住宅精裝修質(zhì)量管控方法分析

摘? ? 要：現(xiàn)如今，精裝修住宅已逐漸占據(jù)商品住宅市場的主要席位。精裝修住宅由開發(fā)商和相關(guān)公司，一起進(jìn)行高水準(zhǔn)的方案規(guī)劃、室內(nèi)空間設(shè)計和精致裝修，最終將精裝修的成品呈現(xiàn)在人們的眼前。然而，據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，有不少客戶在入住前會將好端端的精裝修“敲”掉，重新考慮方案進(jìn)行改造，造成極大的資源浪費(fèi)?；诖?，本文將從住宅裝修質(zhì)量管控方法角度切入進(jìn)行深入研究，努力探尋問題解決的有效措施。

關(guān)鍵詞：住宅;精裝修模式;質(zhì)量管控;方法

1? 引言

在時代的變化下，人們的生活質(zhì)量不斷提高，自然也會對住宅的周圍的環(huán)境、內(nèi)部的裝修、整體的質(zhì)量提出更多的要求。精裝修住宅既要有貼合時代潮流的設(shè)計方案，又要保證其實用功能，使整個空間顯得簡單大方，耐用性強(qiáng)。面對這一復(fù)雜的綜合工程，開發(fā)商必須具有把控市場動向的能力，以及精細(xì)化管理的能力，這樣才可標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范施工，完成令人們欣喜的精品工程。

2? 制定質(zhì)量控制方案

在工程開發(fā)初期，開發(fā)商通常會進(jìn)行大量的調(diào)研和論證，仔細(xì)規(guī)劃建筑的定位、成本的定位、住宅銷售的定位等內(nèi)容，有依據(jù)的確定裝修工程的方案。特別是一些中小型住宅的開發(fā)，從立項運(yùn)作、設(shè)計，到建筑主體建成往往要花費(fèi)2～5年的時間，在這一很長的周期里，市場的動向、當(dāng)下流行的設(shè)計趨勢、客戶的消費(fèi)需求等等都在變化著。所以前期規(guī)劃環(huán)節(jié)必不可少，裝修設(shè)計師要與開發(fā)商密切溝通，一起分析大眾喜愛的設(shè)計風(fēng)格之所以流行的原因，以及營銷方案是否符合市場，目標(biāo)客戶群體是否適宜，從而鎖定營銷目標(biāo)，運(yùn)用流行元素進(jìn)行設(shè)計定位。

其次，要切實根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點來有效的編制出監(jiān)理的實施細(xì)則，以及構(gòu)建起萬戰(zhàn)思維管理條例，先行實行圖紙會審制度，對圖紙上部分不確定的地方進(jìn)行商定，特別是要注意設(shè)計變更，盡可能減少圖紙上存在的錯、漏、缺。而且要由施工負(fù)責(zé)人牽頭 對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)要點。裝修工程依據(jù)圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項。

3? 把控進(jìn)場材料的質(zhì)量

裝修材料質(zhì)量的好壞直接決定了最終的裝修效果。在市場上我們往往可以發(fā)現(xiàn)，各種材料的價格、品質(zhì)相差很大，存在有些施工方和業(yè)主為節(jié)約成本，選擇購買價格低廉的產(chǎn)品，導(dǎo)致最后的裝修質(zhì)量無法把控，出現(xiàn)二次返工。為此，要結(jié)合前期的規(guī)劃方案和經(jīng)濟(jì)的合理性，綜合考慮木材的含水率、耐磨程度等后，有根據(jù)的確定產(chǎn)品供應(yīng)商，從源廠購入物美價廉，性能達(dá)標(biāo)的新材料。另外，要嚴(yán)格把好裝修工程中所涉及到的所有材料、結(jié)構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報驗關(guān)卡。在管理過程中設(shè)立臺賬管理制度，如甲負(fù)責(zé)供材，乙負(fù)責(zé)分包，待材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，要及時地跟進(jìn)檢查驗收，對投入的材料要進(jìn)行驗收、取樣、復(fù)試，做到層層把關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4? 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

精裝修工程是由多個工序、分項工程所組成，只有每一道工序質(zhì)量都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，整體的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度才可得到保證?？紤]到，施工如期推進(jìn)，必須依靠大量的人力和物力，為此，在管理上應(yīng)注重“以人為本”，組織員工參加安全知識和技能培訓(xùn)，同時落實責(zé)任管理制度，賦予施工人員一定的責(zé)任，帶動員工產(chǎn)生工作熱情，在施工過程中牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想，秉持認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行施工作業(yè)。現(xiàn)場施工應(yīng)先從對樣板間的施工開始，以此檢驗裝修方案的效果和施工工藝。并安排專人在現(xiàn)場督促檢查，配合設(shè)計工人進(jìn)行樣板間的裝修，在裝修過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行修正，待全部完畢后，經(jīng)各有關(guān)部門驗收達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行大面積施工。

在大面積施工中，必須要貫徹“預(yù)防為主、事前控制”的方針 ，有專門團(tuán)隊全程跟蹤裝修施工過程，對關(guān)鍵工序嚴(yán)格實行質(zhì)量控制，進(jìn)場材料及時取樣送檢，以及要求規(guī)劃施工，每完成一工序及時進(jìn)行檢查。比如，要注重一些施工要點，在進(jìn)行標(biāo)高線作業(yè)時應(yīng)使用紅外線打點，并在彈線完成后及時進(jìn)行自檢、專檢驗收。又如，要注重部分方位的離地距離，衛(wèi)生間門套板基層應(yīng)離地約3-5公分，并由瓦工用水泥砂漿將縫隙完全堵死。裝修作業(yè)先上后下、先濕后干依次推進(jìn)，各班組成員在日常的施工過程中應(yīng)相互督促，并做好上下交接工作，規(guī)整材料和保障施工進(jìn)度，同時就當(dāng)前存在的問題商量最優(yōu)的解決對策，提高施工的效率和質(zhì)量。

5? 竣工質(zhì)量的驗收

在施工即將完成時，施工人員應(yīng)及時對地面、墻面、和衛(wèi)生間設(shè)備等成品做好保護(hù)，常用方法有“包裹”、“防護(hù)”、“覆蓋”等，具體要依據(jù)家具設(shè)置的擺放位置等具體情況進(jìn)行保護(hù)方法的選擇，以此避免外界因素對于成品亮度和質(zhì)量的影響。其次，竣工檢查工作要依據(jù)《住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)范，項目負(fù)責(zé)人、施工員、監(jiān)理人員均到場，先從樣板間室內(nèi)濃度的檢測開始，后選定物業(yè)公司，一起分戶進(jìn)行檢查。對住宅的安全性能、使用功能、幾何尺寸、整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的室內(nèi)裝修，應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位制定整改方案，進(jìn)行返修調(diào)整，直至符合相關(guān)要求。另外，開發(fā)商要聯(lián)系相關(guān)單位，對住宅的水電、暖通等工程項目也進(jìn)行質(zhì)檢。在初步的工程質(zhì)量驗收后，應(yīng)詳細(xì)填寫《工程竣工驗收通知書》，上報給專門的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。再由驗收組抽比例進(jìn)行檢查和復(fù)核。最后，要做好對資料的整理和歸檔工作，使施工資料的保持完整正確，方便于后期進(jìn)行參考。

6? 結(jié)束語

隨著社會的高速發(fā)展，住宅精裝修正在朝著模式化和集約化方向發(fā)展，消費(fèi)者在此過程中的參與度也越來越高。為贏得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，開發(fā)商必須從前期規(guī)劃、設(shè)計方案確定、現(xiàn)場施工等多方面入手進(jìn)行質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好每一環(huán)節(jié)的施工，從而為業(yè)主提供一個舒適良好的居住環(huán)境，

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作者簡介：

唐攀（1979—）男，漢，湖北武漢，工程師，本科。主要研究方向：建筑管理。