董曄
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在飛速進(jìn)步,建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著許多問題,尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理成為近年社會及行業(yè)內(nèi)人士特別重視的事情。本文將主要從過建筑工程監(jiān)督管理中存在的質(zhì)量問題以及應(yīng)對的策略深入分析如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。
【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量;監(jiān)督管理;解決策略;建筑工程
1、建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的概況及主要流程
1.1建筑工程質(zhì)量管理的主要概念和目的
在社會生產(chǎn)中,尤其是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建筑工程具有不可忽視的作用。在建筑工程作業(yè)施工過程中,必須要達(dá)到施工質(zhì)量管理的最優(yōu)化,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,這就要求施工人員在施工過程中要利用各種相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工具,完善工程管理中一系列的施工環(huán)節(jié)。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、有效的管理經(jīng)驗(yàn)、細(xì)致的環(huán)節(jié)管控等都會對建筑工程的施工管理帶來助益,不斷提高工程施工的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到文明規(guī)范條例的作業(yè)要求。所以在施工中
對于施工人員的選擇與管控,對于建筑材料的選擇與運(yùn)用,以及對于監(jiān)督流程的制定與把控都是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,都不同程度的影響著一項(xiàng)建筑工程的整體質(zhì)量[1]。
1.2建筑工程質(zhì)量管理的主要流程
一項(xiàng)建筑工程在施工作業(yè)之前一定要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第一步就是工程相關(guān)部門、工程相關(guān)管理人員以及檢測人員要對建筑工程的設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己耍凑瘴拿鳁l例的規(guī)定進(jìn)行安全指標(biāo)的審核,一旦發(fā)現(xiàn)有安全質(zhì)量不符合規(guī)定要求的,第一時間進(jìn)行整頓和修改。第二步是對工程施工人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,檢查所有施工人員是否全部符合施工要求,杜絕任何一個不符合安全要求的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三步是對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把控,嚴(yán)格篩選每一項(xiàng)施工材料的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),保障每一項(xiàng)施工材料都達(dá)到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠放心使用。最后一步,是要在專業(yè)技術(shù)也就是建筑施工技術(shù)上進(jìn)行高度重視,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)能力,對建筑施工中的每一個環(huán)節(jié)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的工藝把控。在團(tuán)隊(duì)管理上也要嚴(yán)格要求全面監(jiān)督,保障整個施工過程的每一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)漏洞。
2、目前我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督中存在的問題
2.1建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
當(dāng)前我國建筑工程的建設(shè)管理工作是十分重要的,每一個部門都始終如一的把質(zhì)量管理放在核心重要的位置。在這個過程中,建筑相關(guān)部門對工程施工進(jìn)行有效的控制,嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全,在進(jìn)行施工管理工作的同時,施工安全的檢測工作也要全程跟進(jìn)。定期進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)每一處細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行把控[2]。
2.2建筑工程管理中存在的問題
2.2.1對工程質(zhì)量管理重視度嚴(yán)重欠缺
在建筑工程施工過程中,承包商對建筑工程安全質(zhì)量檢測的重視度嚴(yán)重欠缺,一度以經(jīng)濟(jì)效益為重而忽視工程本身的質(zhì)量問題。在進(jìn)行管理檢測時,只看重施工成本,為了減少成本在很多環(huán)節(jié)都沒有達(dá)到國家要求的安全標(biāo)準(zhǔn),比如:承辦商為了減少成本選擇質(zhì)量不良的建筑材料,導(dǎo)致工程變成真正意義上的豆腐渣工程。檢測人員的把控力度也存在嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,自身安全意識薄弱,責(zé)任意識也十分欠缺,沒有堅持本質(zhì)的安全原則。在對建筑工程進(jìn)行安全檢測時,應(yīng)該高度重視,每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控,每一處細(xì)節(jié)都要符合國家相關(guān)規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.2建筑工程管理人員自身管理水平低下
當(dāng)前,我國在工程建設(shè)中常常會發(fā)生一系列的施工事故,例如:經(jīng)常出現(xiàn)的因管理不當(dāng)導(dǎo)致施工材料嚴(yán)重欠缺或者嚴(yán)重浪費(fèi)的情況,導(dǎo)致建筑本身質(zhì)量不過關(guān),同時也大大增加了建筑成本,造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都是因?yàn)橘|(zhì)量把控工作做的不到位,質(zhì)量把控機(jī)制不完善,程序混亂,把控人員素質(zhì)不高。部分施工單位還存在管理不規(guī)范、責(zé)任意識薄弱、不堅持本質(zhì)原則的現(xiàn)象,這就造成管理人員對管理檢測的標(biāo)準(zhǔn)大大降低,完全忽視質(zhì)量檢測在質(zhì)量管理中的重要性。在檢測過程中,對檢測數(shù)據(jù)不在乎不重視,僅僅是單純的測量數(shù)據(jù)而不進(jìn)行數(shù)據(jù)對比和分析,更有甚者檢測人員本身的檢測技術(shù)就達(dá)不到檢測標(biāo)準(zhǔn),檢測的數(shù)據(jù)時常出現(xiàn)錯誤不準(zhǔn)確,安全檢測成為形象工程,根本起不到實(shí)際意義[3]。
3、建筑工程管理中問題的解決策略分析
3.1建立健全的質(zhì)量管理機(jī)制
在施工過程中,一定要建立一個健全的質(zhì)量管理機(jī)制,來保障建筑工程的質(zhì)量,確保質(zhì)量管理不會出現(xiàn)問題。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)人員要嚴(yán)格根據(jù)管理機(jī)制制定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,針對每一個環(huán)節(jié)制定完善的管理計劃,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行管理,以安全質(zhì)量作為建筑工程的核心標(biāo)準(zhǔn)要求,同時也是管理工作人員的本質(zhì)責(zé)任要求。從安全出發(fā),從人民群眾的利益出發(fā),對質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格的把控管理。在管理過程中,合理分工把責(zé)任細(xì)化,落實(shí)到每一位工作人員的身上,明確每個人的安全責(zé)任,同時建立獎懲機(jī)制對每位工作人員的付出予以獎勵,同時對其中出現(xiàn)的問題也要督促成長,進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。建立一個高效的實(shí)行機(jī)制,制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的將質(zhì)量安全管理工作有序推進(jìn),保證施工管理的安全,提高建筑工程的整體質(zhì)量。
3.2相關(guān)部門加大監(jiān)管力度
在施工建設(shè)中,為了嚴(yán)格保證建筑工程的質(zhì)量,對建筑工程施工進(jìn)行管理,相關(guān)部門需要加強(qiáng)對施工建設(shè)的管理力度,讓施工建設(shè)中的每一處環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到國家要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在建筑材料選擇的過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的文明規(guī)定對每一項(xiàng)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,科學(xué)分析每一項(xiàng)材料的安全數(shù)據(jù),并進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)行最優(yōu)選擇。在施工過程中制定相關(guān)安全規(guī)章制度,規(guī)范施工中的每一個流程以及操作內(nèi)容,設(shè)置專職的信息管理人員進(jìn)行信息整合與分析,在歸納中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為工作任務(wù)的順利開展提供保障[4]。
結(jié)語:
質(zhì)量安全作為建筑工程的本質(zhì)核心,一直是施工管理首要關(guān)注的問題,同時也是一個關(guān)乎人民群眾利益的事情,在未來的發(fā)展過程中,我們要更加努力不斷優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作,保障人民群眾的利益。
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