淺析國有企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及改善措施

楊佳霖?張宸浩?張伊琳

摘要：企業(yè)發(fā)展離不開成本會(huì)計(jì)核算，對于國有企業(yè)而言，成本核算是否準(zhǔn)確，會(huì)對成本控制產(chǎn)生直接影響，如在產(chǎn)品價(jià)格不變的情況下，只有降低生產(chǎn)成本才會(huì)增加利潤，而這就要求企業(yè)能夠?qū)Τ杀咀龊镁珳?zhǔn)的核算，并針對性地做出相關(guān)成本計(jì)劃和經(jīng)營管理，因此今后國有企業(yè)必須要對成本核算中存在的問題加以解決。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對淺析國有企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及改善措施提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：淺析;國有企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問題;改善措施

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題越來越被重視。各個(gè)企業(yè)都要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度來設(shè)置賬簿。當(dāng)前，做好會(huì)計(jì)核算已成為會(huì)計(jì)高效工作的必備條件，這就需要企業(yè)的管理人員和會(huì)計(jì)人員以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度、扎實(shí)的專業(yè)技能，細(xì)化會(huì)計(jì)工作，同時(shí)加強(qiáng)管理和會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督，才能促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在競爭激烈的市場競爭中立足。

1國有企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要性

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國特色社會(huì)主義的物資基礎(chǔ)。它是國家財(cái)政的主要收入來源和主要支出渠道，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)上，著力保障和改善民生，開拓國際市場，對增強(qiáng)我國綜合實(shí)力做出了重要貢獻(xiàn)。隨著對外開放的發(fā)展，競爭力不斷加大，給國有企業(yè)監(jiān)管管理、經(jīng)營管理等提出了嚴(yán)格的要求。會(huì)計(jì)核算作為國有企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)核算工作，不僅能夠有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范企業(yè)行為，同時(shí)還能及時(shí)找出運(yùn)營管理中存在的不足，提高企業(yè)整體工作水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，為做大、做強(qiáng)、做優(yōu)國有企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

2國企會(huì)計(jì)核算中存在的問題

2.1部分會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)有待提高

會(huì)計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)失衡。目前我國高級會(huì)計(jì)管理人才嚴(yán)重缺乏，而低學(xué)歷的會(huì)計(jì)人員占比還挺高。這使得會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)跟快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)極不相稱。業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響著工作管理的水平。其中缺乏專業(yè)知識、財(cái)經(jīng)政策的大有人在。這幾年國家為了增強(qiáng)企業(yè)活力，降低企業(yè)成本，出臺了一系列優(yōu)惠利民政策，有的會(huì)計(jì)人員對這些政策法規(guī)不熟悉，使得一些利好政策得不到執(zhí)行，在工作中處理賬務(wù)時(shí)不能發(fā)現(xiàn)問題;有的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)不積極參加，知識結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)知識更新較慢，導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理問題較多。

2.2成本核算方法欠缺

成本核算對于國有企業(yè)而言是十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，但是很顯然，現(xiàn)下很多的國有企業(yè)在成本核算方法選擇方面缺乏科學(xué)性，致使企業(yè)成本核算有誤，對此筆者從以下幾個(gè)方面作出分析。首先，核算方法單一，國有企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)存在一定的復(fù)雜性，單一的選擇某種成本核算方法，往往無法滿足企業(yè)成本核算要求，但現(xiàn)下很多國有企業(yè)并沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，并未制定出一套系統(tǒng)科學(xué)的成本核算方法。其次，核算方法不適用，不同的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)不同，所采用的成本核算方法也應(yīng)存在一定的差異，但現(xiàn)下國有企業(yè)并未從自身的實(shí)際情況出發(fā)，制定適合自身的成本核算方法，因此無法準(zhǔn)確的對自身的成本核算結(jié)果進(jìn)行評估。最后，核算方法落后，國有企業(yè)受固有的會(huì)計(jì)思想影響，在成本核算工作中還或多或少延用著傳統(tǒng)手工記賬方式，這從某種程度上制約了企業(yè)的國際化發(fā)展進(jìn)程，對企業(yè)的長久發(fā)展十分不利。

3改善國有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

3.1加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和能力的培訓(xùn)

首先，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，涉及面廣，需要會(huì)計(jì)人員擁有扎實(shí)的理論知識和專業(yè)技能。同時(shí)，要將學(xué)習(xí)與實(shí)際實(shí)踐工作相結(jié)合，不斷提高職業(yè)判斷能力和解決實(shí)際問題的能力。其次，要加大會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)教育。會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，因此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育。還要做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，加大專業(yè)技能學(xué)習(xí)。企業(yè)定期要組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識考試和實(shí)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，完善上崗制度。通過培訓(xùn)，是會(huì)計(jì)人員熟練掌握相關(guān)會(huì)計(jì)軟件的操作，緊跟國家政策的變動(dòng)，了解會(huì)計(jì)報(bào)稅納稅新的形式，不斷更新新的知識，更好地為企業(yè)服務(wù)。

3.2健全會(huì)計(jì)核算制度

面對更加多樣化的會(huì)計(jì)核算工作需求，國有企業(yè)應(yīng)該要注重對會(huì)計(jì)核算制度的優(yōu)化完善，對于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中存在的人員配置不當(dāng)和各職能部門的閑散員工較多和職能部門工作分散等問題，做好優(yōu)化完善，同時(shí)要制定出具體的政策，來彌補(bǔ)其中存在的不足，對于人員職責(zé)不明確和工作內(nèi)容不明晰的，應(yīng)該做出詳細(xì)具體的工作要求，為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，應(yīng)該做好積極有效的監(jiān)督管理，從監(jiān)督制度方面進(jìn)行約束和規(guī)范，為進(jìn)行更加高效的工作進(jìn)展打好基礎(chǔ)。

3.3實(shí)施全面科學(xué)成本核算方法

科學(xué)的成本核算方法是國有企業(yè)成本核算工作效率提升的保障，對此筆者提出以下幾個(gè)方面的建議。首先結(jié)合企業(yè)實(shí)際，選擇成本核算方法。企業(yè)成本核算方式有很多，加權(quán)平均法、售價(jià)法、毛利率法、先進(jìn)先出法等，而不同的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況不同，所采用的成本核算方法也有很大差異，只有深入的研究生產(chǎn)類型，才能選擇最適宜的成本核算方法，一般情況下，企業(yè)生產(chǎn)可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩種方式，因此在選擇核算方法時(shí)，就可以選擇集中核算形式和非集中分散核算形式兩種，而企業(yè)成本核算方法一經(jīng)確認(rèn)，就不能夠隨便更改，同時(shí)要將成本核算的最終成果與上期同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，這樣可以更好的保障成本核算的科學(xué)準(zhǔn)確性。

結(jié)束語

總體來說，國企會(huì)計(jì)核算對于國企的進(jìn)步和發(fā)展有重要意義，針對國企未加大對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督管理，導(dǎo)致出現(xiàn)一些違規(guī)行為和企業(yè)核算人員的自身素質(zhì)有待提升等問題，應(yīng)該積極采取健全會(huì)計(jì)核算制度、借助信息化技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不斷提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效果。

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