微博，穩(wěn)下來還要走出去

5億月活躍用戶數(shù)是一道坎

相比2017年的高光時刻，現(xiàn)在的微博處在一個低谷。

縱使外界質疑聲不斷，微博在2019年第四季度收獲5億月活躍用戶數(shù)后，已連續(xù)3個季度保持這一數(shù)據(jù)，不過今年第二季度環(huán)比第一季度略微下跌。受大環(huán)境影響，第一季度疫情客觀的提升了用戶活躍度，短期影響消失后，第二季度有所回落也是正常。截至今年6月，微博月活躍用戶數(shù)達到5.23億，其中約94%為移動端用戶。

中國是個人口大國，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，全網(wǎng)月活躍用戶數(shù)在5月達到11.64億。在國內“5億”是一個門檻，例如《手機淘寶》《拼多多》《愛奇藝》等“國民APP”，月活躍用戶數(shù)都在5億以上。近兩年，整個互聯(lián)網(wǎng)用戶增速都在放緩。后起的資訊分發(fā)平臺和短視頻平臺，持續(xù)地分流著微博的用戶，能堅持5億月活躍用戶數(shù)這條線，對微博而言意義重大。

“中年危機”仍在

對當下的微博而言先要穩(wěn)下來，至少保證現(xiàn)有用戶規(guī)模不被沖擊，之后才是如何去摸索一個用戶二次增長的新辦法。

用戶被分流是一個問題，用戶時長也是微博痛點之一，相比月活躍用戶數(shù)、日活躍用戶數(shù)的差距，用戶時長才是其真正的短板所在，因此需要執(zhí)行積極走出去的戰(zhàn)略。

根據(jù)QuestMobile統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，自2018年第一季度開始，短視頻對用戶使用時長的占用就不斷提高，目前已成為僅次即時通信的第二大行業(yè)。相比之下，微博社交那條藍色的線呈現(xiàn)略微收窄的情況，整體看起來受影響不大，實際也遭受著短視頻的“蠶食”。

作為“吸時”猛獸，扶持短視頻自然是微博“走出去”戰(zhàn)略的第一選擇。財報電話會議里，王高飛對視頻號表達了樂觀的期待。隨著越來越多的視頻創(chuàng)造者逐漸進入微博，不僅將豐富微博上文字、圖片、視頻的多元內容生態(tài)。也會拉升整個平臺用戶平均使用時長，這對于微博而言非常重要。

除了短視頻戰(zhàn)略，微博過去單一營收結構也已不適應新時代。過去的兩個季度里，或受營收上壓力所致，微博平臺放松了對平臺廣告管理，一些質量低俗的廣告，遭受著用戶的非議。由于監(jiān)管上的壓力，微博也通過各種措施在“補救”。

據(jù)“蔚藍計劃”專項行動官方微博9月22日發(fā)布的《微博平臺針對色情低俗類高粉絲賬號整治公告》顯示，針對帶有涉黃網(wǎng)站鏈接的賬號點贊導流的高粉絲賬號展開集中處置。截至9月下旬，已處置此類高粉絲賬號301個，關閉賬號147個，永久禁言賬號154個，其中粉絲量在10萬～100萬的賬號共43個；粉絲量在1萬～10萬的賬號共258個。

第二季度財報中，微博一直未能真正做起來的增值服務，出現(xiàn)下滑也是一個問題。第二季度增值服務營收為4 680萬美元，較去年同期的6 120萬美元下降了23%。據(jù)官方解釋，主要由于直播業(yè)務營收下降，此影響被會員業(yè)務營收增長部分抵消。

我們可以看到，無論是微信、抖音、快手，還是B站等新老對手。它們的營收結構都在走向多元化，比如微信支付、小程序所帶來的收入，比如“快抖”在電商領域的探索，傭金正在成為一個重要收入，比如B站營收中游戲收入一直占到半壁江山。

守住月活躍用戶數(shù)紅線，把用戶時長拉上去，并探索廣告和營銷服務之外更多的營收模式，這三部分將是微博提升自身商業(yè)價值必走的三條路。

微博在第二季度給出了一份不算好也不算壞的財報，面向未來，這家5億月活躍用戶數(shù)的老牌社交王者，尚能飯否？短視頻行業(yè)廝殺激烈，外部壓力越來越大。盈利能力恢復的微博，“中年危機”尚未過去，能否借力短視頻重新?lián)屨加脩羰褂脮r長？視頻號這個關鍵落子，將是未來戰(zhàn)爭勝敗的一個重要因素。