材料質(zhì)量滿足工程使用要求。同時(shí)，對于老化問題嚴(yán)重的設(shè)備必須予以及時(shí)更換，以防止對后續(xù)施工過程造成不良影響。除此之外，建議現(xiàn)場監(jiān)理人員必須肩負(fù)起自己的管理重責(zé)，力求從多個(gè)層面加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)理強(qiáng)度。

3.2? 強(qiáng)化技術(shù)管理。當(dāng)前，建筑行業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，

使建筑企業(yè)必須重視技術(shù)管理，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化。在實(shí)踐操作中，施工人員及管理人員要以建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行充分的技術(shù)驗(yàn)證和操作實(shí)踐，同時(shí)通過必要的培訓(xùn)使施工人員有效掌握施工技術(shù)，這對于提高工程質(zhì)量而言是非常重要而關(guān)鍵的。

3.3? 加大環(huán)境方面的質(zhì)量控制力度

環(huán)境方面的質(zhì)量控制工作尤為重要。掌握項(xiàng)目工地的地理環(huán)境、人文環(huán)境，提早將地下障礙物解決，以免影響工期;熟知國家的政策法規(guī)，確保單位施工符合國家規(guī)定和單位發(fā)展計(jì)劃;建設(shè)時(shí)要保證各種能源的供給，建設(shè)照明、給排水、運(yùn)輸?shù)群笄诒Ｕ瞎ぷ餍枳鲎屑?xì)，以免耽誤施工。

3.4? 深化參建人員施工管理意識

參與建筑工程現(xiàn)場施工的人員必須具備良好的施工意識，明確現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)以及工程管理實(shí)際需求，盡量將各項(xiàng)管理措施及時(shí)貫徹與落實(shí)到現(xiàn)場施工當(dāng)中。針對當(dāng)前技術(shù)行為不當(dāng)、管理行為不當(dāng)?shù)葐栴}，必須予以重點(diǎn)管理。在實(shí)踐過程中，施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員可以采取定期培訓(xùn)方式，深化施工人員責(zé)任意識。對于現(xiàn)場存在的施工秩序混亂、技術(shù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)低下等問題，必須采取對應(yīng)措施即可處理，防止隱患問題出現(xiàn)。與此同時(shí)，現(xiàn)場參建人員應(yīng)該明確自身所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工狀況，根據(jù)施工區(qū)域?qū)嶋H情況確定具體施工方案，確保工程建設(shè)質(zhì)量有所保障。

3.5? 嚴(yán)格把控施工監(jiān)督要點(diǎn)

建筑施工過程應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，把控現(xiàn)場施工材料質(zhì)量、施工技術(shù)落實(shí)程度、人員管理效果等工作內(nèi)容。重點(diǎn)針對現(xiàn)場施工存在的不足問題進(jìn)行及時(shí)整改，以防止現(xiàn)場施工質(zhì)量有所保障。一般來說，建筑施工過程很有可能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形或者結(jié)構(gòu)損壞問題。面對這一問題，現(xiàn)場施工人員應(yīng)該嚴(yán)格踐行建造施工標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，減少風(fēng)險(xiǎn)問題或者其他不足問題，防止現(xiàn)場施工秩序陷入混亂狀態(tài)當(dāng)中。同時(shí)，合理應(yīng)用施工技術(shù)內(nèi)容夯實(shí)主體結(jié)構(gòu)，為建筑工程的安全應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

4? 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求隨之增高。我們必須看到，如今建筑項(xiàng)目管理和建設(shè)質(zhì)量控制領(lǐng)域依然有很多不足之處。例如，管理制度有待完善，項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管有待加強(qiáng)等等。所以，找出這些不足之處出現(xiàn)的原因，找出應(yīng)對方案，才能提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

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