構建實效型黨建政工工作新體系分析與研究

智瑞毅

摘 要：新時期背景下，企業(yè)應依靠具有實效型的黨建政工工作體系形成自身軟實力，推進自身改革發(fā)展。企業(yè)黨建政工體系的有效性直接決定黨政工作能否順利開展。因此，企業(yè)必須重視黨建政工工作新體系的構建。文章從構建實效型黨建政工工作新體系的現(xiàn)狀出發(fā)，尋找企業(yè)發(fā)展中黨建工作存在的實際問題，結合企業(yè)發(fā)展需求闡述設計多樣化活動、完善制度監(jiān)督體系、構建有力組織領導體系等完善黨建政工工作新體系的有效途徑，為企業(yè)黨建政工隊伍實施工作提供建議。

關鍵詞：實效型;黨建工作;政工工作;新體系

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展給企業(yè)提出許多新要求，企業(yè)黨建政工隊伍應不斷改革發(fā)展黨建政工工作體系，使新的體系能適應社會經(jīng)濟的新需求。企業(yè)構建黨建政工工作新體系時，應考慮企業(yè)當下的發(fā)展需求，使體系擁有較強實效型。

一、構建實效型黨建政工工作新體系的現(xiàn)狀

（一）黨建政工工作落實不到位

企業(yè)黨建政工工作落實不到位體現(xiàn)在多個方面，部分企業(yè)沒有充分落實黨支部作為黨建工作主體的責任，少數(shù)基層黨組織忽視“三會一課”的學習，在民主評議過程中出現(xiàn)程序不規(guī)范、執(zhí)行不到位的問題。基層黨組織的責任人也沒有充分發(fā)揮帶頭作用，個別負責人兼任多個行政職務，這導致負責人在工作中忽視黨建工作，黨建工作效率不高。

（二）黨建政工工作融合度不高

企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的融合性不足，部分企業(yè)黨建政工隊伍將生產(chǎn)任務與黨建工作視為兩個完全獨立的部分，落實手段相對單一，缺乏多樣的工作載體，這導致企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)任務無法相互促進，綜合效益得不到體現(xiàn)。同時，企業(yè)黨建工作缺乏必要監(jiān)督，企業(yè)缺乏對基層黨建工作的調(diào)研觀察。從黨建工作實際看，許多企業(yè)文件并未在基層黨組織得到貫徹落實，且由于缺乏必要監(jiān)督與檢查，基層黨組織工作缺乏規(guī)范性，基層黨員主體意識不足，工作能力不夠突出，難以發(fā)揮先鋒模范作用。

（三）黨建政工工作形式化

當前，企業(yè)內(nèi)各類黨建工作較多，部分基層黨組織沒有切實執(zhí)行工作指示，逐漸陷入追求表面的工作誤區(qū)。企業(yè)黨建工作由行政行為替代，黨支部作為企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)斗堡壘的作用沒有充分發(fā)揮，這表明部分黨支部的工作方法缺乏針對性，黨支部在政治工作中的重要性無從體現(xiàn)。

二、建立實效型黨建政工工作新體系的途徑

（一）設計相關活動

不同部門、員工之間順暢的溝通是落實黨建政工工作的重要基礎，也和不同企業(yè)的實際工作需求相符合。企業(yè)應建立行政部門與黨群工作部門聯(lián)系的橋梁，完善部門間的協(xié)商機制，推動不同部門的協(xié)調(diào)合作，使不同部門能做到共同進步。企業(yè)運行過程中難免遇到偶發(fā)性，這便需要不同部門及時協(xié)調(diào)溝通，及時增進相互了解，共同應對突發(fā)問題。

黨建政工工作須在有序中開展，企業(yè)需要通過多樣化的活動調(diào)動員工參與活動的熱情，同時體現(xiàn)黨建政工工作在內(nèi)容與形式上的多樣性。但無論何種活動，黨建政工隊伍都應立足企業(yè)實際，明確活動目的。黨建政工活動的目的應當是促進企業(yè)利益自大話，同時注重企業(yè)經(jīng)濟、環(huán)保、社會效益的同一。因此，活動應當兼具創(chuàng)新性和高效性，考慮活動形式、效果、成本等元素，在保證成本的同時激發(fā)員工參與興趣。企業(yè)黨建政工隊伍還應當制定精細化的活動計劃，結合企業(yè)運行特點與現(xiàn)實需求、地方經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)整計劃，使員工能夠在活動中熟悉企業(yè)與地方經(jīng)濟的發(fā)展狀況，明確自身工作的方向，體現(xiàn)黨建政工工作服務于企業(yè)、社會發(fā)展實際的特點。

（二）完善制度監(jiān)督體系

制度是構建黨政政工工作新體系的保障，也是政工隊伍實施工作的依據(jù)，企業(yè)應當不斷完善制度監(jiān)督體系，實現(xiàn)黨建政工工作的透明化、規(guī)范化。企業(yè)開展各項工作不可忽視國家法律法規(guī)的要求，而應做到嚴格遵循相關規(guī)章制度，依法辦事，還要應用企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度約束員工的行為，使員工做到有序開展各項工作、規(guī)范實施具體工作內(nèi)容。政工隊伍應設立階段性工作目標，增強工作目標的階段性，使員工能知曉不同目標的完成期限，在適當壓力下完成自身工作。還要使企業(yè)內(nèi)的員工和領導都形成目標意識，做到以目標為導向增強執(zhí)行能力，將目標落實在工作過程之中。

完善制度監(jiān)督體系能培育員工工作責任心，規(guī)范員工行為，還能保障企業(yè)內(nèi)部不同階層的合法權益?？茖W、合理的監(jiān)督體系應當包含差異性的獎懲制度，企業(yè)政工隊伍則依據(jù)獎懲制度調(diào)動員工積極性，同時懲罰違背規(guī)則的員工。面對積極上進的企業(yè)員工，企業(yè)應從物質、精神的角度獎勵他們，鼓勵這部分員工繼續(xù)保持高效工作狀態(tài)，在工作中體現(xiàn)自身價值。面對部分消極怠工的員工，企業(yè)則要及時實施懲罰，體現(xiàn)獎勤罰懶的制度氛圍，體現(xiàn)企業(yè)獎懲制度的公平性。

（三）構建有力組織領導體系

綜合素質強、具備良好創(chuàng)新能力的領導團隊是企業(yè)軟實力的組成部分，有利于構建實效型黨建政工新體系。企業(yè)優(yōu)秀的領導團隊應當在建立新體系的過程中發(fā)揮帶頭作用，因此，企業(yè)需面對領導隊伍實施黨建工作，通過周期性培訓提升領導隊伍的綜合能力，為他們發(fā)揮作用推動新體系的形成奠定能力基礎。

首先應培育領導隊伍的全局意識，增強領導隊伍的責任感，使他們?nèi)姘盐崭黜楛h政工作的真實意圖，以此為目標推動各項工作的實施。領導隊伍應扎根在基層中，充分了解最大多數(shù)員工的需求，如此才能真正做到解決員工最迫切的問題，同時采納最真實的意見。其次，加強企業(yè)信息化基礎設施的建設，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作信息化，使政工隊伍能充分利用互聯(lián)網(wǎng)、計算機等現(xiàn)代基礎傳遞可靠信息，實現(xiàn)信息化管理，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。信息化管理還能促進企業(yè)完善信息反饋機制，政工隊伍能借此及時了解黨建工作過程中出現(xiàn)的新問題，及時解決問題，推進黨建工作的實施。

（四）加強作風建設

黨建政工隊伍的工作作風能對其它員工起到指導作用，為在企業(yè)內(nèi)營造積極的文化氛圍，黨建政工隊伍應加強作風建設，為其它員工提供示范?？蓮膶ｎ}學習入手，組織黨政工作領導隊伍開展專題學習，在集中學習的過程中提升對作風建設的重視程度。企業(yè)黨支部則明確作風建設的負責人，設計具體而明確的作風建設工作計劃，依據(jù)建設目標、責任追究等指標考核負責人的工作效率。還要結合不同部門的工作需求，組織黨建政工隊伍有針對性地學習黨的監(jiān)督條例與處分條例，在此基礎上組織知識競賽，在企業(yè)內(nèi)部形成共同學習“兩個條例”的氛圍，推動企業(yè)廉政建設。

綜上所述，企業(yè)的黨建工作目標應遵循科學步驟逐步實現(xiàn)，在實現(xiàn)目標的過程中不斷打造競爭軟實力，實現(xiàn)企業(yè)增產(chǎn)增效。構建完善的黨建政工新體系是實現(xiàn)目標的必經(jīng)途徑，企業(yè)需立足于自身運行的實際情況改革黨建政工工作體系，結合黨與國家對企業(yè)黨建工作的指導，從企業(yè)運行的制度、活動等各個子系統(tǒng)入手，構建企業(yè)黨建政工工作新體系。相信在企業(yè)黨組織的助力下，企業(yè)能加快黨建工作新體系的建成，推動企業(yè)黨建工作的高效化發(fā)展。

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