關(guān)于基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作幾點建議

傅強

摘要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展形勢的變化，基層電網(wǎng)企業(yè)也面臨著各種情況的轉(zhuǎn)變，應(yīng)用政工工作，能夠有效的穩(wěn)定企業(yè)中員工的思想，使得電網(wǎng)企業(yè)的日常工作能夠持續(xù)性平穩(wěn)推進。對于目前的情況進行觀察，就能夠發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的政工工作中存在一些問題，其中包括過于重視生產(chǎn)相關(guān)工作，忽略政工工作重要性;政工工作人員的整體素質(zhì)以及工作的方式存在不足等?；诖?，本文對其中的問題進行簡要敘述，并且根據(jù)目前的實際工作需求，提升相應(yīng)的建議與促進政工工作發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：基層電網(wǎng)企業(yè);政工工作;工作建議探討

引言

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，各地基層電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展日趨穩(wěn)定，企業(yè)的生產(chǎn)力能夠充分應(yīng)對市場的同時，也具有了一定的持續(xù)發(fā)展壓力。這種情況下，政工工作對穩(wěn)定員工的思想具有重要的作用，員工需要對目前的國家發(fā)展形勢有著明確的認識，并且由此考慮到行業(yè)的發(fā)展形勢，制定自我的工作目標以及工作的計劃。應(yīng)用政工工作就能夠使得員工形成具有體系性的明確認知，這不僅對員工的個人具有促進性作用，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也能起到幫助，在更為廣闊的范圍中加固社會的穩(wěn)定局面。

一、政工工作中存在的問題

在基層電網(wǎng)的企業(yè)中，企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及技術(shù)的進步，是管理層較為關(guān)注的問題，這些問題與基層電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。這種情況下，企業(yè)中的管理人員，對政工工作的重視程度有所不足。這不但會影響企業(yè)整體對政工工作的支持程度，也會影響普通員工對政工工作的態(tài)度。在企業(yè)管理層忽視政工工作的情況下，工作的作用就會難以發(fā)揮，政工人員的工作積極性也難以提升。

其次，政工工作人員的整體工作素質(zhì)有待提升。首先，作為政工工作者，要對目前的政治局面形成全面而正確的認識，需要廣泛的接受匯總信息，對目前的情況形成充分認識。尤其是需要對企業(yè)中的狀況有著明確的認識。然而，許多政工工作者，在關(guān)注企業(yè)本身狀況的過程中，存在較多不足。因此，思想認知不透徹。另外，政工工作的工作方式相對較為單一，對于員工的實際思想引導(dǎo)作用體現(xiàn)并不明顯。這種情況的出現(xiàn)，不但會使得政工工作效果不佳，也會加劇企業(yè)中的管理者以及普通員工對政工工作重要性的錯誤認知。

二、對基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作的建議

（一）擴展政工工作的參與探討范圍

在基層的電網(wǎng)企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對政工工作的重視，直接的影響著工作的效果。在以往的工作中，領(lǐng)導(dǎo)層的政治思想覺悟基礎(chǔ)較好，因此針對于領(lǐng)導(dǎo)層的政工工作較少。需要對這種局面進行改變，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)層要積極的參與到政工思想教育中去，不斷的獲得新的思想補充，保持思想覺悟的先進。首先，對于領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)的政工工作者需要制定特殊的宣傳策略，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的政治思想先進性能夠得到保持。其次，在企業(yè)的一般性政工工作中，需要領(lǐng)導(dǎo)層的持續(xù)參與與跟進。這種方式能夠使得基層電網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，認識到政工工作的實際進行程度，并且為工作條件的改善，提供便利。同時，在政工工作中，領(lǐng)導(dǎo)層的參與能夠使得普通員工的重視程度有所提升[1]。

（二）提升政工隊伍的總體素質(zhì)

在隊伍的素質(zhì)提升中，需要對企業(yè)中政工人員的整體狀況有所認知。例如，一些政工工作者的工作經(jīng)驗較為豐富，卻受到文化水平的限制，工作的發(fā)展較為困難。另外，其中一些新晉人員的文化素質(zhì)水平較高，然而工作的實際經(jīng)驗不足，工作的展開也存在困難。面對這種情況，需要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間的交流與溝通工作。學(xué)歷水平較高的人員，所具有的知識體系基礎(chǔ)較好，并且在學(xué)習(xí)的過程中接觸到了較新的知識內(nèi)容。在工作交流中，這一部分的人員，需要應(yīng)用自己的知識文化優(yōu)勢，向其他員工提供可以提升知識文化水平的建議。對于其中工作經(jīng)驗較為豐富的政工工作者來說，交流的活動中，可以應(yīng)用自己所具有的工作經(jīng)驗，作為交流宣傳的主題。在條件較為適當?shù)那闆r下，也可以組織員工結(jié)成工作小組，根據(jù)自我所具有的優(yōu)勢，展開小組化的政工功能活動[2]。

另外，企業(yè)內(nèi)部的政工工作發(fā)展需要及時與外部的社會單位、企業(yè)進行交流。在及時學(xué)習(xí)新的政治思想的同時，也需要舉行企業(yè)間的政工工作交流會議。在一般的情況下，政工工作交流會議的參與范圍，限于各種類型，不同地區(qū)的電力企業(yè)。由于行業(yè)中視野的限制以及情況的類似，這種類型的交流中獲得的新知有限。因此，需要展開更大范圍的政工工作交流會議，從不同行業(yè)的角度，對工作的發(fā)展進行展望，審視現(xiàn)有的工作結(jié)果等等[3]。

集中的學(xué)習(xí)，也是提升人員素質(zhì)的手段之一。選擇企業(yè)中較為優(yōu)秀的人員參與學(xué)習(xí)，并且在學(xué)習(xí)后，及時的總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，傳授給企業(yè)中其他的政工工作者。

（三）拓展政工工作的途徑

在途徑的拓展中，主要是宣傳途徑的拓展以及交流途徑的拓展。應(yīng)用會議的形式，集中的進行新的政治思想學(xué)習(xí)，交流體會是較為常見的工作形式。然而，由于政工工作者直接面對企業(yè)中員工的時間、機會等都較為有限，使得宣傳工作的深度有所不足。

目前，應(yīng)用各種新媒體的途徑，能夠獲得工作宣傳空間的拓展。例如，較為常見的是應(yīng)用企業(yè)的公眾平臺、企業(yè)的微博等進行相關(guān)的工作宣傳。這種形式拓展了員工的思想學(xué)習(xí)空間，同時在這種形式中，企業(yè)中的員工也能夠獲得更多與政工人員的交流機會。提出自己的困惑，解決自己思想中存在的問題。此外，在目前的工作中，應(yīng)用各種視頻的宣傳資料也是較為適當?shù)倪x擇。視頻資料能夠?qū)Ω鞣N新的思想狀況闡釋的更為細致、具體，當前社會的信息接受方式中，視頻信息的接受程度更好，適合于員工的理解與思考。不僅可以應(yīng)用統(tǒng)一的視頻宣傳資料，企業(yè)中的政工工作者，也可以根據(jù)企業(yè)狀況，制作基層電網(wǎng)企業(yè)員工所需要的針對性宣傳資料[4]。

（四）提升政工工作的全面性與細致性

企業(yè)中政工工作人員的數(shù)量較為有限，其中全面性與細致性的提升，需要基層電網(wǎng)企業(yè)中員工的普遍性參與。

在各個部門中，可以布置相關(guān)的政治思想學(xué)習(xí)任務(wù)，結(jié)合本部門的實際工作展開探討，并且將探討的結(jié)果向政工工作專業(yè)的人員進行反饋。此外，可以在員工中組織各種政治思想學(xué)習(xí)團體。黨員干部需要起到帶頭學(xué)習(xí)的作用，做好示范。例如，可以組織基層電網(wǎng)企業(yè)的新晉員工展開相應(yīng)的思想學(xué)習(xí)，政工人員也要參與到其中去。在這種情況下，員工之間所具有的問題相近，政工人員可以對新晉員工的思想問題進行更為細致的指導(dǎo)，集中的解決新晉員工存在的思想問題以及思想困惑[5]。

結(jié)語

新形勢下，基層電網(wǎng)企業(yè)的政工工作面臨更多挑戰(zhàn)，而為了更好迎接挑戰(zhàn)，需要從分析現(xiàn)狀著手。通過分析目前基層電網(wǎng)企業(yè)中存在的問題，找出解決問題的突破口，對癥下藥，才能徹底解決目前政工工作中存在的問題，進而為基層電網(wǎng)企業(yè)的政工工作的完善和優(yōu)化提供良好的基礎(chǔ)。進一步提高基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作的績效，增強基層電網(wǎng)企業(yè)整體實力和競爭力。在思想政治宣傳的工作中，需要借助于領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)力量，以及基層員工的團體性力量，集中基層電網(wǎng)企業(yè)中集體智慧，根據(jù)思想政治指導(dǎo)意見，提升思想水平。另外，拓展宣傳渠道，增加交流頻率，也是政工工作中不可忽視的因素。

參考文獻：

[1]楊司前.基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作幾點建議[J].建材與裝飾，2017（21）：141-142.

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[3]熊明凈.基層電網(wǎng)企業(yè)政工工作幾點建議[J].東方企業(yè)文化，2015（22）：83+85.

[4]方九兵.人本關(guān)懷是做好黨建政工的基礎(chǔ)[J].企業(yè)文明，2016（03）：83-85.

[5]陳春雪.強化電力黨群工作提升企業(yè)核心競爭力的幾點思考[J].企業(yè)導(dǎo)報，2013（19）：139+149.