曾紅極一時(shí)的智能穿戴市場(chǎng)，為何蔫了？

錦鯉財(cái)經(jīng)

在“逆市”中艱難求生

智能穿戴設(shè)備滿足了人們對(duì)于科技的想象。正如移動(dòng)時(shí)代在信號(hào)傳輸技術(shù)更新迭代的科技力加持下屢次突破人們對(duì)于未來(lái)的設(shè)想，智能穿戴設(shè)備在出現(xiàn)的早期同樣拓展了人們多于未來(lái)想象的界限。

早在1955年，麻省理工學(xué)院數(shù)學(xué)教授Edward O. Thorp在他的輔導(dǎo)書(shū)“Beat the Dealer”第2版中想到了一個(gè)有關(guān)可穿戴電腦的點(diǎn)子。由此之后的40年，智能穿戴設(shè)備作為人類(lèi)想象力的華美樂(lè)章一直在尋找最?lèi)偠囊舴M合。

1975年末，世界上首款手腕計(jì)算器Pulsar末正式發(fā)布，1981年，還是高中生的全球“可穿戴設(shè)備之父”Steve Mann把一部6502計(jì)算機(jī)連接到了一個(gè)帶鋼架的背包上，以此來(lái)控制攝影裝備。1999年，Steve Mann更是成功開(kāi)發(fā)出令智能眼鏡小型化，并與電腦和網(wǎng)絡(luò)相連的技術(shù)EyeTab，比Google Glass要早十三年。

波瀾壯闊的智能穿戴設(shè)備探索之路在21世紀(jì)開(kāi)始進(jìn)入了真正意義上的商用時(shí)代，當(dāng)科技潮流的颶風(fēng)從西方吹向東方之后，華為、小米、步步高等眾多國(guó)內(nèi)廠商都將智能化穿戴視作未來(lái)的引航標(biāo)。也由此迎來(lái)了2010年到2020年中國(guó)智能化穿戴科技的啟蒙與早期快速沉淀的黃金十年。

時(shí)至今日，智能化穿戴設(shè)備依舊處在發(fā)展的階段。與世界范圍內(nèi)近65年的發(fā)展積淀不同，中國(guó)市場(chǎng)智能化穿戴設(shè)備起步較晚，技術(shù)沉淀相對(duì)不夠成熟，因而更容易被資本追逐造成少數(shù)公司壟斷的局面。

根據(jù)公開(kāi)資料顯示，2020年第一季度中國(guó)前五大可穿戴設(shè)備廠商的出貨量與市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，除蘋(píng)果外，華為與小米在2020年第一季度已占據(jù)47.8%的總份額，同比增長(zhǎng)22%。中國(guó)智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)，已經(jīng)逐漸進(jìn)入少數(shù)廠商壟斷的局面。

與此同時(shí)，由于在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)沉淀尚淺，設(shè)備的其他創(chuàng)造性缺少硬件環(huán)境的支撐。因而在智能穿戴市場(chǎng)，壟斷不僅體現(xiàn)各個(gè)廠商在出貨量的差距上，還體現(xiàn)在不同的智能穿戴設(shè)備的產(chǎn)品類(lèi)別上。如耳機(jī)、手環(huán)、手表的技術(shù)化成熟度更高，在疫情防控期間，耳機(jī)、手環(huán)與手表出貨量逆勢(shì)上揚(yáng)，而包括智能運(yùn)動(dòng)鞋和智能眼鏡在內(nèi)的諸多外接智能穿戴設(shè)備逐漸進(jìn)入銷(xiāo)售的平臺(tái)期。

可以預(yù)見(jiàn)，在當(dāng)下的技術(shù)積累尚顯情況下，在宏觀層面上，會(huì)呈現(xiàn)個(gè)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，整體市場(chǎng)出貨量放緩的現(xiàn)象；在微觀層面上，個(gè)別種類(lèi)的智能穿戴設(shè)備的增長(zhǎng)與整體受技術(shù)制約下進(jìn)入平臺(tái)期的緩慢爬坡之間的長(zhǎng)期拉鋸，會(huì)成為未來(lái)十年智能市場(chǎng)的基本盤(pán)。在整體放緩、個(gè)別增長(zhǎng)的背后，是智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)逐漸壟斷的過(guò)程。

難以逾越的智能審美閾值

從商業(yè)的角度進(jìn)行觀察，民用科技如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)商用，最終必然會(huì)走向衰敗的結(jié)局。縱然新生事物總是帶著新手光環(huán)讓資本為之側(cè)目，但概念炒作與真實(shí)利益之間存在著天然的界限。

當(dāng)技術(shù)逐漸普及到成為一種剛需的時(shí)候，它所現(xiàn)身的前夜被人稱之為“風(fēng)口”。但從如今的情況來(lái)看，真正能夠成為日常剛需的智能穿戴設(shè)備恐怕除了手機(jī)以外就是充電寶這一類(lèi)手機(jī)周邊產(chǎn)品了。

iTouch逐漸退出歷史舞臺(tái)已經(jīng)證明人們不再需要與手機(jī)長(zhǎng)相類(lèi)似的功能性掌機(jī)設(shè)備。同樣，其他智能穿戴設(shè)備在手機(jī)面前一概相形見(jiàn)絀，是什么造成了手機(jī)與其他設(shè)備之間不可逾越的鴻溝？

手機(jī)功能的全面性彰顯了科技的進(jìn)步，但同樣，也給智能穿戴設(shè)備帶來(lái)了兩大疑惑。其一，是技術(shù)性的風(fēng)口必須突破手機(jī)本身的功能使其難以被兼容。其二，是技術(shù)性的審美必須突破手機(jī)本身帶來(lái)的感受，帶來(lái)一種前所未有的技術(shù)體驗(yàn)。

手機(jī)從最初的模擬信號(hào)通話，逐漸在2G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代加入了短信的功能，將長(zhǎng)距離的書(shū)信從綠桶郵箱中解放出來(lái)。而后，3G網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了影音圖文體驗(yàn)。4G網(wǎng)絡(luò)則拓寬了人們對(duì)于手機(jī)的想象，各種流媒體與高速的信息傳輸幾乎讓手機(jī)成為我們離不開(kāi)的生活幫手。

如今的手機(jī)可以是給孩子講故事的保姆，可以是銀行卡、公交卡乃至身份證，可以是包羅萬(wàn)象的美食飯店，可以是世界各地的衣柜窗櫥，也可以是導(dǎo)航儀、音樂(lè)廳、電影院與圖書(shū)館。如今，5G將至，為手機(jī)賦能的能力會(huì)得到成倍的提高，手機(jī)作為集現(xiàn)代科技于大成的設(shè)備，已經(jīng)成為人類(lèi)生活的一部分。

這讓任何一款智能穿戴設(shè)備都需要找到手機(jī)的技術(shù)盲區(qū)，也將技術(shù)的非對(duì)稱性拉伸到“美”的量級(jí)。換言之，手機(jī)已經(jīng)將人們對(duì)于科技的審美提升到了一個(gè)短期內(nèi)難以再進(jìn)行突破的高度，人們的審美閾值在提高。這種情況下，技術(shù)性的風(fēng)口短期內(nèi)無(wú)法作為一種剛需為大部分人所承認(rèn)，智能穿戴設(shè)備需要尋找手機(jī)使用場(chǎng)景以外的部分，發(fā)揮技術(shù)的非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)，達(dá)到“美”的境界，以吸引懂得“審美”的用戶群體。

獨(dú)立性與實(shí)用性的艱難選擇

如今，市場(chǎng)上的智能穿戴設(shè)備五花八門(mén)，但無(wú)一例外，所有的設(shè)備或多或少都會(huì)需要手機(jī)屏幕進(jìn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。

手環(huán)與智能運(yùn)動(dòng)鞋需要連接藍(lán)牙同步運(yùn)動(dòng)、健康數(shù)據(jù)，智能手表的諸多“智能場(chǎng)景”完全是為了手機(jī)而準(zhǔn)備，更像是手機(jī)的外接設(shè)備。而智能耳機(jī)等設(shè)備更是為手機(jī)量身打造，脫離手機(jī)徹底無(wú)法工作?？v觀市面上的智能硬件，大多都是手機(jī)功能的延展而已，并沒(méi)有單獨(dú)存在的能力。而這恰恰是如今智能穿戴設(shè)備最大的軟肋。

如同雙屏手機(jī)得不到市場(chǎng)認(rèn)可最終失敗一樣，正反兩面屏幕的設(shè)計(jì)確實(shí)足夠炫酷。其中水墨屏可以讓閱讀更為舒適，在陽(yáng)光下絲毫不刺眼，這是手機(jī)主屏無(wú)法做到的事情。但是水墨屏卻無(wú)法單獨(dú)脫離手機(jī)工作，兩個(gè)屏幕共用一塊電池，雖然水墨屏并不是耗電大戶，但仍舊讓手機(jī)整體變得厚重的同時(shí)失去了相同厚度下應(yīng)該具有的續(xù)航能力。

如今的智能穿戴設(shè)備的處境如同雙屏手機(jī)一樣，或多或少擁有一些手機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能，但無(wú)一例外的無(wú)法脫離手機(jī)進(jìn)行工作。這種缺少獨(dú)立性的功能是以手機(jī)承擔(dān)更多的負(fù)擔(dān)為代價(jià)的，而不論是手機(jī)本身還是智能穿戴設(shè)備，續(xù)航在現(xiàn)階段都存在一定的問(wèn)題，如果手機(jī)本身并非旗艦還可能面臨性能方面的問(wèn)題。

獨(dú)立性的缺失最大的弊端是暴露了智能穿戴設(shè)備在實(shí)用性上尚存在不足，人們仿佛并不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)手環(huán)獲得了什么改變，也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)手表產(chǎn)生顛覆性的效果。很多時(shí)候，這些智能穿戴設(shè)備更像是一種玩具，擁有取悅?cè)藗兊墓δ軈s并不特別實(shí)用，在新鮮的感覺(jué)過(guò)去之后，智能穿戴設(shè)備很快就會(huì)失寵。

“我的手環(huán)早就已經(jīng)不戴了，以后買(mǎi)不買(mǎi)看看有什么更好用的新功能吧！”在廣場(chǎng)上跑步的王先生這樣說(shuō)道。王先生的情況并非個(gè)例，缺乏獨(dú)立性與實(shí)用性的智能穿戴設(shè)備很難長(zhǎng)存，這在當(dāng)下亟待解決。

縱觀智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)，如今已經(jīng)逐漸步入少數(shù)巨頭壟斷的整合期與發(fā)展的平臺(tái)期，呈現(xiàn)出逐漸步入瓶頸的態(tài)勢(shì)。但人們對(duì)于科技的想像從未停止，對(duì)于美好生活的向往仍舊十分強(qiáng)烈，如何制造出兼具審美與科技的同時(shí)，讓獨(dú)立性與實(shí)用性并存的智能穿戴設(shè)備是各大智能穿戴設(shè)備制造商未來(lái)需要考慮的問(wèn)題。