煤化工設(shè)備質(zhì)量管理及進(jìn)度控制

袁 超

(山西潞安煤基清潔能源有限責(zé)任公司，山西 長(zhǎng)治 046200)

引 言

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)和國(guó)民生活水平的不斷提高，煤化工業(yè)呈蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，受諸多公司的追逐并已成為新的投資熱點(diǎn)。煤化工涉及煤干餾、煤焦化等諸多領(lǐng)域[1]。在煤化工領(lǐng)域，工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)度受設(shè)備制造質(zhì)量的影響，設(shè)備制造質(zhì)量是確保工程進(jìn)度有序開(kāi)展的基礎(chǔ)，更是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。此文從煤化工設(shè)備概述入手，對(duì)我國(guó)新型煤化工產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行闡述，分析煤化工設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度控制的現(xiàn)狀、煤化工設(shè)備的質(zhì)量管理要點(diǎn)，最后對(duì)煤化工設(shè)備的制造進(jìn)度控制提出幾點(diǎn)建議。

1 煤化工設(shè)備概述

近年來(lái)，在各種內(nèi)外源因素的推動(dòng)下，煤化工已逐漸演變?yōu)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，并且隨著國(guó)民需求的增加，煤炭能源化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大?！懊夯ぁ本唧w是指煤炭為原料，通過(guò)化學(xué)加工將其提煉為液體、固體燃料，或者直接轉(zhuǎn)化為氣體。而煤化工設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響煤化工生產(chǎn)質(zhì)量。現(xiàn)階段，靜態(tài)(氣化爐、管道、閥門(mén)等)、動(dòng)態(tài)類(壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵)是我國(guó)煤化工設(shè)備的兩大類型。圖1為典型的離心壓縮機(jī)，圖2為離心泵。

2 新型煤化工特點(diǎn)

現(xiàn)階段我國(guó)煤化工生產(chǎn)工藝已經(jīng)基本成熟，但需注意，煤化工工藝的成熟并不代表工程可以順利進(jìn)行；而從全方位角度分析，新型煤化工有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)。第一，新型煤化工較大型化：其中以甲醇裝置最為典型。目前國(guó)家有關(guān)規(guī)定明確要求：煤制甲醇裝置規(guī)模年產(chǎn)須≥1 Mt，而現(xiàn)階段我國(guó)在建的煤制甲醇裝置生產(chǎn)規(guī)模普遍為300 kt/a～600 kt/a[2]。第二，項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)。煤化工項(xiàng)目建設(shè)周期普遍較長(zhǎng)，通常，一個(gè)煤化工項(xiàng)目需要耗費(fèi)2 a～3 a的時(shí)間，并且在建設(shè)期間市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，需要專業(yè)的監(jiān)理公司協(xié)助展開(kāi)。第三，設(shè)備質(zhì)量要求高。由于煤化工項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，所以對(duì)設(shè)備質(zhì)量要求較高，一旦在建設(shè)期間出現(xiàn)質(zhì)量事故，則會(huì)對(duì)企業(yè)、社會(huì)造成不可估量的損失。第四，投資高。新型煤化工項(xiàng)目耗資較大，一個(gè)普通項(xiàng)目需要大約十億元乃至數(shù)百億元(人民幣)的投入資金。

圖1 離心壓縮機(jī)示意圖

圖2 離心泵結(jié)構(gòu)示意圖

3 煤化工設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度控制的現(xiàn)狀分析

控制煤化工設(shè)備質(zhì)量，不僅可以提升煤化工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，還可以有效控制進(jìn)度。從目前我國(guó)煤化工質(zhì)量控制情況分析，現(xiàn)階段我國(guó)煤化工設(shè)備質(zhì)量和進(jìn)度控制的現(xiàn)狀有以下幾點(diǎn)特征。其一，質(zhì)檢總局抽查特種設(shè)備。從宏觀角度而言，抽查工作屬于行政性工作，并且質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)根據(jù)不同地區(qū)不同部門(mén)而有顯著差異。其二，廠商負(fù)責(zé)制。廠商對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品全權(quán)負(fù)責(zé)，但不可否認(rèn)，弊端較大；實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中廠商會(huì)由于趕制工期而生產(chǎn)出來(lái)帶有問(wèn)題的產(chǎn)品。其三，抽查安裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。在這項(xiàng)制度剛開(kāi)始的時(shí)候，確實(shí)是有一定的成效，但長(zhǎng)期實(shí)施后發(fā)現(xiàn)，抽查安裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備涉及范圍較小，并不能夠準(zhǔn)確、及時(shí)檢查到設(shè)備質(zhì)量弱點(diǎn)。以上述三種措施而言，短期內(nèi)效果顯著，但長(zhǎng)期就存在一定的局限性[3]。

4 煤化工設(shè)備的質(zhì)量管理要點(diǎn)

4.1 設(shè)備監(jiān)造管理

煤化工監(jiān)造工作主要由第三方安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)煤化工設(shè)備的監(jiān)管。第一，根據(jù)訂貨合同檢查分包以及外購(gòu)合同等資料，做好對(duì)設(shè)備的預(yù)先檢查和檢驗(yàn)，確保消除偏差、滿足合同實(shí)際要求。設(shè)備監(jiān)造內(nèi)含多個(gè)領(lǐng)域，包括設(shè)備制造廠質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)以及人員配置。第二，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，驗(yàn)收成品零部件。

4.2 防銹管理

從煤化工企業(yè)角度而言，為提高生產(chǎn)效率，大批量設(shè)備被投入生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中；但大批量投入這些設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中頻發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，只因煤化工生產(chǎn)環(huán)境潮濕、設(shè)備表面被腐蝕，導(dǎo)致部分帶電設(shè)備被銹蝕，所以使用存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，極易誘發(fā)安全事故。由此可見(jiàn)，煤化工企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)中，需將防銹管理作為重點(diǎn)內(nèi)容，不僅要加強(qiáng)日常巡視，還需及時(shí)對(duì)表面銹蝕的設(shè)備進(jìn)行處理。尤其是螺絲帽接口處出現(xiàn)銹蝕，需及時(shí)清除并打潤(rùn)滑劑，確保設(shè)備可以正常運(yùn)行。

4.3 線路安全

線路安全是提高煤化工生產(chǎn)效率的直接途徑，所有的設(shè)備都需要電來(lái)帶動(dòng)，所以線路安全至關(guān)重要。從管理人員角度出發(fā)，需定期做好設(shè)備檢測(cè)工作，避免設(shè)備線路出現(xiàn)破損，設(shè)備開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)前先對(duì)設(shè)備連接進(jìn)行檢查，確保線路連接正常電壓。

4.4 設(shè)備維護(hù)

近年來(lái)，我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升，科學(xué)技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)力不斷發(fā)展，在此背景下，當(dāng)前社會(huì)對(duì)煤炭資源的需求量與日俱增，促使煤化工企業(yè)全面發(fā)展。為保障生產(chǎn)效率，需引進(jìn)先進(jìn)、安全的設(shè)備，并且需對(duì)設(shè)備強(qiáng)化日常維護(hù)，確保檢測(cè)儀器、儀表等處于正常狀態(tài)[4]。

5 煤化工設(shè)備的制造進(jìn)度控制

5.1 完善相關(guān)制度，制定切實(shí)有效的生產(chǎn)計(jì)劃

為確保按照廠家設(shè)備交貨合同進(jìn)行生產(chǎn)工作、保障按期交貨，要求煤化工企業(yè)在每月生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始前就需要完善制度，監(jiān)理人員按照設(shè)備實(shí)際進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行排產(chǎn)，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，確保每個(gè)車(chē)間都按照前期制定的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)合理生產(chǎn)。相關(guān)人員控制好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備施工進(jìn)度，保障按照廠家規(guī)定的交貨日期交貨。

5.2 細(xì)化采購(gòu)工作

采購(gòu)工作是否順利進(jìn)行，關(guān)乎煤化工企業(yè)是否按時(shí)生產(chǎn)，可見(jiàn)，采購(gòu)工作是煤化工生產(chǎn)過(guò)程中的重要組成部分。在實(shí)際工作中，要求采購(gòu)人員按照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，保證原材料質(zhì)量，從而確保汽化爐安全生產(chǎn)。在采購(gòu)前，相關(guān)人員可以采取實(shí)地考察的方式前往原料廠家落實(shí)情況。對(duì)國(guó)外采購(gòu)而言，尤其是偏航軸承，由于設(shè)備交貨日期存在很多不確定性，所以就更需要工作人員進(jìn)行督促，確保廠家盡早生產(chǎn)。

5.3 安排生產(chǎn)人員

優(yōu)秀的生產(chǎn)人員可促進(jìn)煤化工更好、更快生產(chǎn)，從而保證工程進(jìn)度。所以在安排前，先完善預(yù)算、應(yīng)急措施，一旦施工人員由于不可預(yù)測(cè)因素減少，我們可以在短時(shí)間內(nèi)調(diào)配其他工作人員見(jiàn)補(bǔ)充，從而順利生產(chǎn)。除此之外，在日常管理中還需建立專業(yè)的人力資源管理體系，確保提高生產(chǎn)人員管理體系更好、更高效運(yùn)作[5]。

5.4 保證制造加工的連續(xù)性

為保證煤化工設(shè)備按原計(jì)劃順利完成生產(chǎn)，需

在生產(chǎn)過(guò)程中確保制造加工的連續(xù)性。在具體生產(chǎn)過(guò)程中，要求相關(guān)人員深入了解每個(gè)部件制造的詳細(xì)工序，準(zhǔn)備好下一階段所需的零部件。對(duì)廠內(nèi)加工工作而言，需對(duì)加工進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，落實(shí)好原材料采購(gòu)情況。從源頭上防止停工現(xiàn)象出現(xiàn)，保證生產(chǎn)。

6 結(jié)語(yǔ)

本文闡明了我國(guó)煤化工特點(diǎn)(新型煤化工較大型化、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、設(shè)備質(zhì)量要求高、投資高)，對(duì)煤化工設(shè)備質(zhì)量管理具體情況(設(shè)備監(jiān)造管理、防銹管理、線路安全、設(shè)備維護(hù))進(jìn)行分析，最后對(duì)我國(guó)煤化工設(shè)備進(jìn)度控制提出幾點(diǎn)建議，通過(guò)完善生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)確保相關(guān)生產(chǎn)，希望可以幫助到有關(guān)單位。