網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂化運(yùn)營模式下IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配問題探析

李明霞　趙晴

【摘 要】與紙媒時(shí)代出版物版權(quán)價(jià)值形成的較為統(tǒng)一的計(jì)算與分配方式相比，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的數(shù)字出版，無論在出版載體、出版樣態(tài)、傳播價(jià)值上，都發(fā)生了巨大變化，因而也帶來了出版物版權(quán)價(jià)值重新計(jì)算與合理分配的新問題。在眾多新興數(shù)字出版物中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版物IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與分配方式出現(xiàn)的問題最為激烈，并在某種程度上成為了導(dǎo)致曾經(jīng)極盛一時(shí)的盛大文學(xué)解體的核心問題。因此，本文以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為重點(diǎn)，以盛大文學(xué)與閱文集團(tuán)為歷史性向度，探討我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配方式問題，以期促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP泛娛樂化運(yùn)營產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵字】網(wǎng)絡(luò)文學(xué);泛娛樂化運(yùn)營;IP版權(quán)價(jià)值;盛大文學(xué);閱文集團(tuán)

中圖分類號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1007-0125（2020）12-0184-03

成立于2008年的盛大文學(xué)，作為中國最大的社區(qū)驅(qū)動(dòng)型網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)，曾占據(jù)整個(gè)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場72%的市場份額。但在2013年，隨著以吳文輝為代表的20多位核心員工的離職，盛大文學(xué)由盛轉(zhuǎn)衰。2014年，騰訊以7.3億美元并購盛大文學(xué)，與騰訊文學(xué)整合，成立閱文集團(tuán)。經(jīng)過四年的發(fā)展，閱文集團(tuán)完成了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上游源頭的產(chǎn)業(yè)品牌構(gòu)筑，2018年度財(cái)報(bào)顯示集團(tuán)版權(quán)運(yùn)營收入達(dá)到10億元，同比增長160.1%。這意味著，閱文集團(tuán)已占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)半壁江山，成功取代曾經(jīng)極盛一時(shí)的盛大文學(xué)。盛大文學(xué)鼎盛時(shí)期一度占據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場份額的近8成，卻由盛轉(zhuǎn)衰;新成立的閱文集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)卻不斷崛起。究其原因，與IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與分配方式的不同有極大關(guān)系。

一、紙質(zhì)出版、文學(xué)網(wǎng)站出版、泛娛樂化出版，版權(quán)價(jià)值計(jì)算與分配方式的演變

紙媒出版時(shí)代，紙質(zhì)作品形成了較為明確的版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配方式。以圖書為例，基本有三種方式：一是以版稅方式進(jìn)行付酬，即根據(jù)圖書定價(jià)的一定比例乘以一定冊(cè)數(shù)計(jì)算的作品使用費(fèi)。二是以基本稿酬加印數(shù)稿酬方式進(jìn)行付酬，即出版商應(yīng)根據(jù)作品的字?jǐn)?shù)向作者支付一定的基本稿酬，再根據(jù)圖書的印數(shù)，按基本稿酬的一定比例向著作權(quán)人支付印數(shù)稿酬。三是一次性付酬方式，即出版者根據(jù)作品的質(zhì)量、篇幅，作者的知名度、影響力，使用的方式、范圍和授權(quán)期限等因素計(jì)算出報(bào)酬，并一次性向作者付清。這種清晰明確的版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配方式，有效協(xié)調(diào)了版權(quán)人和出版商之間的關(guān)系，支撐著紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈的有序運(yùn)行。

在數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)下，出版進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，隨著出版載體形態(tài)的變化，出版物的出版樣態(tài)和傳播方式都發(fā)生了巨大的變化，版權(quán)價(jià)值計(jì)算方式和收益分配方式自然也需要重新核算調(diào)整。以文學(xué)網(wǎng)站為出版平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，自九十年代發(fā)軔，經(jīng)過十余年的探索，基本建立起了行業(yè)內(nèi)的通行核算與分配制度。2003年，起點(diǎn)中文網(wǎng)首先探索出了原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的盈利模式：網(wǎng)站作者自行上傳作品，每天保持更新。一部作品通常是前半部分免費(fèi)，后半部分收費(fèi)，千字兩分錢，由網(wǎng)站和作者五五分成。借助這一模式，起點(diǎn)中文網(wǎng)迅速拉開了與競爭對(duì)手的距離，在巔峰時(shí)期曾經(jīng)拿下90%以上的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場份額。這個(gè)模式也一直被沿用至今。此外，起點(diǎn)中文網(wǎng)還建立起千字2分—5分的VIP閱讀收費(fèi)模式，付費(fèi)越高，讀者所獲得的權(quán)利也就越多。所獲得的利益同樣由作者和平臺(tái)分成，這樣就逐漸培養(yǎng)出了引以為傲的作家生態(tài)，形成了“以收費(fèi)制度為主導(dǎo)的生產(chǎn)—分享—評(píng)論機(jī)制”。這種有著明確的版權(quán)價(jià)值計(jì)算與分配方式的出版形態(tài)遵循了平等、公平、等價(jià)和協(xié)商一致的原則，使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版產(chǎn)業(yè)鏈上中下三游的作者、出版平臺(tái)（文學(xué)網(wǎng)站）和讀者都較為滿意，因而有序維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版產(chǎn)業(yè)鏈的良性運(yùn)行，并推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

盛大文學(xué)成立，將中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版帶入泛娛樂化運(yùn)營時(shí)代。所謂泛娛樂是指以影視、動(dòng)漫、音樂、演出、游戲和出版等為代表的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，其核心是優(yōu)質(zhì)IP的形塑與延伸，通過系列文化符號(hào)打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)[1]。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP泛娛樂化開發(fā)運(yùn)營，再次改變了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的載體形態(tài)、出版樣態(tài)和傳播方式，因此在版權(quán)價(jià)值核算和收益分配方式上也應(yīng)有相應(yīng)的調(diào)整變化，以適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。泛娛樂化運(yùn)營前的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP也僅是單純的文字作品，只需對(duì)這些文字內(nèi)容進(jìn)行價(jià)值計(jì)算與收益分配。而泛娛樂化運(yùn)營后，IP的價(jià)值就不僅僅表現(xiàn)在文字內(nèi)容上，更多的是表現(xiàn)在它的泛娛樂化運(yùn)營上，比如影視劇、游戲和周邊等內(nèi)容的價(jià)值，這時(shí)給予作者或平臺(tái)的利益也就不能僅僅看文字內(nèi)容的價(jià)值，更應(yīng)該對(duì)IP泛娛樂化運(yùn)營的一系列內(nèi)容有明確的價(jià)值計(jì)算與分配標(biāo)準(zhǔn)。但是，盛大文學(xué)似乎并沒有為泛娛樂化運(yùn)營下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版找到一個(gè)較為明確合理的版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配方式，最終導(dǎo)致盛大文學(xué)解體。

二、盛大文學(xué)解體與IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算、收益分配問題

（一）盛大文學(xué)——從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂化運(yùn)營帝國到分崩離析

盛大文學(xué)成立于2008年，作為盛大集團(tuán)旗下文學(xué)業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營和管理實(shí)體，在集團(tuán)強(qiáng)大的背景支撐下，一舉并購國內(nèi)多家知名文學(xué)網(wǎng)站和圖書策劃公司，包括起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)等六大原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站;天方聽書網(wǎng)和懶人聽書兩家有聲讀物網(wǎng)站;一家數(shù)字出版發(fā)行平臺(tái)悅讀網(wǎng)，及晉江文學(xué)城（50%股權(quán)）;同時(shí)還擁有“華文天下”“中智博文”和“聚石文華” 三家圖書策劃出版公司，簽約韓寒、于丹等多位當(dāng)代一線作家，建立起了中國最大的社區(qū)驅(qū)動(dòng)型網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)。

盛大文學(xué)以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為核心，結(jié)合影視、動(dòng)漫、音樂、游戲、演出、周邊等多方式多媒體開發(fā)，逐漸打造出以優(yōu)質(zhì)IP形塑與延伸為核心的全版權(quán)泛娛樂運(yùn)營出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，開啟了中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂化出版的新時(shí)代?？v觀盛大文學(xué)發(fā)展高峰期，其成功主要在于以盛大集團(tuán)之力，打通了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版產(chǎn)業(yè)鏈上中下三游：上游——收購了國內(nèi)主要的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，保證了IP源;中游——以盛大文學(xué)、盛大游戲、影視劇開發(fā)平臺(tái)等形成了IP全版權(quán)泛娛樂化開發(fā)出版運(yùn)營的“出版商”集群;下游——以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，成功打造出“粉絲經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)市場。2008至2012年四年間，盛大文學(xué)基于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)前近二十年發(fā)展積累出的大量優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行的泛娛樂化開發(fā)，有效挖掘了IP的內(nèi)涵與外延價(jià)值，將中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生產(chǎn)與消費(fèi)推向了一個(gè)高峰，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂化運(yùn)營帝國雛形初現(xiàn)。然而，2013年3月，以吳文輝為代表的20余位核心員工離開盛大，引發(fā)盛大文學(xué)坍塌式地震。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈中，平臺(tái)與作品開發(fā)運(yùn)用模式固然重要，但核心因素仍凝聚在由作家和編輯構(gòu)成的作品生產(chǎn)者身上，因?yàn)樗麄兲幱诔霭娈a(chǎn)業(yè)鏈的上游，沒有好的作品，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP泛娛樂化運(yùn)營就成了無源之水。

以吳文輝為核心的中文起點(diǎn)網(wǎng)，經(jīng)過長期發(fā)展，形成了金牌作家與優(yōu)質(zhì)編輯相捆綁的高效合作模式，編輯負(fù)責(zé)判斷讀者與市場的喜好，作家負(fù)責(zé)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)作品，兩相補(bǔ)益，保證源源不斷的熱門IP產(chǎn)出;同時(shí)，盛大文學(xué)旗下雖有7家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)網(wǎng)站，但起點(diǎn)一家就占有整個(gè)市場份額的43%，盛大文學(xué)60%以上的付費(fèi)閱讀收入都來自于起點(diǎn)。以2012年為例，盛大文學(xué)營收10.8億元，起點(diǎn)營收3.6億元;盛大文學(xué)全年盈利略超1億元，起點(diǎn)盈利約7000萬元，起點(diǎn)中文網(wǎng)乃是盛大集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版產(chǎn)業(yè)鏈上游最主要的作品IP源。隨著起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的出走，22人的主要編輯團(tuán)隊(duì)帶走了上百名優(yōu)質(zhì)作家，客觀上切斷了盛大文學(xué)泛娛樂化出版產(chǎn)業(yè)鏈的上游IP供應(yīng)。盛大文學(xué)全版權(quán)泛娛樂化運(yùn)營模式是建立在穩(wěn)固而龐大的作品產(chǎn)出量基礎(chǔ)上的，沒有了作家和編輯資源，無法維持作品產(chǎn)出，版權(quán)的開發(fā)與運(yùn)營自然無法實(shí)現(xiàn)。[2]

（二）盛大文學(xué)極盛而衰原因分析

盛大文學(xué)鼎盛期一度占據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場份額的近8成，讓妄圖蠶食市場的BAT三雄全都望塵莫及?？删驮?013年到2014年下半年的短短500天里，盛大文學(xué)先后遭遇起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)出走、上市受挫、CEO侯小強(qiáng)離職等巨大打擊，最后不得不迎來新的資方入股，接受解體的命運(yùn)。盛大文學(xué)解體，固然有新型公司創(chuàng)新發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)性問題因素，但究其核心，仍在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配問題上。

首先，盛大集團(tuán)自上而下的集團(tuán)意志與具體業(yè)務(wù)公司之間的版權(quán)運(yùn)營權(quán)利的沖突。起點(diǎn)核心團(tuán)隊(duì)離開盛大主要因?yàn)槟缸庸镜睦娣制?，矛盾集中在盛大將文學(xué)作品的分銷及衍生品權(quán)益等劃歸集團(tuán)，文學(xué)網(wǎng)站只負(fù)責(zé)生產(chǎn)UGC內(nèi)容，銷售電子書，而錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的大好機(jī)會(huì)。母公司盛大文學(xué)擁有起點(diǎn)的無線、影視劇衍生和第三方合作的運(yùn)營權(quán)，這些都是最能帶來收益的權(quán)利。而起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)除了賣電子書賺文字錢卻沒有其它收益。利益使然，起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)最終選擇再謀出路。問題的實(shí)質(zhì)，就是IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與分配方式不清楚，利益分配不均，導(dǎo)致一方出走。

其次，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP泛娛樂化開發(fā)運(yùn)營版權(quán)收益分配不均。以2011年盛大文學(xué)出售版權(quán)作品為例。盛大文學(xué)2011年共售出版權(quán)作品651部，其中旗下七家文學(xué)網(wǎng)站影視改編售出74部（含晉江文學(xué)城）。僅2012年1至9月份，盛大文學(xué)旗下七家文學(xué)網(wǎng)站就售出75部小說的影視版權(quán)（含晉江文學(xué)城），包括《一代軍師》《鳳囚凰》等。這些作品的改編給母公司盛大文學(xué)帶來了巨大收益，但起點(diǎn)網(wǎng)站卻沒有這些IP的營收權(quán)，作者的利益自然也得不到保障。業(yè)務(wù)發(fā)展的分歧、長期的利益失衡最終導(dǎo)致了以吳文輝為主的起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)出走。因此，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP如果想要有一個(gè)良性的運(yùn)營，這其中的關(guān)鍵是需要協(xié)調(diào)好作者、出版方、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及讀者等各方的利益。

最后，以起點(diǎn)中文網(wǎng)為代表的上游生產(chǎn)集團(tuán)權(quán)利與利益受損帶來作家個(gè)體利益受損。2009年12月，盛大文學(xué)簽約作家韓寒在接受媒體采訪時(shí)表示：“作者靠網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)閱讀賺錢很辛苦，文學(xué)網(wǎng)站自身也很難盈利?！?010年，起點(diǎn)中文網(wǎng)寫手無罪跟方想、烽火等十幾名寫手因?yàn)椴粷M起點(diǎn)中文網(wǎng)的福利下降和對(duì)寫手的傲慢態(tài)度，集體轉(zhuǎn)投其競爭對(duì)手縱橫中文網(wǎng);2010年4月，當(dāng)時(shí)連續(xù)八個(gè)月在起點(diǎn)中文網(wǎng)作品排行榜蟬聯(lián)第一的白金寫手夢(mèng)入神機(jī)也帶著新作《永生》轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng)。

健康的出版產(chǎn)業(yè)，需要建立在系統(tǒng)有效的出版產(chǎn)業(yè)鏈上，合理計(jì)算版權(quán)價(jià)值和收益分配，否則會(huì)導(dǎo)致出版產(chǎn)業(yè)鏈中的作者、出版方、版權(quán)運(yùn)營方之間出現(xiàn)利益分配不均現(xiàn)象。利益均衡是在一定的利益格局和體系下出現(xiàn)的利益體系相對(duì)和平共處、相對(duì)均勢(shì)的狀態(tài)，利益分配不均，最終引發(fā)體系的坍塌。

三、閱文集團(tuán)崛起與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配方式新探索

（一）閱文集團(tuán)的迅速崛起

2013年吳文輝帶領(lǐng)起點(diǎn)中文網(wǎng)主要團(tuán)隊(duì)出走盛大，成立創(chuàng)世中文網(wǎng)，隨后由創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、數(shù)字出版平臺(tái)暢銷圖書三大板塊支撐的“騰訊文學(xué)”亮相。2014年，騰訊以7.3億美元并購盛大文學(xué)，與騰訊文學(xué)整合，成立閱文集團(tuán)。

閱文集團(tuán)定位為引領(lǐng)行業(yè)的正版數(shù)字閱讀平臺(tái)和文學(xué)IP培育平臺(tái)[3]。旗下?lián)碛衅瘘c(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院等9家知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)網(wǎng)站，海量的內(nèi)容資源建立起強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版產(chǎn)業(yè)鏈上游IP庫[4]，同時(shí)集團(tuán)以新麗傳媒為代表的高品質(zhì)制作公司，對(duì)優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行全版權(quán)泛娛樂開發(fā)，再加上騰訊系強(qiáng)大宣發(fā)陣容的助力，迅速成為目前國內(nèi)市場份額、內(nèi)容體量、用戶基礎(chǔ)、作家群體皆占據(jù)第一位置的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)集團(tuán)。

2017年11月8日，閱文集團(tuán)在港交所上市，市值達(dá)到816億港元。2018年“IP全版權(quán)運(yùn)營”戰(zhàn)略落地開花的閱文集團(tuán)進(jìn)入運(yùn)營收入爆發(fā)階段，年產(chǎn)值突破10億元，同比增長160.1%。版權(quán)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的閱文集團(tuán)，上游有強(qiáng)大的IP庫支撐，中游有新麗傳媒等高質(zhì)量制作公司，下游有騰訊系龐大用戶群體的實(shí)力支撐，建立起了運(yùn)行有序的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

（二）閱文集團(tuán)IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配方式新探索

2016年，閱文集團(tuán)探索出“IP共營合伙人”制度，整合包括作家、版權(quán)方、影漫游等開發(fā)商、投資方等在內(nèi)的出版產(chǎn)業(yè)鏈各端合作方，將其納入合伙人體系，圍繞IP不同形態(tài)不同階段的衍生開發(fā)協(xié)同合作，打造影視、動(dòng)漫、游戲、周邊等全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，充分釋放IP價(jià)值。2017年，閱文集團(tuán)宣布攜手騰訊影業(yè)、騰訊游戲及萬達(dá)影視成立合資公司，探索“IP全產(chǎn)業(yè)鏈”開發(fā)的旗艦?zāi)Ｊ?。在健康商業(yè)模式的助推下，閱文集團(tuán)手握的不僅是IP版權(quán)，更是未來電影業(yè)乃至整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)的能量源泉。

閱文集團(tuán)探索出的“IP共營合伙人”制度加“IP全產(chǎn)業(yè)鏈”開發(fā)模式，是一套基于版權(quán)共享的合作開發(fā)模式，強(qiáng)調(diào)版權(quán)權(quán)利的共享，即責(zé)任共擔(dān)，收益共享。知名IP南派三叔《勇者大冒險(xiǎn)》全版權(quán)泛娛樂化開發(fā)正是這一探索的成功案例。2016年，《勇者大冒險(xiǎn)》正式宣布成立版權(quán)委員會(huì)，委員會(huì)成員分別來自騰訊游戲、騰訊動(dòng)漫、像素軟件，此外還有《勇者大冒險(xiǎn)》IP架構(gòu)師、知名作家南派三叔。這些成員共同享有《勇者大冒險(xiǎn)》IP權(quán)益，共同決策IP的重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)IP在各自領(lǐng)域的相關(guān)創(chuàng)作及運(yùn)營工作。版權(quán)委員會(huì)分工明確，南派三叔作為版權(quán)架構(gòu)師，以小說創(chuàng)作為主;像素軟件負(fù)責(zé)IP的動(dòng)畫和游戲領(lǐng)域的研發(fā);騰訊則提供海量數(shù)據(jù)，進(jìn)行專業(yè)的受眾市場分析[5]。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP泛娛樂開發(fā)運(yùn)營是一個(gè)基于原始版權(quán)衍生出多種版權(quán)的龐大復(fù)雜體系，單靠作家、運(yùn)營平臺(tái)都很難完成。特別是隨著時(shí)間的增長，粉絲維護(hù)成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于IP的收入，解決這個(gè)問題，版權(quán)委員會(huì)不失為一個(gè)很好的解決辦法，通過在IP開發(fā)上的利益共享讓作家省去管理IP的大部分精力。在IP非常成功的情況下還能通過合作伙伴尋求IP的改編和延伸，獲得最大程度的成功。最重要的是，明確的合作方式使作者、出版商和IP版權(quán)運(yùn)營商都參與其中，各司其職，有效掌控網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂出版產(chǎn)業(yè)鏈上中下三游，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，打造出公平高效的合作模式，使各方利益都能得到有效保障。

四、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是一種原創(chuàng)文學(xué)，也是大眾文學(xué)，它的影響力和傳播力彰顯著中華民族的文化創(chuàng)造力，它的健康繁榮體現(xiàn)著我們的文化自信。由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂出版——圖書、影視作品、游戲、動(dòng)漫、有聲讀物及周邊產(chǎn)品，帶火了大眾閱讀和娛樂市場，打造出“互聯(lián)網(wǎng)+”的龐大文化產(chǎn)業(yè)鏈。從十幾年前最大的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”難以為繼而被并購，到盛大文學(xué)從一家獨(dú)大到分化解體的斷崖式滑落，再到閱文集團(tuán)成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域翹楚，乃至中文在線的成功上市等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的不斷洗牌，其背后的根本原因就在于商業(yè)合作模式的探索與構(gòu)建。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在我國的興起，是數(shù)字化傳媒的文化創(chuàng)造物，也是網(wǎng)絡(luò)文化資本市場催生的必然結(jié)果。構(gòu)建更加合理的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP版權(quán)價(jià)值計(jì)算與收益分配方式必然對(duì)我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP市場的良性運(yùn)營乃至我國文化軟實(shí)力的建構(gòu)有著深遠(yuǎn)的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯書昆，鄭久良.泛娛樂文化生態(tài)視角下非遺IP版權(quán)運(yùn)營策略探究[J].中國編輯，2019（05）：31-35.

[2]武雪婧.盛大文學(xué)的盈利模式研究[J].傳播與版權(quán)，2017（10）：133-135.

[3]陳思.基于價(jià)值鏈理論的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP版權(quán)價(jià)值開發(fā)研究[D].浙江大學(xué)，2018.

[4]禹建湘，范憬怡.網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品全版權(quán)運(yùn)營探究[J].中國文學(xué)批評(píng)，2019（01）：115-122+160.

[5]陳飛.騰訊實(shí)行“IP”全版權(quán)開發(fā)的相關(guān)研究[D].上海社會(huì)科學(xué)院，2017.