土木工程和建筑施工技術(shù)兩者間關(guān)聯(lián)

鈄之曦

【摘要】隨著工程科學(xué)逐漸發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，在土木工程建筑施工技術(shù)領(lǐng)域，隨之科學(xué)理念被廣泛應(yīng)用，為土木工程建筑業(yè)的整體發(fā)展提供了堅實的理論基礎(chǔ)根基。土木工程施工具有流動性、固定性、復(fù)雜性等特點，諸多不確定因素嚴(yán)重阻礙了整體施工質(zhì)量，兩者之間呈正相關(guān)，需要符合當(dāng)下科技理論支持以及實戰(zhàn)經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?；诖?，以下對土木工程和建筑施工技術(shù)兩者間關(guān)聯(lián)進(jìn)行了探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】土木工程;建筑施工技術(shù);協(xié)調(diào)關(guān)系

我國現(xiàn)代土木工程房屋建筑施工管理主要借鑒西方國家的管理理念，在借鑒的過程中必須要充分考慮我國的實際情況，采取恰當(dāng)管理手段提高施工質(zhì)量，確保施工效率和施工品質(zhì)大幅度提升。在開展施工管理的過程中，一定要嚴(yán)格按照施工經(jīng)驗進(jìn)行分析，保證施工管理的效率全面增強(qiáng)。

1、土木工程和建筑施工技術(shù)相互配合的重要性

土木工程設(shè)計的合理性以及選用施工技術(shù)的有效性，嚴(yán)重影響土木工程的質(zhì)量，施工前期，進(jìn)行科學(xué)性、合理性的、詳細(xì)的設(shè)計計劃，可有效地降低資源浪費以及人力物力的消耗，提供一定的指導(dǎo)簡化流程，明確方向，有助于優(yōu)化土木工程的施工工序，進(jìn)而保障土木工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低施工時間，增加工作效率。選用合理的施工技術(shù)，將土木工程施工技術(shù)相結(jié)合，推動土木工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展路線，是我國建筑行業(yè)土木工程發(fā)展的重要內(nèi)容。土木工程管理人員必須嚴(yán)格要求自己，在員工上豎立表率榜樣并加強(qiáng)提高自己的管理能力以及業(yè)務(wù)水平能力，要求其全面掌握對土木工程項目的建設(shè)狀況全方面掌握，并深知現(xiàn)在所面臨的狀況中，當(dāng)下需要突破的重點內(nèi)容加以強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)對施工階段的管理與監(jiān)測，保證土木工程的順利進(jìn)行。

2、土木工程和建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀

2.1土木工程施工管理無法落實

在實際施工管理的過程中，許多高層人員沒有深刻認(rèn)識施工管理的重要作用，導(dǎo)致施工管理工作推進(jìn)效果不理想。最常見的就是職責(zé)劃分不明確，級別遞增式問題爆發(fā)明顯，無法快速的將責(zé)任落實到個人。在開展管理工作的過程中，許多項目往往直接由管理人員任命，這樣也就導(dǎo)致管理人員缺乏穩(wěn)定性。在現(xiàn)代房屋建筑施工過程中，人員流動性比較大，經(jīng)常會出現(xiàn)工程管理工作人員變動的問題，很多管理人員由于管理方式和管理理念各不相同，導(dǎo)致在工程管理執(zhí)行時經(jīng)常出現(xiàn)變化。

2.2人員因素的影響

首先，部分施工人員在施工中不重視質(zhì)量要求，導(dǎo)致最終的建筑物存在安全隱患。其次，在建筑工程項目施工過程中，一部分管理人員過分追求企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益，只要求施工人員加快施工進(jìn)度，嚴(yán)重忽略施工質(zhì)量。再次，建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的能力參差不齊，購買專業(yè)證書、掛靠專業(yè)證書的情況比比皆是。最后，施工人員老齡化嚴(yán)重，沒有精力和能力保證建筑工程項目質(zhì)量滿足建設(shè)要求。

2.3工程施工管理力度不夠

現(xiàn)代土木工程房屋建筑施工管理開展的過程中，管理人員往往將重點放置于施工質(zhì)量和施工成本的控制，很難對施工安全問題進(jìn)行管理，這樣就很容易導(dǎo)致在施工期間因為某一個環(huán)節(jié)而發(fā)生問題，最終引發(fā)一連串的反應(yīng)，導(dǎo)致施工管理無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、促進(jìn)土木工程與建筑施工技術(shù)關(guān)系的有效措施

3.1加強(qiáng)工程項目施工質(zhì)量控制工作隊伍的建設(shè)

我國城市化發(fā)展進(jìn)程逐漸加深，對土木工程提出了更嚴(yán)格的要求。建筑工程項目質(zhì)量一定程度上受到工作人員專業(yè)能力的影響。大部分施工人員是農(nóng)民，不僅專業(yè)素養(yǎng)不高，而且有非常大的不穩(wěn)定性，長此以往，必然導(dǎo)致建筑工程項目質(zhì)量難以提升。為了有效解決這個問題，應(yīng)該有效加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，加大培訓(xùn)力度，鼓勵施工人員積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)、新的施工技巧、新材料的使用方法。與此同時，積極引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域的高端人才，這類人群具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，能夠保證建筑工程項目質(zhì)量管理具有比較扎實的基礎(chǔ)。

3.2保證施工技術(shù)規(guī)范性操作

合理的施工技術(shù)是提升施工效率和施工質(zhì)量的根本。在建設(shè)土木工程的過程中，應(yīng)當(dāng)具備符合標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)隊伍，當(dāng)采取的施工技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的話，那么項目施工進(jìn)度就會受阻。而施工技術(shù)隊伍專業(yè)性強(qiáng)、配合到位的話，并且有著極高的技術(shù)水平，那么就可以達(dá)到建筑工程的相關(guān)目標(biāo)，確保設(shè)計方案得到全面落實。建筑工程目標(biāo)控制和施工技術(shù)之間聯(lián)系性較深，基于此，施工人員應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行探究，對施工進(jìn)度加以控制和監(jiān)督。最后，在允許的狀態(tài)下，建設(shè)單位也可以參與到設(shè)計單位施工方案設(shè)計環(huán)節(jié)中，制定出最佳的施工方案。

3.3提高管理人員素質(zhì)

針對目前所存在的部分施工管理人員專業(yè)素質(zhì)相對較低的問題，相關(guān)企業(yè)和部門應(yīng)重視提升其綜合素養(yǎng)，使其能夠更好地為土木工程項目施工服務(wù)。具體而言，首先，要強(qiáng)化施工管理人員培訓(xùn)工作的開展，要立足于土木工程施工模式，根據(jù)施工過程中存在的問題，構(gòu)建合理的施工管理培訓(xùn)方案。要鼓勵施工管理人員積極參加培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升自身的綜合素養(yǎng)，包含專業(yè)化的管理能力、職業(yè)化素養(yǎng)等，使能夠以出眾的管理能力推進(jìn)施工工作的有序開展;

結(jié)語：

在土木工程建設(shè)中，結(jié)合土木工程、簡述施工技術(shù)的特點和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將土木工程施工技術(shù)相結(jié)合，可推動土木工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展路線?，F(xiàn)階段，建筑施工技術(shù)處于實踐、創(chuàng)新階段，將土木工程（結(jié)構(gòu)設(shè)計等）與建筑施工技術(shù)二者間相互協(xié)調(diào)配合、相互完善，規(guī)范施工流程，提高整體施工水平。

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