打不過特斯拉就是大結(jié)局

打不過特斯拉就是大結(jié)局

過去30年，只有中國互聯(lián)網(wǎng)擊敗了美國“入侵者”。

淘寶、天貓擊退eBay和亞馬遜，百度“趕”跑谷歌，QQ消滅MSN，滴滴出行“吃掉”Uber中國服務(wù)，TikTok還“反攻”美國市場(chǎng)。但在一個(gè)14萬億元規(guī)模的全新市場(chǎng)，多達(dá)500家中國創(chuàng)新公司的集團(tuán)沖鋒（創(chuàng)始人不乏BAT出身的老兵），卻被一家美國企業(yè)打敗。這就是特斯拉。

去年德國汽車管理中心（CAM）確認(rèn)特斯拉是全球最大新能源車企，交付36.7萬輛，主攻B端卻受累于補(bǔ)貼退坡的比亞迪位居次席，交付21.6萬輛。特斯拉在中國市場(chǎng)也占據(jù)優(yōu)勢(shì)。去年新能源汽車總上牌數(shù)120萬輛，其中乘用車86萬輛，但相當(dāng)一部分B端補(bǔ)貼產(chǎn)品，為反映C端實(shí)銷情況，造車新勢(shì)力一般都習(xí)慣用“上險(xiǎn)量”的概念。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，特斯拉去年國內(nèi)交付45345輛絕對(duì)領(lǐng)先，在全年進(jìn)口的5.6萬輛新能源車中特斯拉也貢獻(xiàn)了8成。

然而，今年的數(shù)據(jù)更嚇人……

尷尬的外賣救不了餐飲、拉不動(dòng)美團(tuán)

即使是在疫情防控期間，餐飲外賣行業(yè)依然期盼風(fēng)口。這個(gè)判斷背后的一個(gè)依據(jù)是：2003年非典期間淘寶、京東的崛起。彼時(shí)，人們因非典困于家中，開始嘗試網(wǎng)上購物，中國的電商市場(chǎng)被開啟，淘寶、京東隨之壯大。

2020年暴發(fā)疫情后，減少外出的人們開啟居家生活，餐飲業(yè)的堂食業(yè)績(jī)幾近清空。很多人自然而然地認(rèn)為，餐飲業(yè)轉(zhuǎn)向外賣是降低損失、自救的好辦法。幾乎一夜之間，從大型連鎖到獨(dú)立餐廳，無數(shù)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)向外賣。在3月18日中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告中，91.6%樣本企業(yè)在疫情防控期間發(fā)力外賣產(chǎn)品，73.2%企業(yè)嘗試拓展團(tuán)餐外賣業(yè)務(wù)。

然而目前來看，蜂擁而至的“轉(zhuǎn)型”并沒帶來理想效果。

孫正義巨虧880億元釀成風(fēng)投史上最大窟窿

對(duì)于軟銀和孫正義而言，這注定是難熬的一夜。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，4月13日晚間，軟銀發(fā)布2019財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，首次公布了一組數(shù)據(jù)：基于市場(chǎng)環(huán)境惡化的判斷，預(yù)計(jì)本財(cái)年經(jīng)營(yíng)虧損1.35萬億日元（約合人民幣880億元），預(yù)計(jì)本財(cái)年凈虧損7500億日元。

為何出現(xiàn)如今驚天巨虧？軟銀對(duì)此解釋，主要是因?yàn)槠煜萝涖y愿景基金的投資在2019財(cái)年將出現(xiàn)1.8萬億日元的巨幅虧損，再加上如今遭受疫情沖擊，該基金所投資的公司價(jià)值出現(xiàn)了大幅下跌。

回顧2020年第一季度，軟銀至少出現(xiàn)了兩家公開破產(chǎn)的被投企業(yè)—美國知名電商平臺(tái)Brandless和明星創(chuàng)業(yè)公司OneWeb。更為關(guān)鍵的是，這個(gè)數(shù)字仍在擴(kuò)大。

字節(jié)跳動(dòng)只剩下小米這一個(gè)朋友了

羅永浩在4月1日的“抖音”直播首秀中，一共上架了23件商品，其中，7件是小米及其生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品。小米手機(jī)的“二號(hào)首長(zhǎng)”盧偉冰還現(xiàn)身直播間，給羅永浩捧了一回哏兒。4月10日羅永浩第二次直播中，小米和生態(tài)鏈企業(yè)又貢獻(xiàn)了3件產(chǎn)品，對(duì)“作秀”的羅永浩和坐莊的“抖音”，不可謂不支持。

雷軍的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里有一條：“把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的?！崩总姷摹皵橙恕?，同義詞基本是“友商”，字節(jié)跳動(dòng)和小米之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，既然不是敵人，業(yè)務(wù)合作又頗為熱絡(luò)，以雷軍的標(biāo)準(zhǔn)，雙方可以說是朋友了。不過，小米的朋友不止字節(jié)跳動(dòng)這一個(gè)，而字節(jié)跳動(dòng)正相反，可能就剩下小米這一個(gè)朋友了。

在羅永浩直播中分量頗重的阿里巴巴，曾被認(rèn)為是字節(jié)跳動(dòng)的朋友之一，但隨著“抖音”對(duì)在內(nèi)容生態(tài)中建構(gòu)電商的日趨重視，雙方的友誼大有“翻船”的危險(xiǎn)。

公司老板當(dāng)網(wǎng)紅直播帶貨還能享受多久紅利？

受疫情影響，線上產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，在此過程中，直播帶貨成為不少行業(yè)突破線下瓶頸的新出口。

筆者了解到，帶貨主播們不再是最初的素人、草根，在藝人、明星紛紛涌入后，如今，還吸引到復(fù)星國際董事長(zhǎng)郭廣昌、奧康國際董事長(zhǎng)王振濤、浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)錢金波等一眾上市公司的老板們拋開數(shù)十億元人民幣身價(jià)，跨界走入直播間。對(duì)此，招商證券調(diào)研數(shù)據(jù)也預(yù)測(cè)，2019年直播電商總GMV（成交總額）約超3 000億元人民幣，未來有望達(dá)到萬億元人民幣體量。

然而問題是。這些企業(yè)老板、高層們直播帶貨，是疫情下的特例，還是會(huì)成為常態(tài)？直播帶貨的紅利還有多久？

當(dāng)年的樂視網(wǎng)究竟是賭局還是騙局？

從2010年在A股創(chuàng)業(yè)板上市至今，樂視網(wǎng)的資本市場(chǎng)之旅持續(xù)了大約十年；這個(gè)旅程快要結(jié)束了，因?yàn)樗呀?jīng)停牌11個(gè)月之久，并且隨時(shí)可能啟動(dòng)退市流程。最近兩年，已經(jīng)沒有什么分析師予以覆蓋、沒有什么機(jī)構(gòu)投資者持有了（前期被深套的除外）?，F(xiàn)在關(guān)于樂視網(wǎng)的新聞大部分與訴訟索賠有關(guān)。

過去一年，筆者曾經(jīng)幾次跟投資圈內(nèi)的朋友聊起樂視網(wǎng)，聊的都是同一個(gè)話題：當(dāng)年的樂視網(wǎng)究竟是騙局還是賭局？或者說，當(dāng)年的賈躍亭究竟是騙子還是賭徒？我們沒有形成一致意見。私下里，筆者就這個(gè)問題思考了很多。把樂視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)失敗的性質(zhì)研究清楚，對(duì)未來有很好的指導(dǎo)意義。前車之鑒，后事之師，一切歷史研究都是為了指導(dǎo)實(shí)踐。