建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理問題 1

李長連

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理要遵循一定的原則，加強(qiáng)技術(shù)管理，從而有效的提升施工質(zhì)量和效率，確保建筑工程施工的每個環(huán)節(jié)都能夠符合技術(shù)施工要點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場管理人員在管理工作中一定要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，確保每個階段每個環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)有效銜接，從而有效的提升工程施工的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理;研究

建筑工程在現(xiàn)場施工時會出現(xiàn)各種各樣的因素而無法保證施工質(zhì)量。除此之外，而在建筑工程施工上也會采取一些先進(jìn)的施工技術(shù)，但是如果在實(shí)際的操作過程中出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)、不到位的現(xiàn)象時，就無法保證正常施工和施工的質(zhì)量。想要使建筑企業(yè)能有更好的發(fā)展前景，勢必要加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工的管理工作。

1建筑施工技術(shù)管理方面存在問題

1.1管理體系不夠完善

建筑施工技術(shù)管理中，因其管理體系不夠完善，導(dǎo)致這方面的管理效果不顯著，影響著施工技術(shù)的管理及應(yīng)用效果。具體表現(xiàn)為：①由于既有的施工技術(shù)管理機(jī)制、管理方式等缺乏有效性，且相應(yīng)的管理工作開展中的專業(yè)性不足，導(dǎo)致這方面的管理體系并不完善，間接地加大了建筑施工技術(shù)管理問題發(fā)生率，限制了其實(shí)際作用的發(fā)揮;②受到管理體系不夠完善的影響，會使建筑施工技術(shù)管理工作開展中缺乏科學(xué)指導(dǎo)，且會降低制度、方法等要素的應(yīng)用價值，對建筑施工技術(shù)管理效果、功能特性等方面造成了不同程度的影響。

1.2工程建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)

在建筑工程中，施工材料是影響工程質(zhì)量的因素之一。材料作為工程建設(shè)的必備因素之一，需要各建筑企業(yè)能夠在工程開始施工之前，對其進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。近些年來，應(yīng)高、新科學(xué)技術(shù)及工程、制造等產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展之需，相應(yīng)的新材料、新工藝大量涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)材料和生產(chǎn)技術(shù)也不斷提高更新。材料領(lǐng)域的發(fā)展森羅萬象，令人目不暇接。材料是我國經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們生活水平的提高均離不開品種繁多且性能各異的金屬材料、陶瓷材料和高分子材料以滿足建筑工程中不同安裝部件對不同材料的要求。在長期的工程施工安裝以來，人們在使用材料的同時，一直在不斷地對其進(jìn)行研究、了解影響材料性能的各種因素和掌握提高其性能的途徑。建筑企業(yè)在進(jìn)行材料選購時，不但要充分考慮到其性能是否過關(guān)，還要選擇質(zhì)量過硬，使用壽命較長的材料，不可只注重自身的經(jīng)濟(jì)利益，不注重消費(fèi)者的利益，選擇價格低廉，質(zhì)量較差的材料。

1.3監(jiān)督管理工作還不到位

當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展極為迅速，然而隨之而來也產(chǎn)生了房地產(chǎn)泡沫情況的出現(xiàn)。為此，國家制定了一整套的政策來應(yīng)對泡沫問題，同時對建筑行業(yè)也有著很多具體的規(guī)定。但是在具體的施工過程中，并沒有形成一整套科學(xué)合理的完整系統(tǒng)，這就導(dǎo)致施工項(xiàng)目中的內(nèi)部管理缺乏科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)督管理。監(jiān)管部門在具體的施工過程中，并沒有按照要求對整個施工人員的整體水平開展評估測試。一些專業(yè)素質(zhì)較低的施工人員就進(jìn)入了施工項(xiàng)目中，直接導(dǎo)致整個施工項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了保證整體施工項(xiàng)目按時保質(zhì)保量地完成，提升整個建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平，監(jiān)管部門就需要全方位做好施工項(xiàng)目企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管工作，最終能夠規(guī)范好整個施工項(xiàng)目的管理工作。

2加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的有效措施

2.1完善施工技術(shù)管理體系并實(shí)施到位

在進(jìn)行建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的過程中，為了增強(qiáng)這方面管理的專業(yè)性，實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)的高效利用，則需要完善與之相關(guān)的管理體系，并將其實(shí)施到位，促使相應(yīng)的管理工作進(jìn)行中可得到專業(yè)指導(dǎo)。具體表現(xiàn)為：①充分考慮創(chuàng)新理念、管理方面專業(yè)理論知識等要素的整合利用，完善建筑施工技術(shù)管理機(jī)制，給予相應(yīng)管理體系形成中相應(yīng)的支持，確保施工技術(shù)優(yōu)化管理效果良好性;②重視對精細(xì)化管理方式、信息化管理方式的充分利用，促使最終得到的建筑施工技術(shù)管理體系有著良好的適用性;③實(shí)踐中也需要將建筑施工技術(shù)管理體系實(shí)施到位，滿足其優(yōu)化管理工作計劃高效實(shí)施要求，實(shí)現(xiàn)這方面管理目標(biāo)的同時提升施工技術(shù)科學(xué)管理水平，為現(xiàn)代建筑的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)對施工材料的管控

在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，企業(yè)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前的技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)和規(guī)律，正確開展各方面的管理工作，全面提升工程施工技術(shù)的應(yīng)用水平，促使各方面工作的合理落實(shí)和嚴(yán)格實(shí)施。在原材料管理的過程中，應(yīng)重視材料采購、使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，在采購的環(huán)節(jié)中要求對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問題，必須重新進(jìn)行檢查，以免影響材料的使用效果。在原材料實(shí)際使用的環(huán)節(jié)中，也應(yīng)該重視對質(zhì)量進(jìn)行管理，采用動態(tài)化的質(zhì)量檢測方式和監(jiān)督方式開展相關(guān)工作，確保原材料的質(zhì)量符合要求，改善材料質(zhì)量管理模式，為后續(xù)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.3提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場當(dāng)中存在許多安全隱患問題，而在這時，建筑工程施工現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要引起高度重視，所以一定要建立起安全部門對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，做到防患于未然。這就對施工單位從業(yè)人員的專業(yè)度提出了更高的要求，一定要能夠按照具體施工活動的情況來隨機(jī)應(yīng)變，對于技術(shù)的培訓(xùn)和安全知識的教育，也要引起高度的重視，通過兩者相結(jié)合的方式，才能夠使施工單位從業(yè)人員的綜合素質(zhì)得到不斷的提高，并且還要給從業(yè)人員提供參與到實(shí)際施工當(dāng)中的機(jī)會，這樣才能夠更好的為后續(xù)的施工活動奠定基礎(chǔ)，避免由于從業(yè)人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致工程存在問題的現(xiàn)象發(fā)生。

2.4加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作

工程技術(shù)檔案是施工技術(shù)的原始記錄，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理要加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作。檔案是檢驗(yàn)工程設(shè)計和工程質(zhì)量的重要原始資料，施工過程中應(yīng)該由專業(yè)人員負(fù)責(zé)記錄、整理和分析。檔案記錄時應(yīng)該劃分工程階段，分階段進(jìn)行檔案的記錄和歸檔，工程建設(shè)竣工后除了移交建設(shè)單位之外還要報送質(zhì)檢站和上級主管部門，以留檔。

2.5加強(qiáng)技術(shù)管理的監(jiān)督力度

當(dāng)前我國多數(shù)建筑企業(yè)建筑工程技術(shù)管理部門的職能執(zhí)行力度不足，造成了諸多問題，對此，應(yīng)當(dāng)針對技術(shù)管理部門來設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督管理部門，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理措施，進(jìn)而有效地防止技術(shù)管理部門可能存在的徇私舞弊現(xiàn)象，減少可能影響到施工進(jìn)度以及質(zhì)量的因素。需要各個部門充分發(fā)揮出自身的職權(quán)，規(guī)范建筑施工技術(shù)管理部門的職能實(shí)施，進(jìn)而保證建筑工程施工的系統(tǒng)性以及規(guī)范性，維護(hù)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

2.6采用科學(xué)化的應(yīng)用信息技術(shù)管控

伴隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的飛躍式進(jìn)步，諸多建筑企業(yè)在尋求與信息技術(shù)深度融合，從而更好、更快地完成工作。如果在施工技術(shù)管控環(huán)節(jié)中深度運(yùn)用最先進(jìn)的信息技術(shù)，不僅可以進(jìn)一步提升建筑工程工作效率，也可以更好地引導(dǎo)技術(shù)管控系統(tǒng)向著專業(yè)化、科學(xué)化的方向進(jìn)一步發(fā)展。借助科學(xué)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，是施工技術(shù)管控全面適配全新環(huán)境以及需求的關(guān)鍵舉措，其可以更好地推進(jìn)技術(shù)管控邁向全新的階段。

3結(jié)語

綜上所述，建筑施工技術(shù)的管控優(yōu)化是一項(xiàng)極為系統(tǒng)化的工作，但其有著非比尋常的作用。所以，只有進(jìn)一步對建筑工程施工技術(shù)管控的措施進(jìn)行全面的革新和優(yōu)化，才可以更好地探究出施工技術(shù)環(huán)節(jié)當(dāng)中所存在的問題，并可有效進(jìn)行調(diào)整，最終保障建筑施工順利進(jìn)行，進(jìn)一步提升建設(shè)企業(yè)整體行業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)

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