分析土木工程項目質(zhì)量管理方案

趙輝

【摘要】當前，隨著我國經(jīng)濟社會與城市建設(shè)的不斷加快，土木工程建設(shè)發(fā)揮著極其重要的作用。土木工程項目與人們的生活息息相關(guān)，其工程的質(zhì)量不僅影響著人們的生活質(zhì)量，也是社會進步的重要標志。所以我們應(yīng)該保持對土木工程項目質(zhì)量的重視。想要提高土木工程的質(zhì)量，關(guān)鍵是要確保在土木工程建設(shè)過程中對于工程質(zhì)量的管理。為了做好這項工作，本文將對土木工程項目質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題與對策進行分析。

【關(guān)鍵詞】土木工程項目;質(zhì)量管理;問題;對策

經(jīng)濟全球化的深入，推動了我國建筑行業(yè)長足的發(fā)展，同時，對建筑業(yè)提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。土木工程項目其自身體系相對比較復(fù)雜，而且普遍來講工程規(guī)模較大，施工會涉及較多的問題，自然對應(yīng)的管理內(nèi)容也就比較多。近幾年來，我國經(jīng)濟發(fā)展比較迅猛，土木工程極大程度上的推動我國的整體發(fā)展，相關(guān)內(nèi)容也越來越受到國家部門重視。在機遇與挑戰(zhàn)共存的背景下，需要做好相應(yīng)的土木工程項目質(zhì)量管理工作，以確保其施工質(zhì)量。然而，我國土木工程施工管理中仍存在諸多問題，如果沒有找到有效的應(yīng)對措施，將對我國建筑行業(yè)發(fā)展造成嚴重阻礙，故深入分析這些問題并提出有針對性的解決措施，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1、土木工程項目質(zhì)量管理價值

和普通的施工項目相比，土木工程不僅在施工技術(shù)層面上更加復(fù)雜，還會社會的影響方面有重大意義。所以，對土木工程項目質(zhì)量監(jiān)管的難度將大大提升。在施工的各個步驟中，每個環(huán)節(jié)必須環(huán)環(huán)相扣、嚴格執(zhí)行和落實土木工程的質(zhì)量管理。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時的反饋和處理，保證質(zhì)量監(jiān)督和管理的進行，進一步提高整個工程的實施質(zhì)量。緊抓施工過程中的質(zhì)量管理和監(jiān)督，以此來提高土木工程最終的建筑質(zhì)量。

在土木工程施工過程中，項目質(zhì)量管理工作的價值有很多方面，本文選擇最具代表性兩方面內(nèi)容予以簡述。

1.1節(jié)約施工成本

在土木工程施工中做好項目管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本的有效節(jié)約，這對于保證項目建設(shè)效益而言意義重大。在項目管理的支持下，施工人員的每一項施工行為都會受到監(jiān)督，這會最大限度保證施工行為的科學(xué)性，避免因人為失誤而造成材料浪費。另外，在項目管理的輔助下，土木工程可以按時保質(zhì)的予以竣工，這可以有效避免業(yè)主方因為工程無法竣工交付而出現(xiàn)的索賠，從而有效降低了施工成本，保護了企業(yè)的施工效益。

1.2保證工程質(zhì)量

項目管理工作在土木工程中的有效應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程質(zhì)量的有效保護，這對于保證工程項目建設(shè)目標的實現(xiàn)帶來了支持。在實際工作中，項目管理工作能夠從根本上保證施工人員施工行為的科學(xué)性，并進一步做好對施工材料、施工技術(shù)的管理。當包括施工人員、施工材料和施工技術(shù)都能夠在科學(xué)狀態(tài)下予以應(yīng)用時，那么土木工程的質(zhì)量就一定能夠得到保障。另外，項目管理工作能夠讓土木工程項目按照最科學(xué)方案予以施工，這可以有效提升工程項目質(zhì)量，從而進一步提升工程項目的施工效益。

2、土木工程項目施工中質(zhì)量控制問題

2.1土木工程施工方案問題

在土木工程管理中，控制好土木工程質(zhì)量是非常必要的。當前，土木工程建設(shè)中發(fā)生的問題，很多都是質(zhì)量沒有控制好，其中施工方案是較為重要的一項因素。首先，是施工方案設(shè)計。合理有效的施工方案能指導(dǎo)土木工程有效施工。然而，現(xiàn)實中很多施工方案的制訂沒有根據(jù)實際出發(fā)，導(dǎo)致施工方案與企業(yè)實際施工情況產(chǎn)生了很大的偏差，不能起到有效的指導(dǎo)作用。其次，在施工方案中出現(xiàn)了許多變更問題，一些工作人員未能了解施工方案的重要性，施工過程中總是隨意改變施工方案，這在一定程度上不但影響到土木工程正常的施工進度，還使得投資資金超出原有的預(yù)算，影響到整個施工質(zhì)量。

2.2缺乏監(jiān)管制度監(jiān)督體系

對于任何一個項目來說都具有舉足輕重的位置。目前，許多土木工程的施工部門缺少對監(jiān)督制度的重視，從而導(dǎo)致在施工過程中問題頻發(fā)。首先是監(jiān)管人員的專業(yè)水平不高，缺乏必備的管理素質(zhì)和技能。而且在實際的工作過程中，面對一些突發(fā)情況不知所措，經(jīng)驗嚴重缺乏，在必要的時候難以充分發(fā)揮應(yīng)有的價值。許多監(jiān)督人員沒有認識到工作的重要性，未經(jīng)許可擅自離崗。缺少了必要的督查，使得施工質(zhì)量得不到保證，致使工作質(zhì)量低下，難以滿足土木工程施工項目的需要。然后，土木工程建設(shè)項目環(huán)環(huán)相扣，一個細節(jié)不到位就可能導(dǎo)致存在很大的隱患。所以無論是在設(shè)計層面還是現(xiàn)場的建設(shè)施工中，必須確保每一個細節(jié)盡在施工人員的掌控之中。最后，監(jiān)管人員的權(quán)利得不到保證，監(jiān)管范圍受到限制，從而導(dǎo)致監(jiān)管無法正常進行，這就給一些偷工減料的企業(yè)以可乘之機。

2.3施工人員專業(yè)與技術(shù)水平較低

土木工程施工期間，因其工程量較多，施工企業(yè)對于人才的需求非常大。所以，高素質(zhì)的施工人員對于土木工程質(zhì)量有著直接的影響。然而，當前越來越多的施工企業(yè)將其關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到速度及效益方面，從而忽略了對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，同時，忽略了對員工實施安全教育與工程技能方面的培訓(xùn)工作，造成施工人員整體素質(zhì)不一，專業(yè)技能欠缺，無法滿足當前土木工程建筑發(fā)展對人才的要求，造成土木工程建設(shè)發(fā)生一系列質(zhì)量方面的問題。

3、加強土木工程項目質(zhì)量控制措施

現(xiàn)階段，很多企業(yè)受施工方案、監(jiān)督機制、人員素質(zhì)等各方面因素的影響，導(dǎo)致其土木工程施工管理中仍存在不少問題。為了更好地推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，需要積極運用一些策略，有效解決各種質(zhì)量控制問題，推動我國土木工程建設(shè)走向全新的發(fā)展階段

3.1提高項目管理人員和施工人員的安全意識

通過一些安全防護措施，可以避免或減少施工現(xiàn)場常見的一些安全隱患，如高空墜落和機械傷害。許多建筑工人卻對安全問題不夠重視，對自身的保護意識不夠。防患于未然才是防止安全事故頻發(fā)的前提，要在施工前充分考慮到可能出現(xiàn)的安全隱患或者事故，并且及時正確的做出相對應(yīng)的保護措施，才能降低施工過程中事故的發(fā)生率。施工人員必須要對保護自身安全有一個清晰的認識，生命不是兒戲。這就要求企業(yè)嚴加管理，加強對安全意識的宣傳，從而建立一個真正安全的施工現(xiàn)場和環(huán)境。