國(guó)產(chǎn)職場(chǎng)劇為什么這么難看？

國(guó)產(chǎn)職場(chǎng)劇為什么這么難看？

說(shuō)真的，國(guó)產(chǎn)劇從不讓人失望的一點(diǎn)，就在于它總是讓人失望。尤其是今年的兩部“開(kāi)年大劇”《安家》和《完美關(guān)系》。和往常一樣，《安家》和《完美關(guān)系》這兩部劇都走的是“高期望、低評(píng)分”路線(xiàn)，開(kāi)播沒(méi)幾天評(píng)分就分別掉到6.1分和3.9分。它們的出現(xiàn)，讓從事地產(chǎn)銷(xiāo)售和公關(guān)的公司人紛紛在社交平臺(tái)三連發(fā)言—“我不是”“我沒(méi)有”“你胡說(shuō)”。

“本來(lái)疫情在家沒(méi)事干，對(duì)這兩部劇是抱有很大的期待的。正好自己也是業(yè)內(nèi)人士，想著還能學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?？戳藥准髮?shí)在是追不下去了，什么霸道總裁、傻白甜、三角戀、婚外情全來(lái)了。這些跟行業(yè)毫無(wú)關(guān)系，簡(jiǎn)直侮辱我的智商。”“劇十級(jí)小能手”小楓告訴筆者。

這么多年了，國(guó)產(chǎn)職場(chǎng)劇怎么還是難逃被“群嘲”的結(jié)局？當(dāng)大家都在吐槽國(guó)產(chǎn)職場(chǎng)劇時(shí)，到底都在罵些什么？我們用數(shù)據(jù)來(lái)研究一下這些問(wèn)題。

微信視頻號(hào)陰影下該顫抖的不是“抖音”

擁有11.3億月活躍賬戶(hù)數(shù)的《微信》，其一舉一動(dòng)依然備受關(guān)注。近期，隨著視頻號(hào)內(nèi)測(cè)范圍不斷擴(kuò)大，圍繞《微信》討論聲也愈加繁雜。近兩年，騰訊在短視頻領(lǐng)域多點(diǎn)出擊，并大力扶持微視，以對(duì)抗字節(jié)跳動(dòng)旗下“抖音”的迅猛發(fā)展。但是，如此策略并未收到奇效，如今，騰訊的短視頻戰(zhàn)役仍呈持久戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。

正因如此，作為旗下用戶(hù)數(shù)量最大、用戶(hù)黏性最高的產(chǎn)品，《微信》始終被騰訊內(nèi)外寄予厚望，當(dāng)視頻號(hào)出現(xiàn)，行業(yè)已經(jīng)為其豎起假想敵：“抖音”。

視頻號(hào)確實(shí)承載了騰訊在短視頻領(lǐng)域取得更大突破的希望，但將其視為騰訊對(duì)抗“抖音”的急先鋒或許并不準(zhǔn)確。

別跟字節(jié)跳動(dòng)講管理

作為過(guò)去十年間最成功的科技新貴之一，字節(jié)跳動(dòng)走向壯大可被歸結(jié)為任意一種主義的勝利，唯獨(dú)與管理無(wú)關(guān)—是他們的管理很糟糕嗎？其實(shí)，他們根本沒(méi)有“管理”。我們必須明確何謂管理，或者在什么語(yǔ)境下來(lái)理解管理?？梢钥隙ǖ氖?，在國(guó)內(nèi)語(yǔ)境下的絕大多數(shù)管理，都更像管控，它們遵循“管理者發(fā)號(hào)施令，執(zhí)行者落實(shí)”模式。其中一部分施令因?yàn)楦叨戎貜?fù)性，逐漸固化成流程、制度，并不斷優(yōu)化以供復(fù)制。

在絕大多數(shù)人力密集型產(chǎn)業(yè)中—餐飲、快遞物流、零售—都能見(jiàn)到上述管理方式。而這些產(chǎn)業(yè)里，越是規(guī)模龐大的公司，其流程、制度的復(fù)雜程度就越高，管理難度就越大。那么，那么字節(jié)跳動(dòng)的管理究竟是怎么回事兒呢？

體育賽事停擺付出天價(jià)版權(quán)費(fèi)的中國(guó)巨頭們?cè)趺崔k？

2020年，本是全球體育產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要的一年，歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)兩項(xiàng)含金量十足的賽事即將舉辦。但新冠肺炎的影響擴(kuò)散到全球，這場(chǎng)公共衛(wèi)生危機(jī)，最后成為各行各業(yè)的一場(chǎng)劫難。不可避免地，全球體育賽事受到了重創(chuàng)。

2月28日，年僅23歲的伊朗女足運(yùn)動(dòng)員埃爾汗舍·伊克希確認(rèn)感染新冠肺炎后去世，成為世界足壇首位因新冠肺炎死亡的案例。她所居住的庫(kù)姆省，是伊朗疫情暴發(fā)的集中區(qū)域之一。在世界衛(wèi)生組織WHO宣布、新冠肺炎疫情“已具有全球大流行特征”后，3月12日，意大利足球俱樂(lè)部尤文圖斯球員魯加尼在新冠肺炎檢測(cè)中結(jié)果呈陽(yáng)性，致使尤文圖斯全隊(duì)隔離，包括他們的當(dāng)家球星C羅。

有媒體統(tǒng)計(jì)，這場(chǎng)全球疫情影響了百場(chǎng)賽事，它們被暫?；蛘呖?qǐng)雠e行。賽事的停擺造成了巨大的損失，牽連了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中的無(wú)數(shù)企業(yè)。對(duì)于重金加持體育IP的巨頭們，賽事帶來(lái)的流量、收入等回報(bào)至關(guān)重要。

狂砸550億元的大眾汽車(chē)仍難以追上特斯拉

在軟件問(wèn)題上跌了大跟頭后，大眾汽車(chē)決定“死磕”。3月12日，大眾汽車(chē)宣布，該公司將在今年推出一款新的軟件操作系統(tǒng)，并希望該軟件能夠在2050年時(shí)幫助旗下汽車(chē)避免交通事故?！拔覀冋龔囊患以O(shè)備企業(yè)向一家軟件企業(yè)轉(zhuǎn)變?！贝蟊娖?chē)首席策略官邁克爾·約斯特表示，新的基于軟件的車(chē)輛操作系統(tǒng)將與大眾首款緊湊型純電動(dòng)汽車(chē)ID.3一起面世，隨著軟件算法的提升，該系統(tǒng)也將會(huì)不斷升級(jí)。

在全面轉(zhuǎn)型電氣化的檔口，軟件成了這家老牌車(chē)企前進(jìn)道路上的絆腳石。此前，德國(guó)《經(jīng)理人》雜志報(bào)道稱(chēng)，大眾汽車(chē)在生產(chǎn)ID.3時(shí)遭遇了前所未有的難題，先期投產(chǎn)的1萬(wàn)輛ID.3軟件架構(gòu)均不完整……

三十多年來(lái)首次蘋(píng)果今年WWDC以線(xiàn)上形式舉行

3月14日，蘋(píng)果宣布，在加利福尼亞州北部已經(jīng)連續(xù)舉辦了31年的WWDC（開(kāi)發(fā)者大會(huì)），今年將首次通過(guò)線(xiàn)上舉辦。這一變化可能會(huì)對(duì)該活動(dòng)的6000名與會(huì)者產(chǎn)生比普通公眾更大的影響。WWDC是蘋(píng)果一年一度的“盛會(huì)”，它每年都會(huì)吸引數(shù)以千計(jì)的開(kāi)發(fā)者、分析師和記者。當(dāng)人們從世界各地前往加利福尼亞州圣何塞參加由蘋(píng)果員工主持的為iPhone、iPad和Mac構(gòu)建軟件的研討會(huì)時(shí)，該公司通常會(huì)發(fā)布新的軟件功能，有時(shí)還會(huì)發(fā)布硬件產(chǎn)品。

對(duì)此，蘋(píng)果高級(jí)副總裁菲爾·席勒表示：“今年6月，我們將以一種創(chuàng)新的方式向世界各地的數(shù)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者呈現(xiàn)WWDC 2020大會(huì)內(nèi)容?！?p>