不忘初心，切實加強(qiáng)市場管理隊伍建設(shè)

陳智勇

從漢壽縣委2019年9月20日開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作以來，作為一名政工干部，我的主要職責(zé)是組織市場服務(wù)中心全體干部職工集中學(xué)習(xí)，并要求以股、室、所、隊為單位召開干部職工研討會，查找市場管理隊伍建設(shè)工作方面存在的問題，大家就如何改進(jìn)市場管理隊伍建設(shè)進(jìn)行了深入思考。

一、改進(jìn)市場管理隊伍建設(shè)的必要性

古人云：“工欲善其事，必先利其器”，這句話通俗地說是指有鋒利的工具，做起事來又快又好。同樣的道理，要加快市場發(fā)展，就必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)的市場管理隊伍，才能更好地駕馭當(dāng)今變幻莫測、瞬息萬變、復(fù)雜的市場管理模式，這也是改進(jìn)市場管理隊伍建設(shè)的主要原因。

二、市場管理隊伍建設(shè)中存在的問題及原因

一是整體素質(zhì)有待提高。有的干部職工不善于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏進(jìn)取眼光，不能適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;有的干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力差，只顧個人局部利益，欠缺全局觀念，難以形成合力，整體作戰(zhàn)能力不強(qiáng);有的干部職工對市場管理工作遇到的新形勢、新問題認(rèn)識不足，仍然運用舊的管理方式，個別市場市容次序仍然存在亂擺亂放、亂搭亂建及市場衛(wèi)生死角臟、亂、差的問題。二是思想解放程度不夠。有的干部職工做事情怕困難、怕矛盾，缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和膽識，創(chuàng)作性開展工作的力度不夠。面對市場升級改造、農(nóng)改超、農(nóng)貿(mào)市場+電商等等新的營運模式，不能夠聯(lián)系漢壽縣市場服務(wù)中心實際，大膽創(chuàng)、大膽試，而是“觀、望、等”思想存在。

三是有效的激勵約束機(jī)制還需完善。漢壽縣市場服務(wù)中心雖然建立健全了單位內(nèi)務(wù)管理相關(guān)制度，但是不可能完全執(zhí)行到位，干部職工的工資待遇沒有與平時表現(xiàn)、工作業(yè)績密切掛鉤，做多做少一個樣，以至于有些工作人員進(jìn)取心受挫，事業(yè)心和責(zé)任感有所減小，工作中到崗不出力，干工作缺乏積極性和主動性。

三、市場管理隊伍建設(shè)和主要做法

（一）抓教育，提高市場管理隊伍綜合素質(zhì)。只有具備良好的素質(zhì)才是打造一支好隊伍的基礎(chǔ)，全力加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，是提高隊伍整體素質(zhì)的根本舉措，是成就業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高市場管理隊伍的重要保證。抓市場管理隊伍建設(shè)，一是要加強(qiáng)思想建設(shè)。繼續(xù)堅持周五下午政治理論學(xué)習(xí)不放松，做到年有計劃，季有安排，月有重點。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)提升市場管理員工綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí)，堅定理想信念、增強(qiáng)黨性鍛煉與黨性修養(yǎng)，以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。開展經(jīng)常性思想教育，強(qiáng)化干部職工職業(yè)修養(yǎng)教育，努力提升漢壽縣市場管理隊伍綜合素質(zhì)。二是要提升業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，是檢驗隊伍素質(zhì)好壞的一項重要指標(biāo)。當(dāng)今世界是知識化時代，面對市場管理工作中遇到復(fù)雜突發(fā)事件，沒有較高的業(yè)務(wù)知識水平是很應(yīng)對日常工作的，這就給市場管理工作提出了更高更大的要求，學(xué)好業(yè)務(wù)知識別無選擇，我們要定期舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，或者參加常德市市場服務(wù)中心聯(lián)合會組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一個是，邀請本行業(yè)業(yè)務(wù)知識精通的老同志授課，另一個是，聘請市場管理方面的行家里手來中心講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《漢壽縣市場服務(wù)中心消防安全管理規(guī)定》、《漢壽縣市場服務(wù)中心市場消防防火應(yīng)急處置辦法》、《中華人民共和國招（投）標(biāo)法》、《湖南省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理辦法》等。開展市場管理隊伍的培訓(xùn)教育活動，切實提升市場管理人員業(yè)務(wù)知識水平，增強(qiáng)市場管理人員管理市場及防火、救火能力，實現(xiàn)隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善管理的市場管理專業(yè)化隊伍。三是要強(qiáng)化宗旨教育。不斷加強(qiáng)為市場經(jīng)營戶服務(wù)的宗旨教育，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，每一名干部職工腦海里始終要樹立全心全意為市場經(jīng)營戶服務(wù)的根本宗旨，要把市場經(jīng)營戶當(dāng)作自己的“衣食父母”，要認(rèn)識到市場的繁榮離不開他們辛勤的勞動，時時刻刻想經(jīng)營戶之所想，急經(jīng)營戶之所急，真正把為經(jīng)營戶服務(wù)的宗旨意識落實到行動上，真正為他們服好務(wù)，解好難。

（二）抓監(jiān)督，加強(qiáng)市場管理隊伍教育管理。監(jiān)督作用有助于增強(qiáng)隊伍的免疫力。一是進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，制度一經(jīng)制定，領(lǐng)導(dǎo)干部、二層骨干首先要帶頭執(zhí)行，用制度來規(guī)范干部職工的言行。二是對單位財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，管住鋪張浪費、濫開支的行為，才能管住人，杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。煉就一支勤政、廉潔、高效的市場管理隊伍。三是要按照教育、獎勵、懲罰三者并重的原則，抓制度落實，抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的兌現(xiàn)，實行有效監(jiān)督。

（三）抓評比，提高市場管理隊伍工作效率。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，就是要評選出一批思想作風(fēng)好，工作進(jìn)步快，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，愛崗敬業(yè)，群眾滿意度高的干部職工，以他們優(yōu)良的工作作風(fēng)，先進(jìn)的工作事跡為鏡子，為廣大干部職工做榜樣。并且在全體工作人員中開展“學(xué)先進(jìn)，學(xué)榜樣”活動，每月抓一次評先評優(yōu)工作，評比先進(jìn)個人的給予獎勵，提高他們的積極性，從而達(dá)到人人爭先，人人都是榜樣，形成一個良好的創(chuàng)業(yè)、干事氛圍。

總之，改進(jìn)隊伍建設(shè)是提高全體干部職工綜合素質(zhì)的一項長抓不懈的工作，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指針，深入貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育工作精神，乘縣委“開放強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)立縣”這股東風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，全體干部職工昂首闊步走在市場管理事業(yè)這條寬廣的大道上，就一定能夠打造明天更加和諧、平安、繁榮的漢壽城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場。