管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用探討

鄭磊

關鍵詞：管理會計 ?建筑施工企業(yè) ?財務管理 ?應用

一、管理會計對建筑施工企業(yè)財務管理的作用

（一）提高核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展

目前我國人們的生活水平不斷提高，人們越來越多的走向城市，使得建筑行業(yè)有了更大的發(fā)展，因此越來越多的公司參與到競爭當中。而管理會計在建筑施工企業(yè)的財務管理中占有極為重要的地位，能夠有效地讓企業(yè)整體財務核算更加準確可靠，讓企業(yè)能夠在未來制定出符合實際情況的、合理的發(fā)展目標。所以通過管理會計的手段，能夠讓建筑施工企業(yè)其自身的財務管理水平獲得提升，同時也可以在一定程度上避免在發(fā)展過程中可能會出現的財務風險，使建筑施工企業(yè)能夠在發(fā)展的過程當中更加穩(wěn)定。

（二）完善財務工作，提升管理水平

在目前的經濟環(huán)境中，企業(yè)需要根據自身的實際情況，對自己有一個全面清楚的認識，以此來作為日后規(guī)劃的基礎，使自身能夠更加有力的適應目前激烈的競爭環(huán)境。而通過管理會計的方法，能夠讓將企業(yè)在財務管理的時候，對企業(yè)的發(fā)展狀況有一個更加明確的認識，同時也可以對整個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律更加清楚的了解。結合大數據來預測企業(yè)之后的發(fā)展趨勢，讓企業(yè)的管理者能夠獲得更加準確有效的數字信息，從而制定出更加符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，以此避免行業(yè)中有可能會產生的風險。

二、建筑施工企業(yè)財務管理存在的問題

（一）理論內容與實踐聯(lián)系性嚴重缺失

在深入分析我國管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中應用的實際情況，可以發(fā)現仍然有一些理論性傾向和實踐并沒能夠完全結合。首先，建筑性的理論相對而言內容過于豐富，并沒有對可行性進行分析，其次，理論內容的實踐存在很多比較盲目的地方，比如抄寫國外先進技術，并沒有表現出我國的建筑施工特色。因此很難和我國實際情況相符。最后，可以發(fā)現管理會計及探索的范圍也比較狹隘，內容相對而言缺失比較嚴重，因此其應用以及推廣的力度都完全不夠。

（二）管理會計信息系統(tǒng)建設嚴重缺失

目前信息技術的變化是很快的，而企業(yè)的管理系統(tǒng)也需要變得更加完善，建筑施工企業(yè)需要能夠更加廣泛地制定相應的計劃，同時，管理會計因為其應用比較單一，因此和企業(yè)的管理需要難以相互契合，企業(yè)在全面的系統(tǒng)思維的影響之下，需要根據實際運行的特點制定一些相應的系統(tǒng)，同時管理會計其系統(tǒng)應用水準需要提升。對我國的建筑施工企業(yè)進行剖析，可以發(fā)現我國的技術中企業(yè)和國家政策是分不開的，建筑行業(yè)一般來說都是國有企業(yè)，而且很多企業(yè)的稅收會直接上繳，因此行業(yè)環(huán)境及主動性相對而言不足。計劃預算和管理難以分割，使得財務數據和計劃并沒有更加合理的財務管理系統(tǒng)。國家政策不斷的調整，一些企業(yè)其規(guī)模也會隨之而變化，體制也會跟著改變，很多大型的建筑施工企業(yè)摸索出了一些管理方法，而很多中小型的企業(yè)對這方面仍然存在空白。這都會影響到管理會計在實際應用當中產生問題。

（三）管理會計人才的專業(yè)化水平有待提升

在行業(yè)不斷的發(fā)展過程當中，專業(yè)的人才相對而言也比較缺失，但是這個行業(yè)對人才的需要是十分嚴重的，目前建筑企業(yè)財務管理在發(fā)展的過程當中不可缺乏人才，特別是很多建筑施工企業(yè)在進行會計工作的時候，對管理會計起知識的系統(tǒng)學習也給予了更多的重視，可是很多只是內容相對而言理論化比較嚴重，在實際工作當中應用起來有一些障礙，而且對于管理管理會計無論是專業(yè)還是實踐性都是比較顯著的?？墒墙ㄖ┕て髽I(yè)其實間空間比較少，很容易讓會計工作人員對其工作的熱情被磨滅，讓管理會計在實際施工的過程當中難以發(fā)展。

三、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用策略

（一）加強理論實踐的整合

空有理論知識是沒有價值的，理論知識必須得到實踐的檢驗。管理會計其具體的理論內容必須要能夠服務于財務管理，因此在建筑施工企業(yè)當中需要更加重視管理會計及實際理論的探索。同時也要創(chuàng)造更加優(yōu)質的平臺來進行發(fā)展，在實踐的時候要涵蓋一些更加新穎的管理會計理論成果。通過總結一些實踐經驗，讓理論研探索能夠獲得更多的依據，同時也可以不斷地提升理論的高度以及深度，使理論以及實踐可以相互整合。從而使得建筑施工其企業(yè)財務管理可以獲得穩(wěn)步的發(fā)展。

（二）注重管理會計體系和信息化體系建設

管理會計的整個系統(tǒng)當中，需要重點涵蓋的就是一些規(guī)劃以及評價方面的內容。建筑施工企業(yè)需要能夠將單一的財務數據的模式突破出去，同時也要提高對于管理會計的系統(tǒng)建設的力度。首先，要根據企業(yè)的實際情況，提高管理會計系統(tǒng)其頂層設計的力度。同時也要讓企業(yè)的業(yè)務管理在實施的時候更加順利，確定企業(yè)的發(fā)展目標能夠獲得實現。其次，要把管理會計系統(tǒng)起突破口，能夠深刻的體會出來。對于建筑施工企業(yè)而言，如果想要真正的讓管理會計的工具以及方法在應用的時候發(fā)揮其工作的價值。那么一個適當的管理方法就是不可缺少的。要防止在實施的過程當中出現一些障礙。同時也要讓財務共享中心能夠提高構建。財務共享中心的構建，從最初成本驅動逐步發(fā)展為管控驅動及戰(zhàn)略驅動，從成本控制到價值創(chuàng)造。相關的工作人員要真正的在崗位中負起相關的責任，確定財務共享中心能夠被順利的建造。

（三）加強管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)建設

如果想要讓會計能夠獲得更加優(yōu)質的實施，就必須要能夠提升管理專業(yè)素養(yǎng)的重視，要對會計人員的專業(yè)有更加高度的重視。而在實際施工的過程當中，管理會計的人才相對而言比較少，而且很多管理會計人才也并沒有更加正確的理念，對于很多管理會計的人才來說，需要具備更加優(yōu)質的專業(yè)技能以及管理能力。因此，將施工企業(yè)必須要能夠加深對于專業(yè)管理會計人才系團隊的構建，同時也要制定更加全面的考核機制，幫助管理會計的人才開展更多的活動，比如說講座或者是培訓。在進行內部考核的過程當中，要和人員的薪資能夠相互連接，真正的做到獎懲分明，對表現優(yōu)秀的員工進行表彰，表現較差的進行批評懲罰，從而提升企業(yè)內部的管理會計及團隊素養(yǎng)，使人才結構能夠更加完整，同時要調動工作人員其積極性以及主動性還有創(chuàng)造性。

四、結束語

綜上所述，管理會計在企業(yè)的管理過程中，如果能夠獲得更加優(yōu)質的發(fā)展，那么對之后的發(fā)展來說，將會產生極為重要的作用。企業(yè)需要及時引進先進的管理會計理念，并且實施在財務管理當中，只有這樣才能讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]邢美玲.管理會計在建筑企業(yè)的應用研究[J].中外企業(yè)家，2019（23）：114-115.

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