基于shapley模型的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配

李叔清 周業(yè)付

摘要：本文通過構(gòu)建“農(nóng)戶+農(nóng)聯(lián)組織十零售商+消費者”的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟模型，引入一個變量參數(shù)因子θ，利用斯坦伯格博弈驗證模型構(gòu)建和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應鏈網(wǎng)絡(luò)和運用shapley值法對模型的利益進行合理均衡的分配。最后，以興國縣地區(qū)姜產(chǎn)品的生產(chǎn)為研究數(shù)據(jù)，利用shapley值法對整個農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上的各個參與者進行利益分配，驗證本文方法和模型的有效性和實用性。

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品供應鏈;利益分配;shapley值法

1.引言

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展一直是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，習近平總書記曾提到：“重視農(nóng)業(yè)是一種戰(zhàn)略清醒”。我國作為農(nóng)業(yè)大國，抓好農(nóng)業(yè)發(fā)展是現(xiàn)階段首要任務(wù)，特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展中農(nóng)產(chǎn)品的流通問題和基層農(nóng)產(chǎn)品供應鏈參與者的利益分配不均問題。這兩大問題在很大的程度上限制著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，這也間接導致了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展落后于其他發(fā)達國家的原因。2017年1月國家商務(wù)部和財務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于開展供應鏈體系建設(shè)工作的通知》和2017年10月我國國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》，有效地為“農(nóng)戶+農(nóng)聯(lián)組織+零售商+消費者”農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟模型的構(gòu)建指明了方向。在2018年的兩會上，農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟專家提出“利益共享才能真正融合”的利益協(xié)調(diào)機制，才能積極的推動我國的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，說明優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應鏈和解決基層農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配已經(jīng)得到了我國經(jīng)濟發(fā)展的重視。

2.文獻綜述

梁鵬，李江（2013）在研究基于shapley值法的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟利益分配機制中發(fā)現(xiàn)“農(nóng)戶一農(nóng)聯(lián)組織一零售商一消費者”是最佳供應鏈聯(lián)盟模式，有利可圖可促進聯(lián)盟的形成，通過shapley值進行內(nèi)部收益分配則可維持整個農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。薛婷（2014）在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配機制優(yōu)化分析中提到針對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配存在的現(xiàn)實缺陷，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品供應鏈運行面臨的風險，提出了基于風險修正因子的新的分配機制。周業(yè)付（2017）、楊伶俐（2018）。馬文斌、牛連峰等（2017）提出將正交投影法運用于技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的利益分配機制，即根據(jù)shapely值法、納什談判模型、簡化的MCRS法和最小核心法等四種利益分配方案對聯(lián)盟中各節(jié)點企業(yè)的權(quán)重系數(shù)，將四種分配方法得到的結(jié)果折中成一種綜合利益分配方案。

通過學者對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈和利益分配問題的研究現(xiàn)狀分析，可以看出，國內(nèi)外學者都對這兩個方面做出了比較深入的研究，很大程度上為本文農(nóng)產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟的構(gòu)建提供了一定基礎(chǔ)。因此，探討農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的優(yōu)化和利益分配是非常有必要的且值得研究的。

3.shap ley值模型構(gòu)建

Shapley值法是L.S.Shapley在1953年提出的一種解決博弈論問題的方法，該方法主要考慮了聯(lián)盟中各參與者的貢獻程度。下面先給出一般模型。

v（s）為聯(lián)盟的獲利，各參與者的獲利為咖φi（v）。上述的提法中實質(zhì)上沒有什么限制，這樣我們總可以找到多個解。所以，必須有一些有關(guān)合理性的限制，在諒限制下，尋找合理的對策才是有意義的。Shapley給出了一組對策應滿足的公理，并證明了在這些公理下合作對策是唯一的。

根據(jù)表3-2，可得出姜產(chǎn)品供應鏈各參與成員利潤增加的百分比，當0=0時作為利潤的基準值，如表3所示：

從表3-2和表3-3中，可以很明顯地看出隨著利潤分配系數(shù)的增長，即從0=0到0=1，的利潤增加了300%，農(nóng)聯(lián)組織的利潤減少了100%，農(nóng)產(chǎn)品零售商的利潤減少100%，農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的總利潤增加了128.6%，其中農(nóng)聯(lián)組織和農(nóng)產(chǎn)品零售商增加的百分比相同。按shapley值法進行利潤分配后，農(nóng)戶的利潤增加了75%，農(nóng)聯(lián)組織的利潤增加了175%，農(nóng)產(chǎn)品零售商的利潤增加了250%。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的總利潤還是一樣，增加了128.6%。按shapley值法進行利潤分配后，三方在合作后的利潤都大于合作前的利潤。

6.對策及建議

6.1選擇合適的企業(yè)聯(lián)盟

在構(gòu)建整個姜產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟中，應該選擇具有豐富的供應鏈運作經(jīng)驗、較好的社會影響力、良好的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、擁有較強的信息化水平的企業(yè)作為姜產(chǎn)品供應鏈的核心盟主，要有一定的帶頭地位，能夠處理供應鏈上的一些突發(fā)事件，保持姜產(chǎn)品供應鏈的穩(wěn)定。聯(lián)盟伙伴之間相互聯(lián)系而又相互獨立、進行溝通協(xié)調(diào)，通過資源整合及優(yōu)勢互補提高企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。

6.2建立公平利益分配機制

農(nóng)產(chǎn)品供應鏈是在各成員彼此協(xié)作而形成的，通過這種相互協(xié)作，各成員可以盡最大努力實現(xiàn)自身的優(yōu)勢，在為客戶供應滿意的農(nóng)產(chǎn)品時，盡最大努力縮小整個農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的成本，盡可能地提升農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的利潤。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈各成員在利潤分配時必須注重利潤合理化，通過合理化利潤分配，使得農(nóng)產(chǎn)品供應鏈成員的積極性得以大大提升，彼此合作關(guān)系將得到長期維持。只有這樣，供應鏈的競爭力和盈利才得以提高，供應鏈才可以保持長期穩(wěn)定。