論加強國有企業(yè)青年工作

傅翼

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）01-023-02

摘 要 2019年4月30日，習(xí)近平總書記在紀(jì)念五四運動100周年大會的講話中指出：“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年”。人是事業(yè)發(fā)展最可寶貴的要素，隊伍是各項工作的根本。在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中，其他任何因素永遠不能代替那些認同企業(yè)價值理念和發(fā)展共同愿景、為事業(yè)自覺拼搏奉獻的人所起的作用。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 青年工作

在人才隊伍中，青年富有朝氣和活力，是推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大發(fā)展的生力軍和重要的可持續(xù)資源，是國企事業(yè)的希望和未來。本文以廣西文化產(chǎn)業(yè)集團為例，通過分析青年工作現(xiàn)狀、找出存在的問題，提出對加強和改進國有企業(yè)青年工作的幾點措施。

一、青年工作現(xiàn)狀和存在問題

廣西文化產(chǎn)業(yè)集團自2016年重組以來，隨著事業(yè)的不斷做大做強和人事工作的逐步深化，青年員工從數(shù)量到所占的比例都有所增加。在編在崗職工中，40歲以下青年職工583人，占在崗人員的75.9%。學(xué)歷層次方面，碩士研究生及以上的占9.9%，大學(xué)本科的占51.6%，大專及以下學(xué)歷占38.5%；工作職級方面，參照處級管理的中層正副職占4.5%，主管占10.5%，主管以下的占85%；取得高級職稱的占8.6%，中級職稱的占16.1%，初級職稱的占26.2%；外省人員占22.1%；青年黨員人數(shù)為126人，占集團黨員人數(shù)的38%。

總體上看，青年已經(jīng)成為了集團發(fā)展的中堅力量。集團的青年職工既具有人在青年時期易接受新事物新觀念、思維活躍、物質(zhì)文化需求多、人生發(fā)展變化大，心智走向進一步成熟的階段特征；也具有當(dāng)代青年思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性強的時代特征；還具有學(xué)歷高、文化素質(zhì)層次高、視野較寬，在崗位建功立業(yè)、實現(xiàn)人生價值的期望值高，但閱歷較淺、經(jīng)驗不夠豐富的群體特點。在集團的發(fā)展壯大過程中，青年可以說較好地發(fā)揮了先鋒隊的作用，是一支值得信賴、必須依靠的重要力量。同時，與集團順利實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和未來進一步承擔(dān)“十四五”規(guī)劃建設(shè)，以及發(fā)展壯大廣西文化產(chǎn)業(yè)集團，打造廣西民族文化強區(qū)重擔(dān)的要求相比，青年職工的思想素質(zhì)和能力水平還需不斷加強和提高。

隨著青年職工數(shù)量不斷增長，集團重視青年、關(guān)愛青年的氛圍日益濃厚，對加強青年工作的重視程度日益提升，并結(jié)合實際采取了具有特色的做法，青年工作逐步加強，取得重要進展與積極成效。對健全青年工作體制機制和工作體系的探索研究不斷深化；積極利用內(nèi)外資源，加強對新進人員、青年骨干的培訓(xùn)；注重利用重要工作、重大活動、重大項目等機會為青年提供干事創(chuàng)業(yè)平臺；通過公開招聘、公開競崗、崗位輪換等方式，加大青年干部的培養(yǎng)選拔力度；注重通過微信群、微信公眾號等現(xiàn)代手段和青年喜好的方式，加強正確的價值觀引導(dǎo)，增進談心談話交流。同時，在豐富青年文化生活，解決青年實際困難等方面，集團也主動采取舉措，青年的歸屬感、凝聚力逐步增強。

在充分肯定成績的同時，應(yīng)該看到集團青年工作還存在一些問題和不足，例如青年培養(yǎng)的系統(tǒng)性、針對性、有效性尚需進一步增強，青年的學(xué)歷整體水平仍需提升。具體表現(xiàn)在：一是對青年工作的定位和內(nèi)涵的認識不夠全面、準(zhǔn)確和深刻；二是工作體制機制和工作體系有待進一步健全和完善；三是對照集團發(fā)展規(guī)劃和青年全面發(fā)展需要，幫助青年提升自身綜合素質(zhì)、提高學(xué)歷、職稱的力度還需進一步加大；四是工作方式方法有待進一步創(chuàng)新。

二、加強青年工作的主要任務(wù)

（一）加強理論武裝和教育引導(dǎo)，提升青年思想政治素質(zhì)

深入結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)和幫助青年堅定理想信念。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理想引導(dǎo)青年，引導(dǎo)青年“扣好人生第一?？圩印?，加強對青年員工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)青年員工的“匠心”精神，幫助樹立正確的價值取向和行為導(dǎo)向。

堅持以黨建帶動青年工作建設(shè)，制定“推優(yōu)”工作規(guī)劃，鼓勵青年積極向黨組織靠攏，建立并落實“推優(yōu)”工作制度，及時把思想要求上進、作風(fēng)能力過硬的優(yōu)秀青年職工，培養(yǎng)發(fā)展為黨員，不斷為黨組織輸送新鮮力量。

（二）加強系統(tǒng)化培訓(xùn)和全方位培養(yǎng)，提升青年綜合能力

踐行“四力”要求，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念和勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，支持鼓勵青年自主學(xué)習(xí)和在職接受學(xué)歷（學(xué)位）教育，鼓勵青年緊扣事業(yè)發(fā)展和本職工作的需要開展學(xué)習(xí)，取得技術(shù)職稱，通過崗位實踐、刻苦鉆研，不斷總結(jié)，逐步積累經(jīng)驗，在深學(xué)業(yè)務(wù)知識中增強“腳力、眼力、腦力、筆力”。

進一步拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)方式，逐步形成針對性、系統(tǒng)性相統(tǒng)一的培訓(xùn)體制機制。切實加強新進人員系統(tǒng)化培訓(xùn)。按照“干什么、學(xué)什么”和“缺什么、補什么”的原則，進一步加強對各層級、各崗位青年的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，促使青年立足崗位工作，不斷更新知識、提高技能、增強能力。更加注重多崗位培養(yǎng)青年職工，注重下放到基層崗位和市場一線鍛煉。

（三）加強文化熏陶和紀(jì)律培養(yǎng)，打造青年過硬作風(fēng)

以文化熏陶促習(xí)慣養(yǎng)成。高度重視企業(yè)文化氛圍和文明環(huán)境對青年的影響，教育引導(dǎo)青年養(yǎng)成過硬的工作作風(fēng)和生活習(xí)慣。引導(dǎo)青年深刻認識自身在事業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的歷史責(zé)任和在擔(dān)當(dāng)實干中承擔(dān)的崗位責(zé)任，不斷增強擔(dān)當(dāng)意識、集體意識和團隊精神。在青年中大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng)，注意幫助引導(dǎo)存在浮躁心態(tài)和急功近利作風(fēng)的青年同志克服不良習(xí)慣，養(yǎng)成務(wù)實作風(fēng)。堅持正面教育為主，注重加強監(jiān)督管理，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格對青年的廉潔要求，著力增強青年廉潔自律意識，促進青年明辨是非，爭做勤廉先鋒。

（四）搭建崗位建功和成長成才平臺，充分發(fā)揮青年作用

積極搭建實踐平臺，充分發(fā)揮青年在集團重點工作、重要活動、重大項目的先鋒隊作用。努力實現(xiàn)學(xué)用統(tǒng)一、人崗適配、各盡其才。積極搭建青年崗位建功、成長成才的舞臺，引導(dǎo)青年廣泛參與推動集團發(fā)展的實踐中去，營造青年創(chuàng)新創(chuàng)造、攻堅克難的環(huán)境氛圍。注重發(fā)揮青年群體的特色和優(yōu)勢，積極拓展對外交流渠道、提升對外交流層次，使廣大青年在干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺上發(fā)揮作用，體現(xiàn)價值。

（五）重視青年合理訴求和突出困難，努力解決好青年物質(zhì)文化需求

關(guān)心青年真實訴求，積極改善青年工作和生活條件。定期了解思想狀況，引導(dǎo)青年認識好、解決好在工作中和人際關(guān)系中面臨的各種困境和焦慮，緩解人際溝通、工作競爭、改善生活條件等方面遇到的壓力。充分利用現(xiàn)有硬件設(shè)施和職工活動場所等，針對青年群體的具體需求，開發(fā)服務(wù)青年的功能和活動項目，豐富青年員工的業(yè)余精神生活。對生活有特殊困難的青年群體，制定具有針對性的措施。涉及青年切實利益的事務(wù)要民主公開。

三、打造青年工作“五大”工程

在全面推進上述工作任務(wù)的同時，著力開展青年工作“五大”工程。

（一）青年凝聚力工程

加強文化凝聚，每年組織青年特別是新進人員學(xué)習(xí)了解企業(yè)使命、企業(yè)愿景、行為規(guī)范、發(fā)展成就和工作成績、先進典型事跡，引導(dǎo)幫助青年全面認識集團、深入了解集團，忠誠熱愛集團。加強領(lǐng)導(dǎo)與青年的溝通，每年集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，圍繞人生、事業(yè)規(guī)劃和成長成才等主題，為青年作一次講座，每年和青年員工進行一次面對面的談心談話活動。搭建青年思想交流平臺。加強青年交流平臺建設(shè)，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)會帶動，促進青年積極參與課題研究、文化建設(shè)、文化創(chuàng)意等活動。

（二）青年英才工程

依托集團藝術(shù)委員會、“崔焱工作室”、有愛影業(yè)等平臺，培養(yǎng)青年藝術(shù)領(lǐng)軍人才，探索建立集團優(yōu)秀青年人才名單和后備干部制度，并對入選青年加強培訓(xùn)培養(yǎng)，建立完善青年后備人才的培養(yǎng)機制、評價機制、選拔機制和激勵機制。注重從市場一線和基層單位培養(yǎng)選拔青年人才。舉辦青年創(chuàng)新論壇，設(shè)立創(chuàng)新獎項，開展青年優(yōu)秀論文評選等方式，激勵青年圍繞事業(yè)發(fā)展需要，加強學(xué)習(xí)、大膽研究、大膽創(chuàng)新。

（三）青年典型培樹工程

積極培樹各方面、各層面的青年典型，既注重突出青年典型的社會價值，也注重突出青年典型的自我價值；注重選樹具有廣泛影響、可親可敬、可信可學(xué)的青年典型。重點培養(yǎng)和宣傳包括“青年崗位能手”“黨員先鋒”在內(nèi)的，實踐成才的青年典型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的青年典型、敬業(yè)愛崗的青年典型、奉獻基層的青年典型、團結(jié)友愛的青年典型，加強和改進優(yōu)秀青年個人的評選表彰工作。

（四）青春活力工程

豐富青年活動載體，開展積極向上、主題鮮明、富有意義的青年主題活動。組織開展各類講演、比武、技能等競賽性活動。以興趣小組等多種形式，引導(dǎo)青年將自己的興趣愛好與集團中心工作緊密結(jié)合起來，與素質(zhì)能力提高結(jié)合起來，為集團發(fā)展貢獻力量。加強青年對外交流。積極開展與其他單位的青年交流。探索建立與國內(nèi)一流文化企業(yè)青年工作交流機制。

（五）共青團建設(shè)工程

加強團組織建設(shè)。完善團組織設(shè)置，健全團組織運行機制，確保團組織覆蓋全體青年、團的工作影響全體青年。按照標(biāo)準(zhǔn)條件選好配強團干部，加強團干部隊伍建設(shè)，將團干部納入集團干部教育培訓(xùn)培養(yǎng)序列，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，不斷提高團干部的能力素質(zhì)、務(wù)實作風(fēng)和做好青年工作的本領(lǐng)。加強對團干部的工作指導(dǎo)，關(guān)心團干部的成長。

習(xí)總書記強調(diào)，把青年一代培養(yǎng)造就成德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，是事關(guān)黨和國家前途命運的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是全黨的共同政治責(zé)任。應(yīng)高度重視青年成長成才培養(yǎng)工作，在加強黨性修養(yǎng)、技能培養(yǎng)等方面加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織、共青團組織的凝聚作用，組織和引導(dǎo)廣大青年職工為集團做強做優(yōu)做大貢獻力量，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的青年文化鐵軍，確保集團改革發(fā)展事業(yè)薪火相傳。