“長(zhǎng)短”博弈之后 中視頻會(huì)是新的“殺時(shí)”武器嗎？

師天浩

流量時(shí)代的“長(zhǎng)短博弈”

流量時(shí)代之下，觀看視頻的成本也在下降，因此在視頻界的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，看似簡(jiǎn)單的“長(zhǎng)短之戰(zhàn)”，卻包含了三層戰(zhàn)爭(zhēng)“長(zhǎng)長(zhǎng)之戰(zhàn)”“短短之爭(zhēng)”“長(zhǎng)短互搏”。據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)的一份數(shù)據(jù)顯示，早在2018年下半年，短視頻應(yīng)用的日均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)綜合視頻應(yīng)用，成為網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)?wèi)?yīng)用領(lǐng)域之首。想要理解中視頻的未來(lái)走向，需要先回顧視頻行業(yè)十余年來(lái)的三場(chǎng)大戰(zhàn)。

“長(zhǎng)長(zhǎng)之戰(zhàn)”。長(zhǎng)視頻作為最先進(jìn)入大眾視野的視頻形式，在興起之初也是出現(xiàn)“諸侯割據(jù)”的混戰(zhàn)局面。土豆、迅雷、QQ影音、PPS、暴風(fēng)、360影視大全、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、愛(ài)奇藝和優(yōu)酷等都是戰(zhàn)場(chǎng)的“猛將”。隨著戰(zhàn)局的變換，最終諸侯混戰(zhàn)被“愛(ài)優(yōu)騰”的三足鼎立所取代。

曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的王者優(yōu)酷，在“賣身”阿里巴巴之后，影響力開(kāi)始有所下降。今年又曝出騰訊或?qū)⒊蔀閻?ài)奇藝最大股東，傳聞稱騰訊已與百度接洽，后者擁有愛(ài)奇藝56.2%的股權(quán)消息。消息一出，百度公關(guān)總監(jiān)郭鋒用“百度會(huì)一如既往地支持愛(ài)奇藝的發(fā)展”的回應(yīng)對(duì)此極力否認(rèn)，但這一傳言并非沒(méi)有憑據(jù)。去年就有傳言百度將出售持有的愛(ài)奇藝股權(quán)，接觸對(duì)象除了騰訊外，還有阿里巴巴、今日頭條和小米等。

長(zhǎng)視頻界從諸侯混戰(zhàn)，到三足鼎立，再到楚漢之爭(zhēng)，最后不禁會(huì)讓人猜測(cè)最終會(huì)否落到騰訊獨(dú)占鰲頭的格局上？長(zhǎng)視頻巨頭的名單越來(lái)越短，反映出長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈，也預(yù)示著整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)到了“尾聲”。

“短短之爭(zhēng)”。隨著生活節(jié)奏的加快，人們很難拿出完整集中的時(shí)間來(lái)觀看長(zhǎng)視頻，閱讀習(xí)慣轉(zhuǎn)為碎片化。4G的發(fā)展、智能手機(jī)的普及，短視頻應(yīng)運(yùn)而生，成為時(shí)代發(fā)展下的新寵。

短視頻的競(jìng)爭(zhēng)力度較長(zhǎng)視頻而言，有過(guò)之而無(wú)不及。2016年是短視頻的井噴時(shí)期，抖音、火山小視頻、梨視頻紛紛現(xiàn)身；2017年土豆視頻正式入局短視頻，今日頭條再加碼西瓜視頻，短視頻競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段；而2018年初，短視頻格局已經(jīng)初步形成，抖音、快手領(lǐng)跑在前，美拍、秒拍等緊隨其后。

近兩年來(lái)，短視頻逐漸呈現(xiàn)出抖音、快手兩軍對(duì)壘的局面。抖音增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，活躍用戶規(guī)模從2018年1月的不足1億人增長(zhǎng)至2020年8月的6億人?？焓忠矓y著5億個(gè)電商訂單在近日宣布將在明年第一季度赴中國(guó)香港掛牌，完成上市。

眾多玩家在抖音、快手的光芒下，難以出彩。而隨著短視頻用戶增長(zhǎng)規(guī)模的天花板的到來(lái)，短視頻也在尋找新的增量市場(chǎng)。

“長(zhǎng)短互搏”。短視頻迅速蠶食長(zhǎng)視頻流量，“優(yōu)愛(ài)騰芒”等長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛殺入短視頻，長(zhǎng)短視頻的界限變得越來(lái)越模糊。

騰訊、優(yōu)酷和愛(ài)奇藝等長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過(guò)在APP中開(kāi)辟短視頻版塊，或者單獨(dú)推出短視頻APP（如《微視》）等手段來(lái)緩解短視頻對(duì)自身的業(yè)務(wù)沖擊。另一邊，字節(jié)跳動(dòng)、B站也在持續(xù)地向長(zhǎng)視頻腹地挺進(jìn)。

字節(jié)跳動(dòng)以6.3億元的價(jià)格拿下了《囧媽》的獨(dú)家版權(quán)，請(qǐng)全民看了第一場(chǎng)新春電影，在爆竹聲中打響了短視頻平臺(tái)進(jìn)軍長(zhǎng)視頻的第一槍。B站從推出自制綜藝《破圈吧變形兄弟》《說(shuō)唱新世代》，到跨年晚會(huì)，再到《后浪》《入?！罚谝匀碌淖藨B(tài)頻頻出現(xiàn)在大眾視野，并不斷擴(kuò)充內(nèi)容領(lǐng)域。豆瓣評(píng)分7.8分，播放量近3億的《風(fēng)犬少年的天空》作為B站首次出品的劇集，預(yù)示著B(niǎo)站邁出了進(jìn)軍影視內(nèi)容的第一步。

“長(zhǎng)短之爭(zhēng)”還進(jìn)行得如火如荼，作為率領(lǐng)集團(tuán)軍的字節(jié)就已經(jīng)按捺不住那顆跳動(dòng)的“視頻心”了，無(wú)論是“優(yōu)愛(ài)騰”，還是“抖快微視”，它們?cè)诟髯钥ㄎ坏拈L(zhǎng)短視頻賽道里皆有著絕對(duì)的統(tǒng)治力，開(kāi)辟新的戰(zhàn)線，有利于打破這種平衡。

何為中視頻？

長(zhǎng)視頻質(zhì)量高卻很“占用”時(shí)間，動(dòng)輒30分鐘、1個(gè)小時(shí)甚至200分鐘，對(duì)于忙碌的用戶而言觀看體驗(yàn)會(huì)很差；短視頻雖然擺脫了時(shí)間長(zhǎng)的束縛，卻因?yàn)闀r(shí)間太短，用戶往往只是“淺”觀看，喧囂過(guò)后剩下更多的是“空虛”。那么目前存在感還不強(qiáng)的中視頻到底是什么呢？它和長(zhǎng)短視頻又有哪些具體的區(qū)別呢？

今年年初從抖音轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的任利鋒（現(xiàn)西瓜視頻總裁）提出了“中視頻”的定義。任利鋒描述，“中視頻”的時(shí)長(zhǎng)在1～30分鐘，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，創(chuàng)作人可以更完整的表達(dá)一個(gè)事情，用戶從中也可以獲得更多的信息。形式上不同于短視頻的豎版，“中視頻”絕大部分是橫屏，橫屏呈現(xiàn)的視覺(jué)信息更加豐富。生產(chǎn)上，創(chuàng)作者主要以PGC為主，多于普通用戶隨手拍的UGC，需要?jiǎng)?chuàng)作者投入更多精力專門制作。因?yàn)橐陨咸卣鳎幸曨l可以帶給我們更多的獲得感、激發(fā)感和滿足感。

“中視頻”可能不中庸

在中視頻領(lǐng)域，西瓜視頻吸引著越來(lái)越多的創(chuàng)作者加入。據(jù)西瓜視頻提供的《中視頻創(chuàng)作人職業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月，西瓜視頻月活創(chuàng)作人數(shù)量達(dá)320萬(wàn)，距年初增長(zhǎng)175%。今年以來(lái)，平均每天有超過(guò)8 000人加入西瓜視頻創(chuàng)作人行列。

任利鋒援引西瓜視頻內(nèi)部估算數(shù)據(jù)稱，中國(guó)用戶每天觀看中視頻的總時(shí)長(zhǎng)，已經(jīng)超過(guò)了短視頻時(shí)長(zhǎng)的一半，并且是長(zhǎng)視頻時(shí)長(zhǎng)的兩倍，這一數(shù)據(jù)仍然在快速增長(zhǎng)。

不僅西瓜視頻看好中視頻的未來(lái)，從行業(yè)動(dòng)態(tài)也可以看出，中視頻被整個(gè)行業(yè)所期待。在過(guò)去的大半年里，幾乎所有的頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)都開(kāi)始發(fā)力中視頻。6月，微信視頻號(hào)全面開(kāi)放注冊(cè)；7月微博啟動(dòng)視頻號(hào)計(jì)劃；9月，微信上線1分鐘以上視頻上傳功能；10月，知乎在首頁(yè)新增視頻專區(qū)，中視頻似乎越來(lái)越成為一種互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)配。

并且從趨勢(shì)層面上來(lái)說(shuō)，“中視頻”或許才是那個(gè)被長(zhǎng)期忽略但潛力無(wú)限的“礦山男孩”。

首先，就內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，用戶在被短視頻長(zhǎng)期教育下，欣賞內(nèi)容的口味在逐步上調(diào)，非精品化、專業(yè)化的內(nèi)容難以入得用戶法眼。這種趨勢(shì)，對(duì)創(chuàng)作者的內(nèi)容創(chuàng)造、表達(dá)提出了更深度、更優(yōu)質(zhì)的要求。豐富內(nèi)容消費(fèi)成為市場(chǎng)和廣大內(nèi)容消費(fèi)者的共同追求。

其次，隨著近年來(lái)知識(shí)性內(nèi)容的興起，曾經(jīng)在表達(dá)娛樂(lè)和創(chuàng)意具有優(yōu)勢(shì)的短視頻，在闡述深度內(nèi)容上顯得有點(diǎn)時(shí)間局促。而長(zhǎng)視頻又因?yàn)橄M(fèi)場(chǎng)景局限性大、制作成本過(guò)高等各種原因，難以在非影視領(lǐng)域得到普及。因此，時(shí)間長(zhǎng)短適中的精品化中視頻迎來(lái)了自己的生存土壤。

放眼國(guó)外，主打上傳（U p l o a d）、觀看（Wa t c h）、分享（s h a r e）的中視頻平臺(tái)YouTube，在當(dāng)前超52億的視頻存量中，平均長(zhǎng)度為13～14分鐘的視頻占據(jù)前25萬(wàn)個(gè)頻道。作為全球最有影響力的視頻平臺(tái)，YouTube當(dāng)前超20億總用戶數(shù)中，每日觀看視頻總時(shí)長(zhǎng)超10億個(gè)小時(shí)，這也從側(cè)面說(shuō)明了中視頻的巨大潛力。

不知道面對(duì)突然而至的一切，曾經(jīng)紛紛轉(zhuǎn)道的中視頻先行玩家可否悔不當(dāng)初呢？看來(lái)機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留個(gè)有準(zhǔn)備的人的。此前那些制作時(shí)間在30分鐘內(nèi)的視頻，終在“類Youtube內(nèi)容”之后有了“中視頻”這個(gè)本土化的名字，創(chuàng)作者也在“類似Youtube達(dá)人”后有了自己的身份。

最后，值得一提的是，西瓜視頻旗幟鮮明地踏入中視頻領(lǐng)域，甚至不在乎“燒錢”多少，背后正是張一鳴對(duì)視頻的全局謀劃。不會(huì)將“雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，是字節(jié)跳動(dòng)給自己留的后路，但西瓜視頻、火山短視頻、抖音運(yùn)營(yíng)之初存在非常嚴(yán)重的同質(zhì)化弊端，這也造成一家人搶流量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在市場(chǎng)抉擇下，抖音以出色的表現(xiàn)站穩(wěn)了短視頻市場(chǎng)，火山短視頻也在持續(xù)下沉，對(duì)標(biāo)快手的同時(shí)俘獲低線用戶，西瓜視頻出現(xiàn)了業(yè)務(wù)的空窗期，急需差異化的新產(chǎn)品鞏固自家的視頻地位，隨之中視頻誕生。所以沒(méi)有任何一個(gè)決定是隨意做出的，中視頻也不是橫空出世的無(wú)源支流，字節(jié)跳動(dòng)在時(shí)長(zhǎng)占比上能否和騰訊一戰(zhàn)，或許就要看中視頻這一子的表現(xiàn)了。