建筑工程質(zhì)量控制分析

王樹文

（山西寶聯(lián)建筑有限公司 山西太原 030012）

0 引言

建筑工程的有效開展需要對工程的質(zhì)量安全給予足夠的重視。增強(qiáng)對建筑工程管理工作與施工質(zhì)量控制工作，才能有效保障建筑企業(yè)能從中獲得經(jīng)濟(jì)效益，保障工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑施工單位需要重視工程施工上的有效管理措施，根據(jù)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展背景對工程建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化，讓建筑企業(yè)的發(fā)展能夠與時(shí)俱進(jìn)。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的必要性

建筑工程的管理與施工質(zhì)量，二者是相互關(guān)聯(lián)的，建筑工程管理主要就是為了保障施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑項(xiàng)目的正常開展，只有二者都緊密的合作起來，才能使建筑的質(zhì)量安全得到保證，它們都是在建筑過程中十分重要的一部分。要想建筑施工能夠有序進(jìn)行和發(fā)展，首先需加強(qiáng)管理與質(zhì)量控制意識，這樣才能有效的提高建筑物的質(zhì)量，解決安全隱患問題。安全是建筑業(yè)最關(guān)注的問題，同時(shí)要保障工程質(zhì)量安全和工人生命安全雙方的安全。為了更好的保證建筑項(xiàng)目的穩(wěn)定開展需加強(qiáng)質(zhì)量控制意識，加強(qiáng)質(zhì)量措施研究并制定有效的監(jiān)督管理措施，在保證工程建設(shè)有序開展的同時(shí)進(jìn)一步提升工程整體質(zhì)量。

2 建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制所存在的問題

2.1 施工工作的盲目性存在著嚴(yán)重的隱患

一些施工單位和監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人在審核時(shí)，沒有嚴(yán)格的進(jìn)行，導(dǎo)致一些資質(zhì)及信譽(yù)不佳的施工企業(yè)加入工程施工項(xiàng)目中來，沒有嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工作，同時(shí)違反了我國法律法規(guī)，這樣盲目的施工對施工工作產(chǎn)生了質(zhì)量隱患。沒有嚴(yán)格審核，導(dǎo)致工程的一些工作人員思想觀念落后，缺乏時(shí)代創(chuàng)新精神，缺乏對安全和質(zhì)量重要性的認(rèn)識，導(dǎo)致在施工過程中難以管理。施工的制度方面也有很多的缺陷，沒有制定并進(jìn)行科學(xué)化管理方案，忽視了一些細(xì)節(jié)的東西，工程項(xiàng)目工作的進(jìn)行十分復(fù)雜，由于其中的分包單位的管理流動(dòng)性和穩(wěn)定性非常差，進(jìn)一步增加了施工可能存在的安全隱患，影響工程施工的發(fā)展進(jìn)程。

2.2 施工人員的綜合素質(zhì)偏低

施工工作是具有高危險(xiǎn)性的工作，工程量大，大多都是農(nóng)民工，綜合素質(zhì)和文化水平較低，凝聚力不強(qiáng)，容易產(chǎn)生矛盾和沖突，很難在工作中團(tuán)進(jìn)。另外，施工人員的專業(yè)水平達(dá)不到新形勢發(fā)展需求，技術(shù)水平需要提升，沒有掌握好專業(yè)知識，加上管理人員的工作能力不足，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺少對安全和質(zhì)量重要性的認(rèn)識，監(jiān)督和管理的工作做得不好，同樣使建筑安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，也會影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.3 施工的環(huán)境

施工的環(huán)境也會給工程管理帶來一些考驗(yàn)，有些工程的施工現(xiàn)場條件比較艱難，位置偏遠(yuǎn)，地形復(fù)雜多樣，若自然天氣又比較惡劣，如季節(jié)性天氣，降雪降雨等，都會給施工工作帶來很大的影響。

2.4 相關(guān)的管理制度不完善

在工業(yè)建筑和民用建筑的施工時(shí)，要制定相關(guān)的管理制度和方案對施工工作進(jìn)行監(jiān)管。目前很多工程施工都缺少了科學(xué)化的管理，這導(dǎo)致施工工作的無法有序的進(jìn)行。缺少了一個(gè)完整的管理體系，就使得管理工作比較雜亂無章，在出現(xiàn)突狀況下，就難以去解決，直接影響工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，就會增加施工的成本。

3 建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制措施

例如，在某建筑工程中，其總建筑面積為38116m2，其地上建筑面積為28836m2，地下建筑面積為9280m2，建筑高度28層。該建筑工程的工程量大，在設(shè)計(jì)方面就使得施工工作較為復(fù)雜，要求較嚴(yán)格，由此，要認(rèn)真地對工程管理和施工質(zhì)量所發(fā)生的問題進(jìn)行總結(jié)，并想出應(yīng)對的方案。

圖1 某建筑工程成型效果

3.1 完善建筑工程管理體系

應(yīng)根據(jù)施工的情況和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程管理體現(xiàn)的完善，以正常有序有效地進(jìn)行施工工作。要根據(jù)情況合理安排、分配工程人員的工作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有序地進(jìn)行。要加強(qiáng)對高新科技的運(yùn)用，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識來加強(qiáng)完善建筑工程的管理體系。然后通過建章立制，讓每個(gè)管理部門能夠有很好的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并分析情況，討論出合理有效的解決方案，從而提高了建筑工程的管理質(zhì)量。

3.2 制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

在施工的過程中會可能出現(xiàn)一些突發(fā)情況，因此，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況，整理想出解決問題的應(yīng)急措施。對于施工方案一定要認(rèn)真審核，不合格的要及時(shí)進(jìn)行刪改。然后再繼續(xù)審查，只有合格的方案才能進(jìn)行實(shí)施，以保證工程質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)先進(jìn)施工設(shè)備的應(yīng)用

先進(jìn)的施工設(shè)備在施工工作帶來了很多便利，推動(dòng)施工工作的進(jìn)行，現(xiàn)如今，廣泛應(yīng)用了先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和自動(dòng)化技術(shù)，降低了以前人工所發(fā)生的安全質(zhì)量問題的發(fā)生率，施工質(zhì)量控制得好，先進(jìn)設(shè)備工作效率高，減少勞動(dòng)力的輸出。另外，科學(xué)技術(shù)不斷提升，可推進(jìn)一些綠色環(huán)保的材料，節(jié)約資源，保護(hù)了我們的生活環(huán)境。

3.4 建筑工程施工人員與管理人員綜合素質(zhì)的提高

為提升工程施工人員與管理人員綜合素質(zhì)，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施以下方案：①要對施工和管理的工作人員進(jìn)行審核，嚴(yán)格要求工作人員的質(zhì)量，只有掌握專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)足的人才能得以錄用，好滿足工程施工與管理的需求。②要根據(jù)施工需求，不斷提升施工人員與管理人員的工作質(zhì)量。施工人員應(yīng)提升自身的專業(yè)技能，在建筑過程中會遇到很多高新的科學(xué)技術(shù)和高效理論，需要專業(yè)的知識進(jìn)行理解和運(yùn)用，也要把握好現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的操作；管理人員要加強(qiáng)管理知識的培訓(xùn)，思想要跟上時(shí)代發(fā)展，培訓(xùn)專業(yè)管理技能。③為提高建筑工程工作的積極性，要獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)好的上進(jìn)的員工，對做錯(cuò)的員工應(yīng)及時(shí)批評指正，就起了監(jiān)督的作用，降低了建筑工程質(zhì)量的危險(xiǎn)度，能夠引起工作人員的重視，促進(jìn)工作人員的認(rèn)真程度，提高了工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推動(dòng)工程項(xiàng)目進(jìn)程。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國的工程建筑業(yè)在不斷地發(fā)展，因而重視工程質(zhì)量和工程管理，通過建筑工程質(zhì)量與管理的嚴(yán)格要求，使得建筑工程的質(zhì)量安全得到保障，促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行工程管理時(shí)，需要制定完善的質(zhì)量與管理措施，保障管理方式應(yīng)用的科學(xué)性，機(jī)械設(shè)備以及人員都需要經(jīng)過合理的分配，不斷加強(qiáng)管理的科學(xué)性和有效性，從而促進(jìn)我國工程建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。