雷華英
中國移動通信集團湖南有限公司郴州分公司始終堅持加強基層黨建,助推公司高質量發(fā)展不動搖,努力提升黨建工作“軟實力”,轉化為公司發(fā)展的“硬實力”,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
一、突出“三個作用”,抓實黨建主體責任
1.強化組織引領,發(fā)揮黨委的核心領導作用。公司能否沿著正確方向航行,關鍵在于是否一以貫之地堅持黨的領導、加強黨的建設。一直以來,郴州分公司始終把黨的建設作為最大的政治優(yōu)勢,凡屬“三重一大”決策事項,均通過召開黨委會前置研究把關,嚴格按照規(guī)定程序決策和執(zhí)行,確保了改革發(fā)展的正確方向。同時,我們緊緊圍繞集團與省公司發(fā)展戰(zhàn)略和部署要求,聚焦核心能力建設,轉方式、調結構,抓機遇、促升級,抓改革、強管理,不斷提升公司的核心競爭力。
2.強化標準化建設,發(fā)揮黨支部堡壘作用。完善黨支部標準化建設相關制度,包括:學習教育、組織生活會、黨員聯(lián)系群眾等多項制度,并強化對制度落實的檢查督導。搭建黨建工作陣地,設立70個黨員先鋒崗,42個黨員先鋒隊,劃分27個黨員責任區(qū),確立25個攻堅項目,共開展先鋒活動223次,超6800人次參與,營造“勇于創(chuàng)新、敢于實踐”“鍥而不舍、自我超越”的活躍氛圍。強化日常工作管理,密切聯(lián)系群眾,常態(tài)化收集并反饋黨建工作意見及問題解決情況。
3.強化黨員先進性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入推進“幫扶一線”活動。組織多名黨員帶著“公司發(fā)展、人人有責,增援一線、我在行動”的責任與熱情,帶隊奔赴各縣開展幫扶工作。積極推行“雙培養(yǎng)”計劃。開展“班班有黨員,黨員當先鋒”活動,加快消除“空白班組”,實現(xiàn)黨員全覆蓋。
二、強化作風建設,提升隊伍作戰(zhàn)能力
公司始終把創(chuàng)優(yōu)爭先、永葆先進性和純潔性作為本質要求,不斷推動黨的建設再上新臺階,促進新飛躍。
1.強化“氛圍”。堅持黨管干部原則,全面貫徹落實習近平總書記國企領導干部“20字”要求,大力選用“五事”干部,提出“懂規(guī)矩、精業(yè)務、敢擔當、真作為”十二字標準,旗幟鮮明地為擔當者撐腰鼓勁。開展“公司發(fā)展 我的責任”主題活動,匯聚發(fā)展合力。大興“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”之風,大力倡導務實高效工作作風。堅持“三個一線”原則:堅持一線上提拔、一線上晉級、一線上調薪。2019年三級經(jīng)理副職競聘中增設基層工作經(jīng)歷加分項,并將新提任的三級經(jīng)理全部安排到基層鍛煉。
2.強化“抓手”。郴州分公司黨委把黨建工作重點任務具體到事、責任到人,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局;堅持黨的一切工作到支部,嚴肅黨的組織生活,強化基層黨建基礎工作,全面推動公司管黨治黨責任落地生根。
3.強化“導向”。持續(xù)深化全面從嚴治黨要求,對巡視和審計反饋的意見,掛賬銷號,徹底整改,嚴防反彈;堅持把黨風廉政建設納入企業(yè)管理體系,做到關口前移和可控、在控。
三、推進“質量達標、和格行動”,點燃一線激情活力
在深化基層網(wǎng)格化運營實踐過程中,郴州分公司將把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗黨組織戰(zhàn)斗力的根本標準,進一步鑄造起強大的“紅色引擎”,充分發(fā)揮黨建工作的政治把控力、領導執(zhí)行力、思想引領力、群眾組織力、發(fā)展推動力,進一步把黨的政治優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展。
1.牢牢把握“質量達標、和格行動”主題實踐活動的正確方向?!耙Фㄇ嗌讲环潘桑螤枛|西南北風”,郴州分公司將始終堅持以人民為中心的改革立場,將其貫穿于此次主題實踐活動的目標跟進、實施過程和成效檢驗的各個方面,做到發(fā)展需要什么、轉型欠缺什么、員工關心什么,改革就改進什么、抓住什么、推進什么,真正讓企業(yè)有更新的活力、動力,員工有更多的獲得感、安全感,讓企業(yè)與員工共享實踐活動成果。
2.引導領導干部勇當改革的促進派、實干家。面對改革,各級領導干部一馬當先、責任在肩,必須勇于擔當。郴州分公司將積極引導領導干部爭做擁護改革、支持改革、敢于擔當?shù)拇龠M派,爭做把改革抓在手上、落到實處、干出成效的實干家。將進一步完善用人導向,加大改革創(chuàng)新在干部考核評價和提拔重用中的權重,建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。同時,將以此次實踐活動為契機,進一步完善“四為”服務體系建設,真正做到“機關為基層、后臺為前臺、黨員為群眾、全員為客戶”。
3.充分調動和發(fā)揮改革實踐者的主體作用。一方面,充分調動廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。廣大黨員奮戰(zhàn)在改革實踐的第一線,是推動此次實踐活動的重要力量。我們將采取各種行之有效的措施,創(chuàng)造形成有利于廣大黨員改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的生產(chǎn)環(huán)境和組織氛圍,增強廣大黨員落實改革舉措的使命感和責任感,爭做改革的堅定擁護者和執(zhí)行者,激勵他們更好地帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)。另一方面,充分尊重廣大員工在此次實踐活動中的主體地位和首創(chuàng)精神。堅持黨的群眾路線,充分發(fā)揮人民群眾在“和格行動”主題實踐活動中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。動員激勵廣大員工,引導群眾知曉自身利益所在,并為之而奮斗,是我們“和格行動”取得成功的關鍵。我們將正確處理好發(fā)展、改革、管理、穩(wěn)定等一系列關系,不斷強化“依靠”意識,即:依靠組織指導、依靠班子協(xié)助、依靠基層支持、依靠思想溝通,盡可能調動好全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展活力。
4.以釘釘子的精神推動改革政策舉措落地生根。一分部署,九分落實。郴州分公司將把抓好改革政策舉措的落實擺在更加突出的位置,發(fā)揚釘釘子精神,遵循改革規(guī)律和實際情況,建立全過程、高效率、可核實的改革落實機制,推動改革舉措早落地、見實效。每項具體措施都將明確牽頭部門、責任人員,確定實施時間表,實行掛圖作戰(zhàn)、對賬盤點。同時,將采取專題調研、專題督導、專門考核等方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決阻礙落實的問題,對有關責任人員嚴肅處理,及時對改革政策舉措進行深化、完善和糾偏,及時推廣有效經(jīng)驗,把改革成果鞏固好、發(fā)展好。
四、深化黨建和創(chuàng),提升黨建質量產(chǎn)能
通過活動開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營科學融合模式,進一步豐富“六融入”內涵,聯(lián)合公司服務對象、合作伙伴等單位黨組織開展共建共創(chuàng)活動,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,做到內外互聯(lián)、優(yōu)勢互補、平臺互動、成果互惠,實現(xiàn)雙方黨組織以高質量的黨建推動高質量的發(fā)展的活動目的。充分做到“借地方黨建氛圍、借地方黨建成果、借地方黨建力量”推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)同發(fā)展、互促進。
1.理論同學。通過黨建+主題黨課、黨建+學習分享、黨建+紅色基地教育等方式,堅持理論聯(lián)系實際,努力把學習成果轉化為指導實踐的科學理論、推進工作的有效辦法,真正做到學以致用。結合修養(yǎng)學習,增強戰(zhàn)斗力。在常學常新中加強理論修養(yǎng),真正使員工隊伍的思想、能力、行動跟上時代和事業(yè)發(fā)展的需要。
2.組織同建。與和創(chuàng)單位建立廣泛的信息溝通交流機制,開展信息生活體驗活動,分享信息化建設最新成果,組織開展員工聯(lián)誼活動,增進雙方單位員工了解,加深友誼,創(chuàng)造更廣泛的合作機會。
3.品牌同筑。開展黨建+技術業(yè)務攻堅,聯(lián)合共建對象發(fā)揮各自優(yōu)勢,聚焦共同關心的熱點、難點問題,本著“方案共同制定、工作協(xié)同推進、活動同步開展、各具特色”的原則,聯(lián)合組織骨干力量,通過開展業(yè)務攻關、技術攻堅、主題實踐活動,充分發(fā)揮先鋒模范和攻堅骨干作用,一起筑造各具特色的共建共創(chuàng)活動品牌。
4.服務同行。秉承“客戶為根、服務為本”理念,堅持“兩個毫不猶豫”,切實維護客戶利益。聯(lián)合和創(chuàng)單位,共同履行社會責任,聯(lián)合開展3.15消費者權益宣傳、5.17電信詐騙等信息宣傳、愛心送考等服務宣傳活動,提升老百姓對移動品牌的信賴。發(fā)揮信息化平臺優(yōu)勢助力精準扶貧,組織開展重大通信保障活動,切實履行央企責任,強化社會對企業(yè)認同。
5.成效同享。黨建+“信息服務”,結合自身在電子政務外網(wǎng)建設、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市建設、大數(shù)據(jù)應用及全民光纖上網(wǎng)等方面的優(yōu)勢,在我方電子政務外網(wǎng)現(xiàn)有網(wǎng)絡基礎能力強和覆蓋范圍廣而深的基礎上,投入優(yōu)質資源建設 “互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督+綜治執(zhí)法+智慧黨建+政府服務”四位一體平臺,加快“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”和“一次辦結”等信息化項目的落地。
實踐證明,只有加強基層黨建工作,才能真正提升公司黨建水平,才能助推公司高質量發(fā)展。