淺析小學(xué)班主任班級(jí)精細(xì)化管理的策略

伍正瓊

摘要：作為一個(gè)班級(jí)的核心力量，班主任不僅承擔(dān)著學(xué)生的教育責(zé)任，同時(shí)也肩負(fù)著班級(jí)大小事務(wù)的管理。可見，班主任能否發(fā)揮自身組織與領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)班級(jí)建設(shè)具有十分重要的影響。作為一名小學(xué)班主任，在開展班級(jí)管理工作的時(shí)候，必須做到有智慧、有耐心，要積極發(fā)揮自身引導(dǎo)作用，合理應(yīng)用班級(jí)管理方法，實(shí)現(xiàn)細(xì)致化管理。這樣，不僅可以確保班級(jí)活動(dòng)的順利開展，同時(shí)也能夠促進(jìn)班級(jí)教學(xué)質(zhì)量提升。結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為細(xì)節(jié)不單單要體現(xiàn)在班級(jí)管理中，還要體現(xiàn)在習(xí)慣養(yǎng)成中。要引導(dǎo)學(xué)生在生活與學(xué)習(xí)中歸納、分析細(xì)節(jié)，同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到班級(jí)管理中，在管理中尋找方法，進(jìn)而更好地完成任務(wù)。

關(guān)鍵詞：小學(xué)班主任;班級(jí)管理;精細(xì)化管理;策略

對(duì)精細(xì)化管理而言，其不單單是一種理念，同時(shí)更是一種文化，已被廣泛應(yīng)用在各種領(lǐng)域當(dāng)中，且發(fā)揮著十分積極的作用。小學(xué)班級(jí)管理工作復(fù)雜且瑣碎，班主任不僅需要管理班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)還要對(duì)人員進(jìn)行管理。因此，需要班主任在做到規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，做好精細(xì)化管理。將精細(xì)化管理應(yīng)用在小學(xué)班級(jí)管理工作中，需要班主任將每件事情均落實(shí)到位，把管理責(zé)任明確化、具體化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)找到問題關(guān)鍵并給予解決措施。班主任要對(duì)細(xì)節(jié)展開有效指導(dǎo)，使學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用細(xì)節(jié)，從而形成良好的習(xí)慣，切實(shí)實(shí)現(xiàn)小事促進(jìn)大事，細(xì)節(jié)促進(jìn)完美。

一、積極發(fā)揮班主任作用

將精細(xì)化管理有效應(yīng)用在小學(xué)班級(jí)管理工作中，班主任必須積極發(fā)揮自身作用。作為一個(gè)班級(jí)的大家長，要公平對(duì)待每位學(xué)生，對(duì)每位學(xué)生均不偏不倚，以平等的眼光看待所有學(xué)生[1]。首先，充分發(fā)揮自身表率作用。小學(xué)生具有較強(qiáng)的向師性，且好奇心與模仿力極強(qiáng)，班主任的言行舉止對(duì)其具有一定的影響作用。因此，需要班主任嚴(yán)格要求自己，為學(xué)生樹立良好的榜樣。其次，具備較強(qiáng)的責(zé)任心。小學(xué)班主任要明確自身教書育人的責(zé)任，時(shí)刻提醒自己為人師表。要經(jīng)常對(duì)學(xué)生實(shí)施德育教育，培養(yǎng)學(xué)生道德素養(yǎng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予肯定與表揚(yáng)，使其能夠更好地發(fā)展，激發(fā)其積極性。最后，擁有一顆愛心。小學(xué)生是祖國未來的花朵，班主任必須以愛悉心澆灌并培育每一位學(xué)生，幫助其解決學(xué)習(xí)與生活中的問題。特別對(duì)于班級(jí)中的后進(jìn)生，更要灌注更多心血，積極與科任教師展開溝通，對(duì)后進(jìn)生給予更多關(guān)注，培養(yǎng)學(xué)生相互幫助的學(xué)習(xí)習(xí)慣，構(gòu)建良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。

二、建立融洽的師生關(guān)系

得人心方能能得天下，這是《孟子》當(dāng)中提到的有關(guān)管理的深刻道理，將此道理引申至班級(jí)管理中亦是如此。雖然面對(duì)的是學(xué)生而不是下屬，但管理理念均是相通的。在小學(xué)班級(jí)管理工作中，倘若班主任得不到學(xué)生的信賴與認(rèn)可，那么整個(gè)班級(jí)注定不是和諧的，班級(jí)管理也自然得不到學(xué)生的良好配合?？梢姡胍獙⒕?xì)化管理充分落實(shí)在班級(jí)管理工作中，班主任必須從自身著手，建立融洽的師生關(guān)系，營造良好的班級(jí)氛圍。班主任要扮演一位寬嚴(yán)并濟(jì)的大家長，而并非一位動(dòng)輒懲罰的監(jiān)督者[2]。除了要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，還要關(guān)注其生活及心理狀況，并在學(xué)生遇到困難的時(shí)候給予其及時(shí)的指導(dǎo)和幫助，使其快速解決問題。

三、引導(dǎo)班干部注重管理細(xì)節(jié)

作為班主任的助手和參謀，班干部是聯(lián)系學(xué)生與班主任的橋梁與紐帶。一名優(yōu)秀的班干部可以極大地降低班主任工作的負(fù)擔(dān)，提升班級(jí)凝聚力，構(gòu)建良好的班級(jí)氛圍。班主任在選拔并任命班干部的之前，必須采取謹(jǐn)慎觀察，在充分了解所有學(xué)生的優(yōu)勢(shì)之后，擇優(yōu)錄用。報(bào)名競選的學(xué)生通過民主評(píng)議以及投票的方式被選舉出來，整個(gè)過程非常規(guī)范且細(xì)節(jié)清晰，有助于提升班干部的威信度。通常情況下，班干部剛剛上任會(huì)以在班級(jí)管理工作中投入極大的熱情，但同時(shí)也會(huì)由于不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞疆a(chǎn)生一定挫敗感。這時(shí)，需要班主任積極做好指導(dǎo)工作，對(duì)班干部的工作范圍及職責(zé)做好詳細(xì)規(guī)劃與分工，并要求其在做好自己職責(zé)的基礎(chǔ)上，互相補(bǔ)充、彼此配合。比如，班長每天清晨的工作即是統(tǒng)計(jì)班級(jí)實(shí)到人數(shù)，對(duì)請(qǐng)假或未按時(shí)到校的學(xué)生做好記錄，同時(shí)配合紀(jì)律委員對(duì)學(xué)生的儀表儀容進(jìn)行檢查;配合學(xué)習(xí)委員管理早讀活動(dòng)。作為班級(jí)的負(fù)責(zé)人，班長必須充分調(diào)動(dòng)所有班干部的工作熱情，對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，同時(shí)督促其他班干部積極工作。

四、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自我管理細(xì)節(jié)

首先，常規(guī)管理。小學(xué)班主任應(yīng)該將學(xué)生日常行為作為一日規(guī)范，即一條條明確學(xué)生應(yīng)該做什么及怎樣去做。大到生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及行為習(xí)慣等的養(yǎng)成，小到站立行走、課桌擺放及書本擺放等要求。要引導(dǎo)學(xué)生自覺做好，同時(shí)實(shí)施檢查與監(jiān)督，這樣才能有效維護(hù)班級(jí)秩序，建立良好的班風(fēng)。其次，行為習(xí)慣。良好行為習(xí)慣培養(yǎng)，關(guān)系著小學(xué)生將來的修養(yǎng)與氣質(zhì)，需要從細(xì)節(jié)著手[3]。具有優(yōu)良品性的人能夠獲得他人的尊重，避免多走彎路。一些小學(xué)生養(yǎng)成了邊做作業(yè)邊吃零食、上課溜號(hào)等不良習(xí)慣，嚴(yán)重影響著學(xué)習(xí)效率的提升。良好的行為習(xí)慣可以促進(jìn)學(xué)生健康成長。班主任要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活細(xì)節(jié)，修正自身習(xí)慣，如正確的走路姿勢(shì)、坐姿、書寫習(xí)慣、閱讀習(xí)慣等。再次，衛(wèi)生清潔。整潔干凈的校園環(huán)境離不開大家的共同維持。衛(wèi)生清掃是校園生活中必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。通過衛(wèi)生清潔，學(xué)生懂得了如何維護(hù)自己的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，班主任應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注細(xì)節(jié)管理。雖然衛(wèi)生清潔無需熟練的技巧和豐富的知識(shí)，但需要恒心與耐心。清掃過程中，要教會(huì)學(xué)生如何正確運(yùn)用清掃工具，科學(xué)安排清掃順序，使學(xué)生可以盡快完成清掃任務(wù)，使其不斷從細(xì)節(jié)當(dāng)中領(lǐng)悟方法。

結(jié)論：綜上所述，細(xì)節(jié)往往可以反映出人的深層次修養(yǎng)。借助細(xì)節(jié)引導(dǎo)，可以使學(xué)生在學(xué)習(xí)中自覺關(guān)注細(xì)節(jié)、分析細(xì)節(jié)，從而制定良好的計(jì)劃，把事情做的井井有條。良好的班風(fēng)可以在細(xì)節(jié)管理中形成，責(zé)任意識(shí)可以在細(xì)節(jié)管理中培養(yǎng)。班級(jí)管理制度與方法由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)管理又涵蓋在班級(jí)管理當(dāng)中。引導(dǎo)學(xué)生注重并落實(shí)細(xì)節(jié)，使班級(jí)管理逐漸實(shí)現(xiàn)由強(qiáng)制執(zhí)行到自主參與的改變，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉素芹，陳潔潔.以生為本理念下班級(jí)精細(xì)化管理的厘定與重構(gòu)[J].教學(xué)與管理，2020（09）：59-61.

[2]呂娟娟.從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化班級(jí)精細(xì)化管理[J].文教資料，2019（07）：171-172.

[3]鄭傳清，張武曉，王櫟，張彪，肖維.論班級(jí)精細(xì)化管理和開放式管理的有效結(jié)合[J].管理觀察，2018，38（11）：94-95+98.